Arno Kamm a Roche budapesti központjának új ügyvezető igazgatója
A Roche örömmel jelenti be, hogy 2025. január 1-jétől Arno Kamm tölti be a Roche Services & Solutions (RSS) EMEA budapesti központjának ügyvezető igazgatói pozícióját.
A magyarországi Roche szolgáltató központ a globális Roche Services & Solutions (RSS) szervezet tagja, amely Budapest mellett San Joséból (Costa Rica) és Kuala Lumpurból (Malajzia) kínál ügyfélközpontú üzleti megoldásokat partnereinek világszerte. Az RSS EMEA 2006-ban alakult Magyarországon. Több mint 2300 magasan képzett, tapasztalt és elkötelezett szakemberből álló csapatával teljes körű megoldásokat biztosít a Roche leányvállalatoknak, lehetővé téve számukra, hogy betegközpontú tevékenységekre összpontosíthassanak.
Arno Kamm több mint 20 éve dolgozik a Roche-nál. Pályafutása alatt számos vezető pozíciót töltött be a gyógyszeripar pénzügyi területein, különböző területeket támogatva. A szakember 2021-től vezette a Kuala lumpuri RSS APAC szolgáltató központot és a globális Demand to Pay (D2P) üzletágat. Irányítása alatt a malajziai központ dinamikusan fejlődött, és ma már több mint 1100 munkavállalót alkalmaz. Szintén az ő vezetésével növekedett a D2P funkció 800 főre és alakult három régiót átívelő globális szervezetté. Új budapesti pozíciója mellett Arno továbbra is megtartja a D2P üzletág vezetését.

Arno Kamm
Arno Martin Kiksteint váltja, aki 2021 óta irányította az RSS EMEA budapesti központját. Martin a továbbiakban az RSS Americas központjának ügyvezető igazgatói posztját tölti be San Joséban.
A budapesti központ ügyvezető igazgatójaként Arno széles körű vezetői tapasztalatával segíti hozzá az RSS-t, hogy az innovatív megoldásokkal támogassa globális partnereit, valamint tovább erősítse szakmai és emberi értelemben egyaránt elkötelezett közösségét az EMEA régióban.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Átalakítja vezetői struktúráját 2026. április 1-jével a WING Zrt. A változás részeként kettéválik az elnök-vezérigazgatói szerep: Noah... Teljes cikk
2026. április 1-jétől Bobor Roland veszi át a Nestlé szerencsi és diósgyőri gyárainak vezetését. Az immár 15 éve a Nestlénél dolgozó, számos... Teljes cikk
A szakembert határozatlan időtartamra nevezték ki vezérigazgatónak. Teljes cikk
- Új igazgató a Nestlé szerencsi és diósgyőri gyáránál 2 hete
- Új vezérigazgató a Glosternél 2 hete
- Vezetőváltás a Shopfully Magyarország élén 4 hete
- Új vezérigazgató irányítja a Graboplast növekedését 1 hónapja
- Új vezető az Indotek Investments Alapkezelő Zrt.-nél 2 hónapja
- Hét év után távozik a Rossmann országos ügyvezető igazgatója 2 hónapja
- Új országigazgató a JYSK Magyarország élén 2 hónapja
- Új vezetők a BYD Magyarországnál 2 hónapja
- Új vezérigazgatót nevezett ki a CETIN International, N.V. 2 hónapja
- Új vezérigazgató a a Magyar Suzuki Zrt. élén 2 hónapja
- Új ügyvezető kinevezésével erősít a Trans-Sped 2 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?