cikk a(z) teljesítmény címkével:

Csak a pénz motivál?

7 hónapja Számos elterjedt tévhit kering a motiváció és a szervezeti magatartás kapcsolatáról. De vajon melyek ezek és hogyan érdemes helyesen értelmezni és kezelni a motivációt? Teljes cikk...


Aláássa a motivációt és a teljesítményt a tartós home office

7 hónapja Bár a pandémia harmadik hullámát követően egyre több cég dönt a vegyes munkavégzés mellett, és a munkavállalók kétharmada a járványhelyzet után is ragaszkodna a rugalmas keretekhez, egy kutatás szerint a tartós home office aláássa a motivációt és a teljesítményt. Teljes cikk...


Balanced Scorecard (BSC)

17 éve Kiegyensúlyozott célrendszeren és teljesítménymutatókon alapuló stratégiai vállalatirányítási és teljesítménymérési módszer, mely a szervezet teljesítményét négy szempontból közelíti meg és rendezi összefüggő, logikai rendszerré. Teljes cikk...


TELJESÍTMÉNY-ÉRTÉKELÉS: Komplex értékelési metódusok

17 éve Mit takar a komplex teljesítmény-értékelés? Teljes cikk...


360 fokos értékelés

17 éve A 360 fokos értékelés teljesítményértékelési módszer, melynek során a hagyományos, hierarchiára épülő értékeléssel szemben nemcsak a felettes végez értékelést, hanem a folyamat oldalirányban (munkatársak) és visszafelé (a beosztottak értékelik a vezetőt) is működik. Teljes cikk...


Teljesítményértékelés

17 éve A szervezet stratégiai céljainak elérését támogató HR-eszköz, mely a szervezet hatékony működését legjobban befolyásoló kulcstevékenységekre koncentrál. Teljes cikk...


TELJESÍTMÉNY-ÉRTÉKELÉS: Értékelési rendszer

17 éve Miből áll a teljesítmény-értékelési rendszer? Teljes cikk...


Incentive utak

17 éve A béren kívüli juttatások adókímélő formája, melynek keretében az adott szervezet munkavállalóit egy-egy utazásra való meghívással kívánja hatékonyabb teljesítményre ösztönözni. Teljes cikk...


motiváciOSCAR

10 hónapja Ma hajnalban kiosztották az amerikai Filmakadémia legnagyobb éves elismerését, az Oscar-díjakat. De vajon mennyire tud egyáltalán tárgyilagos lenni egy ilyen díj, egy ennyire szubjektív műfajban? Hogyan változnak az elvárások? És mi köze van mindehhez a HR-nek? Papp Tamás István, HR szakember szerint a teljesítményértékeléshez nagyon is sok. Teljes cikk...


40 ÓRA TÚL SOK(K)

12 hónapja Vajon működtethető-a négynapos vagy akár annák rövidebb munkahét? A munkakörök 40%-a haszontalan? Akár HETI 8 órát is dolgozhatnánk? A politika időről időre felveti a témát, legutóbb a Momentum elnöke ígérte, hogy bevezetnék a 2030-ban. De vannak már gyakorlati tapasztalatok a megvalósításra. Papp Tamás István HR szakember példái, gondolatai. Teljes cikk...


Depijanuár - Isten veled bús hétfő!

1 éve Január harmadik hétfője az év legdepressziósabb napja. A január egyébként is a legkevésbé hatékony hónap munkavégzés szempontjából, általában az átlagnál alacsonyabban teljesítenek ilyenkor a munkavállalók. Így elkél a plusz motiváció, odafigyelés, amire néhány tippet is ad Papp Tamás István, HR szakember. Teljes cikk...


Az elég jó karácsony - veszélyhelyzetben

1 éve Emlékszünk, hogy is volt tavaly ilyenkor? Jóval nagyobb lökdösődés zajlott a plázákban, és parkolóhely is több van idén (hétfőtől mintha ez se lenne igaz), november közepétől pedig már azon kattogtunk, hogy kit mikor hívjunk meg - és nem azon, hogy kit ne… Teljes cikk...


