Belenyúl a vezetők zsebébe a Toyota
A világ legnagyobb forgalmú autógyára, a japán Toyota 10 százalékkal csökkenti a munkahelyi vezetők prémiumát, így ellensúlyozza a cég a világgazdasági lassulás okozta forgalom- és nyereségcsökkenés hatását.
A Toyota a pénzügyi éve szeptemberrel zárult második negyedében 493,4 milliárd jenes adózott eredmény ért el. Ez 47,6 százalékkal kevesebb az egy évvel korábbinál, de a csoport így is sokkal jobban járt, mint az amerikai konkurencia, amely veszteséget veszteségre halmoz. A Toyota csoport üzemi eredménye
54,2 százalékkal 582 milliárd jenre, a bevétele 6,3 százalékkal 12,19 billió jenre csökkent. Az üzemi eredményt csak Ázsiában - Japánon kívül - és Latin-Amerikában, illetve Afrikában sikerült növelni. A negyedévben 4,25 millió autót adtak el világszerte, 1,2 százalékkal kevesebbet, mint egy évvel azelőtt.
A novemberben megjelent időközi beszámolóban csökkentették az egész pénzügyi évre szóló vállalati előrejelzést. A jövő márciussal záruló pénzügyi évben a Toyota csoport összesen 8,24 millió jármű eladására számít világszerte, ez 673 ezerrel, 7,6 százalékkal kevesebb lenne, mint az előző pénzügyi évben. Augusztusban még 8,74 millió jármű értékesítésére számítottak. Most 550 milliárd jenes éves adózott eredményre számítanak az augusztusban jósolt 1,25 billió jen helyett, 600 milliárd jenes üzemi eredményre a korábban várt 1,6 billió jen helyett, és 23 billió jenes nettó bevételre az augusztusban valószínűsített 25 billió jen helyett.
Az előző, idén márciussal zárult pénzügyi évben a Toyota minden fő száma rekord volt: az adózott eredmény 4,5 százalékkal 1,72 billió jenre, az üzemi eredmény 1,4 százalékkal 2,27 billió jenre, a nettó bevétel 9,8 százalékkal 26,29 billió jenre emelkedett. Világszerte 8,91 millió járművet értékesítettek, 4,6 százalékkal többet, mint egy évvel azelőtt.
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
A Rév-Bíró-Vart Metal Zrt. friss, mintegy 2,1 milliárd forintnyi értékű beruházása száztíz új munkahelyet hoz létre Mezőtúron - közölte... Teljes cikk
A lakóautókat gyártó Knaus Tabbert legújabb, mintegy 2,2 milliárd forintnyi értékű beruházása ötven új munkahelyet hoz létre Nagyorosziban -... Teljes cikk
A Samsung Electronics dél-koreai dolgozóinak 93 százaléka megszavazta a sztrájkot a bónuszvita miatt, ami tovább mélyíti a konfliktust a világ... Teljes cikk
- Felmérés: a magyar női vállalkozók és vezetők túlterheltek 2 hete
- Rangos elismerés: Dr. Teszárné Dr. Nagy Marianna az Év Női Menedzsere 3 hete
- Hogyan lesz egy nő felsővezető? 4 hete
- Felmérés: a vezetők nem mindig empatikusak, de ez előny is lehet 4 hete
- Ha nincs nő a vezetésben, az üzlet bánja – mutatjuk a legfrissebb adatokat 1 hónapja
- Ha magaddal nem vagy tisztában, minek irányítanál másokat? Önismeret és a vezetői szerep 1 hónapja
- "Gondolkodik, mielőtt beszél?" – vezetőknek való választ adott az olimpiai bajnok 1 hónapja
- A wellbeing-paradoxon: kinek a dolga, hogy jól legyünk a munkahelyen? 1 hónapja
- Tudatos felkészülés a következő lépcsőfokra - tapasztalatok a HBLF X Mentor Programból 2 hónapja
- Élet 50 felett: már nem a karrier, hanem az én számít igazán 2 hónapja
- Vezetői vakfolt: ez a láthatatlan hiba szívja el a csapatok energiáját 2 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?