A főnök stílusváltása az elbocsátás jele lehet
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatSok jel utalhat arra, hogy inog a székünk a munkahelyen. Ha a korábban együttműködő főnök hirtelen stílust vált, ha hátunk mögött meghirdetik pozíciónkat, ha a cég sikerei ellenére évek óta nincs fizetésemelés, ha az új vezető hozza embereit, érdemes megelőzni az elbocsátást és még időben szétnézni az álláspiacon. Tíz gyakori jelet gyűjtöttünk össze.
Drasztikusan stílust vált a főnök
Intő jel lehet a korábban teljesen kiszámíthatóan, megértően viselkedő főnök hirtelen hangnemváltása, megmagyarázhatatlan ingerültsége, munkánk minőségének folytonos megkérdőjelezése. Amennyiben huzamosabb ideje elégedetlen a munkánkkal, esetleg mindennapossá válnak a váratlan ellenőrzések és minden lépésünkben hibát talál, joggal gondolhatjuk: rezeg a léc.
Szintén gyanús a korábban lojális, együttműködő főnök látványos magatartásváltozása. Ilyenkor elzárkózik a dolgozó kapcsolatteremtési kísérletei elől. Például kitér a felmerülő kérdések hallatán, nem ad egyértelmű válaszokat kérdéseire és időpontot sem hajlandó egyeztetni vele.
Igen drasztikus, ám egyértelmű jelzés a munkavállaló még betöltött állásának, pozíciójának meghirdetése. Ezt a nem túl etikus munkáltatói lépést általában a célszemély kollégái veszik észre elsőként. Az érintett ebben a helyzetben, diplomatikusan rákérdezhet, mellé vagy helyette terveznek-e új munkaerőt felvenni.
Jelzésértékű figyelmeztetés lehet a huzamosabb ideje stagnáló bér, a fizetésemelés elmaradása. Amennyiben bérünk a cég előnyös piaci helyzete ellenére is 2-3 éve nem változik, ám kollégáink nem maradtak ki a fizetésemelésből, szinte biztosan tudhatjuk: nem számolnak velünk hosszú távon, bármikor előfordulhat, hogy mennünk kell.
Vannak olyan, a dolgozó személyiségétől, szakmai alkalmasságától teljesen független tényezők - például gazdasági, személyi változások a vállalaton belül - melyek szintén elbocsátáshoz vezetnek. A cég személyi összetételének változása - egy új vezető, osztályvezető érkezése - megbolygathatja a munkahely korábbi életét. Ebben a helyzetben biztosan várhatóak átszervezések. A tapasztalatok szerint ugyanis sok új vezető hozza magával saját embereit.
Hasonlóan ingoványos a jövő két vállalat fúziója esetén is: ilyenkor sokszor osztályokat vonnak össze, és sokak munkája válhat egyik pillanatról a másikra feleslegessé.
Jó okunk van szétnézni az álláspiacon akkor is, ha a cég nagyobb megrendelőinek zömét veszíti el viszonylag rövid idő alatt, vagy megrendült az iparág helyzete és a vállalat a tőzsdén is rosszul áll.
Gyanúsnak tekinthetők a mind gyakrabban terítékre kerülő, kizárólag a dolgozók megnyugtatására szervezett értekezletek, ahol folyamatosan arról győzködik a munkatársakat: minden rendben van a vállalatnál. Ha feltűnően gyakori a nyugtatgatás, szinte biztosra vehetjük: a főnökség a tűzoltáson dolgozik és elképzelhető egy közeli leépítés.
Árulkodó jel lehet, ha régebb óta stagnál a dolgozók létszáma, hosszú távon sem tervezik újak felvételét, ám a munka mennyisége a jelenleginél több embert igényelne.
Nem tanúskodik szárnyalásról, ha a cég fokozatosan, apránként elkezdi lecsökkenteni a dolgozóknak járó juttatásokat - például a közlekedési támogatást, a céges autó használatát.
Takács Gabriella
Intő jel lehet a korábban teljesen kiszámíthatóan, megértően viselkedő főnök hirtelen hangnemváltása, megmagyarázhatatlan ingerültsége, munkánk minőségének folytonos megkérdőjelezése. Amennyiben huzamosabb ideje elégedetlen a munkánkkal, esetleg mindennapossá válnak a váratlan ellenőrzések és minden lépésünkben hibát talál, joggal gondolhatjuk: rezeg a léc.
Nem fogad a felettes
Szintén gyanús a korábban lojális, együttműködő főnök látványos magatartásváltozása. Ilyenkor elzárkózik a dolgozó kapcsolatteremtési kísérletei elől. Például kitér a felmerülő kérdések hallatán, nem ad egyértelmű válaszokat kérdéseire és időpontot sem hajlandó egyeztetni vele.
A dolgozó háta mögött hirdetik meg az állását
Igen drasztikus, ám egyértelmű jelzés a munkavállaló még betöltött állásának, pozíciójának meghirdetése. Ezt a nem túl etikus munkáltatói lépést általában a célszemély kollégái veszik észre elsőként. Az érintett ebben a helyzetben, diplomatikusan rákérdezhet, mellé vagy helyette terveznek-e új munkaerőt felvenni.
Évek óta nincsen fizetésemelés
Jelzésértékű figyelmeztetés lehet a huzamosabb ideje stagnáló bér, a fizetésemelés elmaradása. Amennyiben bérünk a cég előnyös piaci helyzete ellenére is 2-3 éve nem változik, ám kollégáink nem maradtak ki a fizetésemelésből, szinte biztosan tudhatjuk: nem számolnak velünk hosszú távon, bármikor előfordulhat, hogy mennünk kell.
Új vezető érkezik a céghez
Vannak olyan, a dolgozó személyiségétől, szakmai alkalmasságától teljesen független tényezők - például gazdasági, személyi változások a vállalaton belül - melyek szintén elbocsátáshoz vezetnek. A cég személyi összetételének változása - egy új vezető, osztályvezető érkezése - megbolygathatja a munkahely korábbi életét. Ebben a helyzetben biztosan várhatóak átszervezések. A tapasztalatok szerint ugyanis sok új vezető hozza magával saját embereit.
Vállalatok fuzionálnak
Hasonlóan ingoványos a jövő két vállalat fúziója esetén is: ilyenkor sokszor osztályokat vonnak össze, és sokak munkája válhat egyik pillanatról a másikra feleslegessé.
Jelentős megrendelőt veszít a cég
Jó okunk van szétnézni az álláspiacon akkor is, ha a cég nagyobb megrendelőinek zömét veszíti el viszonylag rövid idő alatt, vagy megrendült az iparág helyzete és a vállalat a tőzsdén is rosszul áll.
Túl sok az eltussoló meeting
Gyanúsnak tekinthetők a mind gyakrabban terítékre kerülő, kizárólag a dolgozók megnyugtatására szervezett értekezletek, ahol folyamatosan arról győzködik a munkatársakat: minden rendben van a vállalatnál. Ha feltűnően gyakori a nyugtatgatás, szinte biztosra vehetjük: a főnökség a tűzoltáson dolgozik és elképzelhető egy közeli leépítés.
Nem vesznek fel újakat
Árulkodó jel lehet, ha régebb óta stagnál a dolgozók létszáma, hosszú távon sem tervezik újak felvételét, ám a munka mennyisége a jelenleginél több embert igényelne.
Visszavonják a juttatásokat
Nem tanúskodik szárnyalásról, ha a cég fokozatosan, apránként elkezdi lecsökkenteni a dolgozóknak járó juttatásokat - például a közlekedési támogatást, a céges autó használatát.
Takács Gabriella
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?