Válsághelyzetben erősödhet a csapat biztonságérzete

1 éve Minden rendszer, legyen az az egyén vagy egy céges szervezet, addig nem fog látványos változást bevinni a működésébe, amíg nincs rajta szenvedésnyomás. Amint ez bekövetkezik, az nemcsak nehézségeket jelent, hanem egyben új perspektívákat is nyit. Teljes cikk...


A kevesebb néha tényleg több

1 éve Mekkora egy jól működő csapat ideális létszáma? Kérdezd a vezetődet! - Hogyan határozza meg egy csapat létszáma a teljesítményét? Teszi fel a kérdést Dr. Kalmár Péter, az Eureka Games blogjában. Teljes cikk...


13 tipp teljesítményértékelő beszélgetésre

2 éve A megtartás és a motiválás szempontjából is nagy a tétje ennek a műfajnak. Aki jól csinálja, ott nő az elkötelezettség és javul a teljesítmény, aki rosszul, ott csak a felmondások száma emelkedik. Hogyan hozhatja ki a legtöbbet ebből? Nincs általános csodaszer, a kulcsszó a hitelesség és ezt is tanulni kell. Most 13 szempont, hogy elkerülje a gyakori hibákat. Teljes cikk...


“Segítség, problémás munkavállaló! Mit tegyek?”

2 éve A problémás munkavállalókról szóló beszélgetéssel folytatódott az OPL Ügyvédi Iroda HR reggelik rendezvénysorozata. Hogyan szűrhető ki a mérgező jelölt, vagy mit lehet tenni az ilyen kollégával? - teszi fel a kérdést Karácsony Zoltán a HR Blogon. Teljes cikk...


Magyarország legjobb kamionsofőrje

2 éve Hetedik alkalommal rendezte meg a NiT Hungary az ORFK-Országos Balesetmegelőzési Bizottságával közösen az „5 tengelyen - biztos kézzel” vezetéstechnikai és közlekedésbiztonsági versenyt hétvégén a zsámbéki drivingcampen. A gyakorlópályán a közel félezres mezőny tíz legjobbja mérhette össze a tudását. Az izgalmas versenyen idén Könczöl András nyerte el Magyarország legjobb kamionsofőrje címet - derül ki a lapunknak küldött sajtóközleményből. Teljes cikk...


Kinek hány naposak lesznek az augusztusi munkahetei? Munkahely vagy munkaidő?

2 éve Nyár elején írtunk a Summer Friday - vagyis a szabad nyári péntek - jelenségéről, ami az Egyesült Államokban egyre inkább terjedőben van a cégeknél. Ennek kapcsán pedig felvetődik a kérdés, hogy hogyan alakul át a munkaadó és a munkavállaló viszonya? Mi számít, a munkaidő vagy a teljesítmény, a feladat elvégzése? Kristóf Györgyi, a Hammel and Hochreiter ügyvezetője ad választ a felvetésekre. Teljes cikk...


Az MSZP szerint zuhanórepülésben van a közoktatás

3 éve Az ellenzéki párt szerint a 2018-as kompetenciamérés alapján a szakközépiskolások (régebben szakiskolások) teljesítménye minden korábbi felmérés eredményénél gyengébb. Ez az eredmény pedig a rossz szakképzési törvényből következik - írják sajtóközleményükben. Teljes cikk...


Miért nem teljesítenek a munkatársaid?

3 éve Amikor a munkatársaink nem teszik, amit tenniük kellene, gyakran szükség van vezetői tekintélyünk gyakorlására. Időnként nincs meg a megfelelő autoritásunk arra, hogy elérjük: tegyék azt, amit szerintünk kellene. Ilyenkor aztán olyan helyzetbe kerülünk, hogy vagy elfogadunk bármit, amit nyújtanak, vagy megpróbálunk valamilyen módon hatni rájuk, hogy akarják megtenni, amit mi gondolunk, hogy kellene. Teljes cikk...