A Rossmann bekebelezésével terjeszkedne hazánkban a Schlecker?
Agresszív terjeszkedési politika, a versenytársaknál olcsóbb árak és egy konkurens felvásárlásáról szóló ingatlanpiaci pletykák övezik a Schlecker magyarországi hódítását. A német drogérialánc, amely idén a Dunántúlt kívánja meghódítani, a fenti lehetőségek közül választhat, ha valóban meg akarja szorongatni hazai ellenfeleit, tudta meg az mfor.hu.
A lépés megkönnyítené a jelenleg még csak óvatosan terjeszkedő Schlecker dolgát. Ugyanis a Magyarországra viszonylag későn érkező, agresszor hírében álló lánc - riválisaihoz, a Drogerie Markthoz és a Rossmannhoz hasonlóan - több száz üzletet szeretne üzemeltetni. Ezt a méretet viszont erőszakos terjeszkedési politikával vagy egy jelentős piaci versenyző felvásárlásával tudja csak megvalósítani.
Számba kell venni azt a lehetőséget is, hogy a Schlecker lassan "ölné" meg az együzletes vidéki drogériákat. Ezzel a megoldással azonban legalább annyi ideig tartana a hazai piac "bevétele", mint a DM-nek és a Rossmannak, ennyi ideje viszont nincs a láncnak.
Négy dudás egy csárdában
"A drogériaszegmensben három szereplő van jelen, ennyinek talán van létjogosultsága" - magyarázta lapunknak Nagy Júlia, a DM marketingvezetője, hozzátéve, a termékek hiper- és szupermarketes piaca is elég jelentős.
A DM terveiben 14-16 újabb egység szerepel: május 3-án Balatonalmádiban, azt követően Tatabányán és Debrecenben is kikerül a vállalat logója az üzletekre. A Rossmann, amely lapunknak nem kívánt nyilatkozni, weboldala tanúsága szerint évente szintén 15-20 üzlet nyitásával számol.
A Schlecker hosszú távon a teljes országban, jelen pillanatban azonban csak a Dunántúl meghódításában gondolkodik. A német drogérialánc osztrák logisztikai központjából látja el a hazai üzleteket, amelyekből idén a tervek szerint újabb 15-20-at nyitna. Mivel jelenleg Keszthelyen, Csornán, Kapuváron, Dorogon és Szigetszentmiklóson található Schlecker-üzlet, így akad még bőven terjeszkedési lehetőség a dunántúli régióban.
A fővárosban nyolc Schlecker-egység található. A kilencedik információink szerint júniusban nyílik, amit a nyár folyamán újabbak követnek.
Mit nyerne a Schlecker a felvásárlással?
Ha a Müller hasonló terjeszkedésbe kezd a keleti régióban, mint a Schlecker a nyugatiban, és utóbbi nem vásárolja fel egyik riválisát sem, akkor szinte lehetetlen, hogy megvalósuljon a Schlecker hazai expanziója. 2005-ben a Rossmann-csoport árbevétele 2,77 milliárd euró volt, míg a Schleckeré már 2004-ben meghaladta a 6,5 milliárdot. A Rossmann bekebelezésével több mint 150 üzlethez jutna a lánc és logisztikai problémái is egy csapásra megoldódnának: a társaság 2006 végén írt alá több éves bérleti szerződést egy 7500 négyzetméteres raktárépületre a BILK Logisztikai Parkban. Ráadásul máris kopogtat hazánk ajtaján egy újabb német hálózat, a Müller, amely rögtön öt vidéki városban nyit boltot. Az áruház termékportfoliója szélesebb, mint a három drogériaárut forgalmazó vetélytársé: játékokat, ajándéktárgyakat és multimédiás cikkeket is értékesítenek majd. Az még kétséges, mely láncok sínylik majd meg leginkább a Müller piacra lépését, de valahonnan fogyasztót kell szerezni, miközben a piac viszonylag telített.
Terjeszkedés a telített piacon
Noha a piac több szakértő szerint is telített, megállapítható, hogy az immáron négy lánc mindegyike további üzleteket nyitna, ehhez pedig magasabb fokozatba kell kapcsolni. "A tucatnyi üzlettel rendelkező Schlecker hatását még nem érezzük a forgalomban, de figyeljük a konkurencia terjeszkedését" - fogalmazott a DM marketingvezetője, s valószínűleg a többiek is nyitva tartják a szemüket.
A legtöbb félnivalójuk továbbra is a kis alapterületű boltoknak van: míg ezek száma az utóbbi három és fél év során folyamatosan csökkent, addig a láncok egyre bővülnek.
Érdekesség, hogy - az ACNielsen Piackutató felmérése szerint - a tavalyi év nyarán üzemelő 2911 háztartási vegyi áru szakbolt és drogéria mintegy 26 százaléka a fővárosban és Pest megyében volt, valamint felülreprezentált a dunántúli megyék legtöbbje is. 2005-ben a szegmens bolti forgalma 511,4 milliárd forintra rúgott.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Tréning Kerekasztal Konferencia 2026. Élménnyel eredmény! – Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek
Részletek
Jegyek
A Rév-Bíró-Vart Metal Zrt. friss, mintegy 2,1 milliárd forintnyi értékű beruházása száztíz új munkahelyet hoz létre Mezőtúron - közölte... Teljes cikk
A lakóautókat gyártó Knaus Tabbert legújabb, mintegy 2,2 milliárd forintnyi értékű beruházása ötven új munkahelyet hoz létre Nagyorosziban -... Teljes cikk
A Samsung Electronics dél-koreai dolgozóinak 93 százaléka megszavazta a sztrájkot a bónuszvita miatt, ami tovább mélyíti a konfliktust a világ... Teljes cikk

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?