Megjelent: 17 éve

A főnök stílusváltása az elbocsátás jele lehet

Sok jel utalhat arra, hogy inog a székünk a munkahelyen. Ha a korábban együttműködő főnök hirtelen stílust vált, ha hátunk mögött meghirdetik pozíciónkat, ha a cég sikerei ellenére évek óta nincs fizetésemelés, ha az új vezető hozza embereit, érdemes megelőzni az elbocsátást és még időben szétnézni az álláspiacon. Tíz gyakori jelet gyűjtöttünk össze.

Drasztikusan stílust vált a főnök

Intő jel lehet a korábban teljesen kiszámíthatóan, megértően viselkedő főnök hirtelen hangnemváltása, megmagyarázhatatlan ingerültsége, munkánk minőségének folytonos megkérdőjelezése. Amennyiben huzamosabb ideje elégedetlen a munkánkkal, esetleg mindennapossá válnak a váratlan ellenőrzések és minden lépésünkben hibát talál, joggal gondolhatjuk: rezeg a léc.


Nem fogad a felettes



Szintén gyanús a korábban lojális, együttműködő főnök látványos magatartásváltozása. Ilyenkor elzárkózik a dolgozó kapcsolatteremtési kísérletei elől. Például kitér a felmerülő kérdések hallatán, nem ad egyértelmű válaszokat kérdéseire és időpontot sem hajlandó egyeztetni vele.


A dolgozó háta mögött hirdetik meg az állását



Igen drasztikus, ám egyértelmű jelzés a munkavállaló még betöltött állásának, pozíciójának meghirdetése. Ezt a nem túl etikus munkáltatói lépést általában a célszemély kollégái veszik észre elsőként. Az érintett ebben a helyzetben, diplomatikusan rákérdezhet, mellé vagy helyette terveznek-e új munkaerőt felvenni.


Évek óta nincsen fizetésemelés



Jelzésértékű figyelmeztetés lehet a huzamosabb ideje stagnáló bér, a fizetésemelés elmaradása. Amennyiben bérünk a cég előnyös piaci helyzete ellenére is 2-3 éve nem változik, ám kollégáink nem maradtak ki a fizetésemelésből, szinte biztosan tudhatjuk: nem számolnak velünk hosszú távon, bármikor előfordulhat, hogy mennünk kell.


Új vezető érkezik a céghez



Vannak olyan, a dolgozó személyiségétől, szakmai alkalmasságától teljesen független tényezők - például gazdasági, személyi változások a vállalaton belül - melyek szintén elbocsátáshoz vezetnek. A cég személyi összetételének változása - egy új vezető, osztályvezető érkezése - megbolygathatja a munkahely korábbi életét. Ebben a helyzetben biztosan várhatóak átszervezések. A tapasztalatok szerint ugyanis sok új vezető hozza magával saját embereit.


Vállalatok fuzionálnak



Hasonlóan ingoványos a jövő két vállalat fúziója esetén is: ilyenkor sokszor osztályokat vonnak össze, és sokak munkája válhat egyik pillanatról a másikra feleslegessé.


Jelentős megrendelőt veszít a cég



Jó okunk van szétnézni az álláspiacon akkor is, ha a cég nagyobb megrendelőinek zömét veszíti el viszonylag rövid idő alatt, vagy megrendült az iparág helyzete és a vállalat a tőzsdén is rosszul áll.


Túl sok az eltussoló meeting



Gyanúsnak tekinthetők a mind gyakrabban terítékre kerülő, kizárólag a dolgozók megnyugtatására szervezett értekezletek, ahol folyamatosan arról győzködik a munkatársakat: minden rendben van a vállalatnál. Ha feltűnően gyakori a nyugtatgatás, szinte biztosra vehetjük: a főnökség a tűzoltáson dolgozik és elképzelhető egy közeli leépítés.


Nem vesznek fel újakat



Árulkodó jel lehet, ha régebb óta stagnál a dolgozók létszáma, hosszú távon sem tervezik újak felvételét, ám a munka mennyisége a jelenleginél több embert igényelne.


Visszavonják a juttatásokat



Nem tanúskodik szárnyalásról, ha a cég fokozatosan, apránként elkezdi lecsökkenteni a dolgozóknak járó juttatásokat - például a közlekedési támogatást, a céges autó használatát.

Takács Gabriella
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Robotkapusnak próbált meg gólt lőni Ronaldo – kiderült, mire képes a gép

Cristiano Ronaldo egy robotkapus ellen tesztelte lövőerejét, miután Mark Rober, a NASA-mérnökből lett YouTube-sztár megépítette a villámgyors,... Teljes cikk

Sztrájk és káosz a világ leghíresebb múzeumában

Határozatlan idejű sztrájkot hirdettek december 15-től a párizsi Louvre dolgozói, tiltakozásul a "romló munkakörülményeik" és az "elégtelen... Teljes cikk

Hogyan válasszunk megfelelő fúrókat?

A különböző forgácsoló szerszámok közül a keményfém fúrók kiemelkednek a tartósságukkal és precizitásukkal. A megfelelő fúró kiválasztása... Teljes cikk