kapubanner for mobile

Az AI elvakult bevezetése veszélybe sodorhatja a cégek jövőjét

A Coqual Global Lab friss kutatása szerint a munkahelyi mesterséges intelligencia túl gyors alkalmazása olyan strukturális hiányosságokat okozhat, amelyek hosszú távon aláássák a szervezeti növekedést. A vezetők jelentős része ugyanis nem veszi figyelembe az emberi tényezőket a folyamatok átalakításakor.

A Coqual Global Lab – a nonprofit Center for Talent Innovation kutatóműhelye – által készített új tanulmány rávilágít arra, hogy a munkahelyi mesterséges intelligencia (AI) rohamos terjedése miatt a vállalatok olyan tempóban fejlődnek, amelyet képtékek teljesen átlátni. A technológiai változások jövőbeli szervezeti hatásai így rejtve maradhatnak a döntéshozók előtt.

A „Borrowing from Tomorrow: How to Fight the Hype and Design the Future of Work on Purpose” című kutatás 173 szervezeti döntéshozó megkérdezésén alapult. Az eredmények megdöbbentő hiányosságokra világítanak rá a felsővezetői rálátás terén:

  • Stratégiai jövőkép: Csupán a megkérdezett vezetők 2 in 5 (azaz 40 százaléka) állította azt, hogy szakértő szinten ismeri szervezete jövő évi stratégiai prioritásait.
  • Munkaerő-prioritások: Mindössze 35% rendelkezik határozott elképzeléssel a saját szervezete munkaerő-piaci prioritásairól.
  • Ügyfélbázis ismerete: Kevesebb mint egyharmaduk mondhatta el magáról, hogy mélyen ismeri a vevőkörét.

A felmérés szerint a cégek jelenlegi modernizációs lépései könnyen „azoknak az emberi képességeknek a kárára történhetnek, amelyekre a jövőben nagy szükség lesz”. A vizsgálatban részt vevő vezetők 49 százaléka vallotta be, hogy az AI-szabályozás soha, ritkán vagy csak alig veszi figyelembe szándékosan az emberi szempontokat, tapasztalatokat és szükségleteket. Hasonlóan elhanyagolják ezeket a szempontokat a munkafolyamatok újratervezésekor (47%) és a szervezeti átalakítások során (44%) is.

Emily Gawlak, a CTI Global Lab vezető kutatója és ügyvezető igazgatója szerint a vállalatok jelenleg számtalan döntést hoznak az automatizálásról és a szerepkörök átalakításáról. Ezek a választások nemcsak azt formálják, hogy a munkát hogyan végzik el, hanem együttesen építik fel a jövő szervezetét is, – hangsúlyozta a szakértő.

Human talent deficit: a jövőbeni tudásvesztés kockázata

A jelentés bevezeti a human talent deficit (emberi tehetséghiány) fogalmát, amely azt a szakadékot jelöli, ami a jövőbeli értékteremtéshez szükséges emberi készségek, valamint a jelenlegi működési modellek által fejlesztett és fenntartott kompetenciák között tátong.

Ha egy vállalat megszüntet egy kezdő szintű feladatot, vagy átadja azt a mesterséges intelligenciának, könnyen elvághatja azokat a szükséges lépéseket is, amelyeken keresztül a munkavállaló elsajátíthatná a megalapozott szakmai ítélőképességet. Az alacsonyabb szintű munkafolyamatok ugyan kevésbé lehetnek hatékonyak, de sok esetben ezeken keresztül alakul ki a valódi szakértelem.

Egy másik, a The Harris Poll által a Phoenixi Egyetem számára készített friss kutatás ugyancsak alátámasztja ezeket a félelmeket: a megkérdezett HR-vezetőknek csupán 43 százaléka bízott abban, hogy a dolgozók rendelkeznek az automatizált munkakörnyezethez szükséges készségekkel. Emellett kevesebb mint felük hitte azt, hogy a cégüknél dolgozó vezetők képesek lennének azonosítani, felmérni és megvitatni a készséghiányokat a beosztottaikkal.

Forrás: HR Dive

  • 2026.10.21Harmadik országbeli állampolgárok foglalkoztatása Vendégmunkást vagy külföldi munkavállalót alkalmaz? Gyakorlati képzésünk bemutatja a harmadik országbeli állampolgárok jogszerű foglalkoztatásának szabályait. Szó lesz az engedélymentes foglalkoztatásról, a vendégmunkás-engedélyről és a Nemzeti Kártyáról, az ukrán állampolgárok foglalkoztatásának sajátosságairól, az összevont kérelmezési eljárásról, valamint a munkáltatói kötelezettségekről és felelősségről. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.10.22Munkaidő és munkabér A munkaidő-beosztástól a bér elszámolásáig: gyakorlati képzés a munkaidő és a munkabér szabályairól. Szó lesz a munkaidőkeretről, a rendkívüli munkaidőről, a pihenőidőről (a MÁV-START ítélet tükrében is), a távolléti díjról, a bérpótlékokról és a munkabérből történő levonásokról. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.11.16LEAN Vezetés - LEAN Coaching képzés A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.11.17Munkajog képzés HR-eseknek Munkajog képzés HR-eseknek érthetően. 2 napos intenzív, átfogó kurzus a Munka törvénykönyvéről. info button Részletek ticket button Jegyek