A legjobb üzleti stratégia az inspiráció

A változáshoz változnunk kell, anélkül nem megy. Valamit másképp kell tennünk, mint azelőtt. A Coaching Határok Nélkül (CHN) által szervezett előadás-, és workshop-sorozat márciusi meghívottja, Neil Scotton, coach, NLP mester, a nagy változások megvalósításával foglalkozott. tovább..

Így működnek a magyar coachok - egy európai coaching kutatás eredményei

Magyarországon több a női coach, a külföldieknél alacsonyabb óradíjjal dolgoznak, viszont nagyobb figyelmet fordítanak az önfejlesztésre, továbbképzésre, mint európai kollégáik. Mindez az 50 országot felőlelő 2017-es európai coaching kutatásból derült ki, amelyet az EMCC (Európai Coaching és Mentoring Tanács) a Henley Business School Coaching Center támogatásával végzett. tovább..

Babzsákfotel vagy ordibálós főnök?

A cím persze sarkít némileg, de az kétségtelen tény, hogy a rövid távú megtartáshoz néha gyors és egyszerű megoldások is elégségesek, de az igazán hosszú távú elkötelezés komoly befektetést igényel. Míg az első tekintetében gyakran egymásra licitálnak a cégek, legyen szó akár csocsóasztalról, babzsákfotelről vagy a dolgozók ingyen snackkel való ellátásáról, addig a másikra - vagyis például a vezető fejlesztésére - már kevesebben gondolnak. tovább..

Sikert hozhat a lustaság?

Vonzó lehet, ha úgy érünk el sikereket egy módszerrel, hogy nem kell sok mindent tennünk? Ennél a módszernél kimondottan az az elvárt, hogy aki coachként működik ne kelljen sok mindent tennie. Lehet nyugodtan kicsit lusta, azaz LAZY. A modell egyszerű és hatásos, vezetők és coachok is alkalmazhatják, és azt mutatja be, hogyan lehet a legegyszerűbb módon mások gondolkodását támogatni a fejlesztő beszélgetés eszközével. A Coaching at Work brit coaching magazin is bemutatta az Ábri Judit által kidolgozott modellt. tovább..

Ítélkezés helyett kíváncsiság: diverzitás és bevonás

A diverzitás az, amikor elmész egy óriási buliba. A bevonás az, amikor ezen a bulin táncolni hívnak. A Coaching Határok Nélkül (CHN) 7. évadának januári eseményén Rina Goldenberg Lynch ügyvéd, tanácsadó, coach, oktató, a Voice at the Table szervezet vezetője tartott egész napos workshopot, melynek témája a sokszínűség és a bevonás volt. tovább..

A világjáró life coach szerint: Ne várj el semmit, de remélj mindent

Zárug Zita hittanárként végzett, de már az egyetem után úgy döntött a férjével, hogy megvalósítják közös álmukat és körbeutazzák a Földet. A négy évig tartó kerékpáros utazás során felkészült a pályamódosításra, és nem régen kezdett life coach-ként dolgozni. A magyarországi kezdésről beszélgettünk. tovább..

A saját tüzet kell meggyújtani - a jó motiválás szárnyalásra késztet

Hogyan tudjuk a motivációt a teljesítmény javítására és a boldogság növelésére használni? - erre a kérdésre adott választ Carole Gaskell brit coach, több nagy sikerű könyv szerzője, a Coaching Határok Nélkül (CHN) című programsorozat 7. évadának első előadója. tovább..

Hogyan válasszak képzést, ha coach, team és csoport coach, vagy tréner szeretnék lenni?

Egyre többen kínálnak képzéseket a piacon, coaching, tréning, csoport és teamcoaching, szervezetfejlesztés témában. Nem lehet könnyű dolga annak, aki el szeretne igazodni a hatalmas kínálat útvesztőjében és jó döntést szeretne hozni. Már pedig érdemes jó döntést hozni, hiszen sok energiát, sok időt és sok pénzt készül elkölteni az, aki erre az útra lép. tovább..

Merj lusta lenni, és címlapra kerülsz!

A coach szakma nemzetközi elismertsége évről-évre nő, a coachok hatékonyságának számos cég köszönheti üzleti sikerét. Ábri Judit, az egyik legismertebb hazai szakember, szeptemberben a rangos szakmai magazin, a Coaching at Work címlapjára került. Ennek apropóján beszélgettünk a coaching itthoni megítéléséről. tovább..

A tanulási szintek és a készségfejlesztés - 3. rész

Mindenkinek ismerős az a jelenség, hogy akár a cég, akár az egyén beleöl rengeteg pénzt egy tanulási folyamatba, és végül a tanultakból szinte semmi nem épül be a gyakorlatba. Azt tapasztalom, hogy a csoportos coaching ebben a tekintetben kiemelkedik a fejlesztési eszközök közül, hisz rendkívül jó teret kínál az újonnan elsajátított készségek gyakorlatba ültetésére. Így akár az ülések során a készségek elsajátítására, az újfajta viselkedésmódba vetett hit megszilárdulására, vagy éppen az új készségek begyakorlására. tovább..

További cikkek
Milyen tanulási lehetőségeket rejt az esetfeldolgozás? - 2.rész

Milyen tanulásokat hozhat a feldolgozott eset: az esethozó számára, a többi résztvevő számára, illetve milyen szervezeti hozadéka lehet egy-egy eset... Teljes cikk

A vezető legyen egyszerre főnök, mentor és coach

Belső coachok a szervezetben? Elsőre furcsán hangzik, hogy saját kollégáinál próbáljon meg támogatást keresni munkahelyi problémáira,... Teljes cikk

Milyen tanulási lehetőségeket rejt a csoportos coaching? - I. rész

Egyre népszerűbbek nálunk is a csoportos coaching különböző formái, akár önállóan, akár tréning utánkövetésként, akár komplex... Teljes cikk

Egy nő szabira ment, hogy mentálisan fejlődhessen

Szinte mindenki titkolja a munkahelyén, ha valamilyen pszichés vagy mentális betegséggel küzd. Ennek megvan az oka, volt olyan eset is, amikor egy... Teljes cikk

A kiépített kapcsolatrendszer többet ér a protekciónál

A protekció és a tudatos kapcsolatiháló-építés, és az ezen keresztüli „helyzetbe hozás” között óriási a különbség, de ezt Magyarországon... Teljes cikk