kapubanner for mobile
Megjelent: 10 éve

Erős nyelvtudást és gyakorlatot vár a hazai autóipar

Az autóipar számára gyakran probléma, hogy a frissdiplomások nem beszélnek jól nyelvet, illetve nincs meg a megfelelő szakmai gyakorlatuk, amikor állásra jelentkeznek.

Magyarországon meghatározó a német autóipari vállalatok jelenléte, ennek ellenére a műszaki szakokon végzett frissdiplomások jelentős része nem rendelkezik megfelelő nyelvtudással. A munkaadók többsége elsősorban az angoltudást várja el a pályázótól, ha azonban német nyelvtudás szükséges az adott pozícióhoz, még nehezebb megtalálni a megfelelő munkaerőt.

Problémát jelent továbbá, hogy az egyetemeken eltérő, és jellemzően túl rövid a kötelező szakmai gyakorlatok időtartama – derül ki a Continental csoport HR vezetőinek hazai munkaerő-piaci körképéből. A cégcsoport Magyarországon hét telephelyen, összesen több mint hatezer embert foglalkoztat.


Kevés a gyakorlat, hiányos a nyelvismeret a pályakezdőknél



„A Continental csoport magyarországi üzemeiben évente több száz állásinterjút tartanak. A tapasztalatok azt mutatják, valamelyest javult a nyelvtudás a frissdiplomások körében az elmúlt években, azonban németül jól beszélő fiatal mérnököt továbbra sem könnyű találni” – mondja Nánássy András, a Continental Automotive Hungary Kft. HR igazgatója. – „A megfelelő nyelvtudás hiánya mellett további probléma, hogy a pályakezdők jellemzően minimális tapasztalatot szereznek csupán a munkaerőpiacra való kilépésük előtt. A műszaki mérnökképzés egyes területein a felsőoktatási intézményeknél kötelezően előírt szakmai gyakorlat időtartama mindössze 6 hét, ami közel sem elegendő arra, hogy a hallgató releváns gyakorlati ismeretekkel gazdagodjon” – fűzi hozzá a szakember.

Összehasonlítva más diplomás képzésekkel, egyes gazdasági szakoknál ez az időintervallum akár 12-14 hét is lehet, ami munkáltatói oldalról nézve mindenképpen előnyös. A felsőoktatási intézmények helyett ezért a gyakorlati felkészítést sokszor a munkaadó vállalja magára. Annak érdekében, hogy a pályakezdők megfelelő felkészültség és multinacionális környezetben szerzett attitűdök, tapasztalatok birtokában kezdhessék meg a munkát, a cégcsoport szinte minden gyára saját gyakornoki programot alakított ki. A fiatal munkavállalókat általában könnyen és szívesen tanuló, nyitott és rugalmas személyiségűnek tartják, negatívumnak a tolerancia hiányát említették, melyről úgy vélik, generációs jelenség.


Regionális különbségek



Eltérő kihívásokkal néznek szembe a különböző régiók a munkaerőpiacon. Veszprémben a magasan kvalifikált, speciális tudással rendelkező jelöltek (pl. hidraulika mérnök, szoftverbiztosítási mérnök) megtalálása jelent nagy kihívást, míg a déli országrészben, Szegeden és Makón a Szegedi Tudományegyetem vonzáskörzete miatt ugyan nagyszámú a gazdasági és vegyi szakokon képzett potenciális szellemi munkaerő, műszaki mérnökökben (pl. gépészmérnök) viszont nem bővelkedik a térség. Ezeket a pozíciókat leggyakrabban az északi és keleti régiókból, Miskolcról, Nyíregyházáról és Debrecenből érkező szakemberek töltik be a Continental makói és szegedi egységeinél.

A közép-magyarországi térségekből leginkább a főváros felé orientálódnak a műszaki végzettségű frissdiplomások, a Kecskeméti Főiskoláról például Kecskemét mellett jellemzően Vácott, vagy Budapesten keresnek munkát. A nyíregyházi régióban – akárcsak az ország többi részében – a nyelvet jól beszélő fiatal mérnökök hiánya jelenti a legnagyobb kihívást.


Nehezen mozdulnak a magyarok



Munkáltatói oldalról további kihívást jelent, hogy a magyar munkavállalók mobilitását nagyban befolyásolja az ingatlanjukhoz való hozzáállásuk. Sokan munkahelyüket is csak saját ingatlanjuk közvetlen környezetében, illetve vonzáskörzetében tudják elképzelni. A magyarok értékrendjére még ma is igaz, hogy a saját ház vagy lakás megléte az egyik legalapvetőbb szükséglet, amit nehezen, vagy egyáltalán nem cserélnek például albérletre. Sokan ehelyett inkább vállalják az akár száz-kétszáz kilométeres napi ingázást is lakó- és munkahelyük között, és ez sokszor további nehézségekhez vezet.

A képzett, specifikus szaktudással rendelkező munkatársak külföldre csábítása az autóiparban nem ölt kezelhetetlen méreteket. Megvizsgálva a környező országokat (pl. Románia), hazánk lényegesen jobb helyzetben van. A külföldre vándorlás sem a fizikai, sem a szellemi munkakörökben nem emelkedett jelentősen az elmúlt években. „A Continental nemzetközi karrierlehetőséget nyújt munkavállalóinak - jellemzően a magasan kvalifikált, szoftverfejlesztéssel foglalkozó mérnökök, vagy a kontrolling és logisztika területén dolgozók számára - de csak 10-15%-uk használja ki ezt a lehetőséget, a legtöbben inkább maradnak, és itthon folytatják karrierjüket.” – fogalmaz Nánássy András.

Hozzáteszi: érdekes tapasztalat továbbá, hogy a karrierjük kezdetén esetleg külföldön szerencsét próbáló fiatalok közül sokan 2-3 év elteltével visszatérnek az országba, és egy sokkal biztosabb idegennyelv-tudás birtokában könnyebben találnak a végzettségüknek megfelelő állást. Országon belül jellemző, hogy azoknak a fiataloknak, akik Budapesten szereztek diplomát, több mint fele nem tér vissza korábbi (vidéki) lakhelyére, hanem a fővárosban vállal munkát.


Kihívások a munkaerő megtartás területén



A pályakezdők a munkába állást követő második-harmadik évben - miután valamennyi munkatapasztalatra már szert tettek -, kezdenek új kihívásokat keresni. Ekkor kerül igazán mérlegre a vállalat munkaerő megtartó képessége. A szellemi munkakörök esetében elsősorban a vállalati kultúra, és a kihívást jelentő feladatok, míg a fizikai dolgozóknál a fair bánásmód és a fizetéssel arányos munkahelyi elvárások lehetnek maradásra bíró tényezők.
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Egyeztetés kezdődött az állami fenntartású egyetemek bérfejlesztéséről

A kormány szeretné emelni a felsőoktatási béreket is, de az államtitkárság az érintettek türelmét kérte. Teljes cikk

Pölöskei Gáborné: a minőségi szakképzésnek lakosságmegtartó ereje van

A Kulturális és Innovációs Minisztérium szakképzésért felelős helyettes államtitkára szerint gyümölcsöző kapcsolat alakult ki a vállalkozói... Teljes cikk

Megütötte és fellökte a 12 éves diákot a budapesti tanár

Az 50 éves pedagógust azonnal elbocsátották, miután kiderült az eset. Teljes cikk