BMC Business- és Management Coach képzés
2008. márciusában vizsgáznak az Európai Coaching Szövetség (ECA) első hazai képzésén részt vevő hallgatók. A magyarországi képző intézet - a DR. BODÓ TRAINING & CONSULTING második, 2008. március végén induló csoportja ugyan már betelt, de a nagy érdeklődésre való tekintettel ősszel újabb csoport indul.
A Business- és Management Coach képzés felépítése
A képzés 4x2, 1x3 és 1x4 napos modulokból áll, összesen 150 oktatási órát tartalmaz bentlakásos formában és vizsgával zárul. A képzési modulokra havi egy alkalommal kerül sor.
A képzés 6 modulja
1. A coaching célkitűzései és hatásmechanizmusa (2008. március 28-29.)
2. A coach személyes és szociális kompetenciája (2008. április 16-19.)
3. A coaching beszélgetések struktúrája (2008. május 23-24.)
4. Az egyéni coaching (2008. június 13-14.)
5. Team- és projekt coaching (2008. szeptember 12-13.)
6. A személyes coaching koncepció és a coaching gyakorlat (2008. október 02-04.)
Az eredményes vizsgát igazoló oklevél alapján a vizsgázó bejegyezhető a Humán Szakemberek Országos Szövetsége Coaching Tagozatának névjegyzékébe, mint a HSZOSZ által jegyzett Business- és Management Coach és kiválthatja az Európai Coaching Szövetség (ECA) nemzetközi licenszét is.
Ami a képzés minőségét biztosítja
A képzés vezetői
Dr. Bodó Péter - ECA képző-mester Coach, az ECA alelnöke
Dr. Bodóné Horváth Valéria - személyiségfejlesztő tréner és ECA képző-mester Coach
Bernhard Juchniewicz - ECA képző-mester Coach, az Európai Coaching Szövetség elnöke
A képzésen való részvétel előfeltételei
Szervezési tudnivalók
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A halogatást sokan lustaságnak vagy rossz időmenedzsmentnek tartják, a kutatások szerint azonban egészen más áll a háttérben. Amikor egy határidő... Teljes cikk
Az AI nemcsak állásokat, hanem teljes karrierutakat ír át. Craig Mundie, a Microsoft volt stratégiai vezetője szerint a jövő oktatásának a... Teljes cikk
Már feladtad az év eleji fogadalmakat? Nem vagy vele egyedül. Felmérések szerint az emberek 80%-a már az év első két hetében, és általában az... Teljes cikk
- Március 31-től életbe lép az új felnőttképzési szabályozás: Igen-Yes-Ja 1 hete
- Ez alapján választanak szakmát a magyar fiatalok 1 hete
- Az AI nem csak eszköz, hanem tudatos stratégia 2 hete
- Felmérés: a dolgozók szerint az AI több kárt okoz, mint hasznot 2 hete
- Reflektorfénybe kerülnek a képzők: új szakmai díjat indít a HR Portal 3 hete
- Felvételi rekord 2026: ezt a 10 szakot rohamozzák a legtöbben 3 hete
- Nyelvoktatás, te drága!? 1 hónapja
- AI eszközök a vállalati nyelvtanulásban: versenytársak vagy szövetségesek? 1 hónapja
- Ennél a cégnél a HR-es, a jogász és a pénzügyes is AI-fejlesztő - ez a jövő? 1 hónapja
- Durvább, mint hittük: ennyit keres valójában egy magyar rendőr 2026-ban 1 hónapja
- Ha magaddal nem vagy tisztában, minek irányítanál másokat? Önismeret és a vezetői szerep 1 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?