Megjelent: 20 éve

"Ártatlannak" tűnő közszféra

Mindössze kilenc feketefoglalkoztatót találtak a munkaügyi felügyelők tavaly a közigazgatásban. Itt, valamint az oktatás az egészségügy területén a félszázat is alig haladta meg az ellenőrzések száma. A számok alapján "ártatlannak" tűnő közszférában mégis jól ismertek a spórolási technikák, így a kiszervezések, a leplezett munkajogviszonyok. Ennek ellenére az OMMF ez évre sem tervezi szaporítani a razziák számát.

Nem jellemző a feketemunka a közszférában - legalábbis ez derült ki az Országos Munkabiztonsági és Munkaügyi Főfelügyelőség (OMMF) lapunk számára összeállított adataiból. A teljes közigazgatásban, így többek között a minisztériumoknál és az önkormányzatoknál zajló 117 munkaügyi ellenőrzés során mindössze kilenc feketefoglalkoztatót találtak. Ehhez képest közel hatezer renitens munkaadó volt a versenyszférában.

Ha a teljes közszférát vizsgáljuk, így például az oktatás és az egészségügy területén működő intézményeket is belekalkulálva, akkor sem lehet túl sok fekete bárányt" találni. A képzőknél 15, az egészségügyi, illetve szociális intézményeknél 18 foglalkoztatót bírságoltak meg a felügyelők feketemunka, így többek között színlelt szerződések miatt. Az OMMF adatai alapján mégsem igazolják a lapunk által megkérdezettek a közszféra "ártatlanságát". A széles értelemben vett államigazgatás területén (a központi közigazgatásban, például a minisztériumok felügyelete alatt álló intézményeknél is) és az önkormányzatoknál szintén jellemző a foglalkoztatási "kerülő utak" használata - állítják.

A név nélkül nyilatkozó szakértők példaként említették a kiszervezéseket, amikor a közalkalmazottak, köztisztviselők jogviszonyát úgy szüntetik meg, hogy ezzel párhuzamosan ugyanannak a feladatnak az ellátására (adatrögzítésre, takarításra stb.) az elbocsátott személyek által alapított, netán őket foglalkoztató külső céggel köt vállalkozói vagy megbízási szerződést a közintézmény. Így az adott szerv papíron eleget tesz ugyan a maximális létszámra vonatkozó előírásnak, a munkát elvégző viszont ugyanaz marad. Ráadásul a bérkeretét sem feszíti a szóban forgó munkát végzők keresete, hiszen a bérrel összevetve kisebb az összes költség a megrendelő számára. Spórolási technika az is, amikor a feladatot nem a közalkalmazotti státusban lévővel végeztetik el, hanem megbízási szerződést kötnek egy magánszeméllyel. Előbbi esetben ugyanis az adó- és járulékalap a bruttó bér 100 százaléka, míg utóbbinál a megbízási díj 90 százaléka, ráadásul további tb-terheket is meg tud spórolni az intézmény.

Szintén nem az OMMF, hanem az APEH érdekeit sérti, hogy sok oktatási intézménynél, színháznál, pedagógiai intézetnél, de akár kórháznál is a munkát ellátó személy vagy társaság a feladat elvégzéséért számláz. Korábban gyakorlat volt, hogy állami szervek bizonyos juttatásokat (például év végi bónuszokat) a munkabérnél kedvezőbb adózási feltételeket kínáló természetbeni juttatásként fizették ki, ám ezt azóta a jogszabályok módosításával megakadályozták. Ezek a jelenségek szorosan összefüggnek a színlelt szerződések problémakörével - állítják adószakértők. Ennek ellenére az OMMF elnöke lapunknak azt nyilatkozta, nem növelik az idén a közszférában a munkaügyi ellenőrzések számát. Papp István szerint ugyanis "nem éri" meg, mivel itt elenyésző a renitensek száma.

A tavalyi vizsgálatok során egyébként több mint 43 ezer munkaadót ellenőriztek a felügyelők, ebből az egy százalékot is alig haladta meg a közszféra foglalkoztatóinak aránya.
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Felmérés: ezek lesznek a legfontosabb soft és hard skillek 2026-ban

A puha készségek közül a professzionalizmus a második helyen végzett, ami egy szakértő szerint arra utalhat, hogy a fiatalabb generáció munkavállalói lazábbak. Teljes cikk

Ennyien vették igénybe a háromgyerekes édesanyáknak járó kedvezményt

2025 októberétől a háromgyerekes édesanyák nem fizetnek szja-t. 163 ezer anyuka már idén érvényesítette a kedvezményt, ők már az ősztől... Teljes cikk

Hogyan változnak jövőre a minimálbérhez kötött járadékok?

Emelkedik többek között a gyermekgondozási díj maximális összege is. Teljes cikk

Kapcsolódó hírek