kapubanner for mobile
Megjelent: 11 éve

Adni vagy nem adni? Béremelést vagy cafeteriát?

A munkáltatók nagy része bizonytalan még azt illetően, hogy mit csináljon a béren kívüli juttatások tekintetében az idei évben: emeljen-e vagy sem, illetve bérben vagy jutattásban tegye ezt meg? A Devise Hungary és a Nemzeti Üdülési Szolgálat együttműködésében készült "Mi lesz a bérekkel és juttatásokkal 2013-ban?" kutatás részeredményei ebbe engednek bepillantást.

images

images

A kutatás eredményei szerint meglepetéssel tapasztalható, hogy azok a szervezetek, melyek idén biztosítanak béren kívüli juttatást a munkavállalóiknak 66 százalékban azért teszik, mert kevesebbe kerül, mint a bérként történő kifizetés; 55 százalékuk a munkavállalók megszokása és elvárása miatt; és csupán harmadik döntési szempontként veszik figyelembe a motivációs eszközként való használatot - miközben eredetileg a cafeteriát ezért találták ki. A cégek 22 százaléka a társadalmi felelősségvállalást is szem előtt tartja (több szempontot is megjelölhettek egyszerre a válaszadók) e témában, így például olyan elemeket is nyújt, amellyel gondoskodik a rekreációról, a pihenésről, az egészségről vagy akár a napi egyszeri meleg ételről.

Az 584 munkáltató adataira épülő kutatás árnyalt képet mutat a hazai gazdaságról. (A résztvevők 207 ezer teljes munkaidős, 21.500 részmunkaidős munkavállalót foglalkoztatnak az ország minden részében, minden szektorában, a mikrovállalkozásoktól a legnagyobb hazai cégekig bezárólag.)

A béren kívüli juttatásoknál maradva az alábbi táblázatból kitűnik: míg a munkáltatók 42 százaléka 2012-ben és 2013-ban is ugyanolyan keretösszeggel nyújt béren kívüli juttatást, 16 százalékuknál sem korábban nem volt, sem ezután nem lesz ilyen lehetőség. Miközben a válaszadók 11 százaléka növeli idén a tavalyi keretösszeget, lesznek, akik csökkentik (2 százalék) vagy akár megszüntetik (3 százalék). E kettőt épp kiegyenlítik azok (5 százalék), akik most döntöttek arról, hogy frissen vezetik be a cafeteriát.



Akik már döntöttek arról (a válaszadók 61 százaléka), hogy lesz náluk béren kívüli juttatás az idei évben, átlagosan 251.887 forintos keretösszeget biztosítanak.

Az elemek terén a választási lehetőség eddig is nagy volt. A napokban megjelent hírek szerint az eddigi Erzsébet-utalvány helyett január 15-től már négy elem lesz a rendszerben magasabb keretösszeggel (havi 8.000 forint/fő értékig kedvezményes adózással):

  • Étkezési Erzsébet-utalvány
  • Ajándék Erzsébet-utalvány
  • Iskolai Erzsébet-utalvány
  • Szabadidő Erzsébet-utalvány

    Azok a munkáltatók, akik már döntöttek e kérdésben, az alábbiak szerint biztosítják dolgozóiknak a választást a juttatási rendszerükben (a jobboldali oszlopban az adott elemet választók aránya látható):



    Nincs könnyű helyzetben egyik munkáltató sem, amennyiben felelős döntést szeretne hozni. Sok mindent kell mérlegelnie.

  • A piac meghatározó szereplője szeretne-e lenni a munkavállalók kompenzációs csomagja terén? Vagy inkább követi a versenytársakat?
  • Mi a cél? Megtartani a dolgozókat vagy elcsábítani másoktól? Avagy éppen csak a túlélés a célkitűzés?

    Azt sem árt figyelembe venni, hogy ha nincs lehetőség emelni a bért vagy a juttatások keretösszegét, akkor vajon mivel lehet motiválni, teljesítményre sarkallni a dolgozókat. A tapasztalatok szerint sajnos ez a kérdés nem mindenhol fontos.

    Dara Péter
    Devise Hungary
    http://www.hrblog.hu/devise
    • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
    További cikkek
    Szabadság gyerekkel

    A családosok körüli kimondott vagy kimondatlan konfliktus - több a szabadságuk, gyakrabban hiányoznak a gyerek betegsége miatt - vezetői kihívás is a... Teljes cikk

    Agresszivitás kezelése a munkahelyen és azon kívül

    Sok esetben a stressz, a kezeletlen problémák agresszív viselkedésben csúcsosodnak ki az emberek mindennapjai során. Sok félreértés melegágya, ha nem... Teljes cikk

    Hogyan érvelj a felsővezetésnél a mentális jóllét mellett?

    Sok HR-es és EHS munkatárs küzd azzal, hogy meggyőzzék a felsővezetést arról, hogy a vállalati pszichológus szolgáltatásokra szükség lenne a... Teljes cikk