Év végi parti a csapatépítés legjobb módja
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA cégek lassan már készülnek az év végi partikra, ahol nemcsak alkalmazottaik egész évi teljesítményét köszönhetik meg, hanem az - oldottabb hangulatnak hála - a jobb kommunikációt, illetve együttműködést is elősegíthetik - írja a Világgazdaság.
A Hanwha Bank Magyarország Zrt. karácsonyi partijára például minden dolgozó hivatalos, az alacsony beosztásúaktól a vezetőkig bezárólag, igaz ezt máshogy megoldani amúgy sem lehetne, mivel a cég mindösszesen 55 fővel működik. A rendezvény általában egy ajándékosztással egybekötött laza csapatépítő fogadással veszi kezdetét, ami végül önfeledt karaokéba, illetve vad táncolásba fullad, megkönnyítve ezzel olyan kollégák egymásra találását, akik eddig nem nagyon voltak közös hullámhosszon.
A Hérosz Zrt. évzáró partija szintén a munkatársak megismerkedését célozza, mivel az iparág (építőipar) sajátosságai miatt általában keveset érintkeznek egymással a kollégák. Mentes Zsolt, a cég vezérigazgatója szerint ez a csapatépítés sokat segít a dolgozók motiválásában, hiszen fontos, hogy minél előbb kialakuljon bennük - a cég égisze alatt - az együvé tartozás érzése. Lényeges még a helyszín, illetve a program megválasztása is, mindig olyan helyet kellett ugyanis találniuk, ahol fiatal és idős, fizikai és szellemi munkás egyaránt jól érezheti magát.
Az egyre népszerűbb társadalmi felelősségvállalás korában azonban sok cég dönt úgy, hogy karácsonyi ajándékok vásárlása helyett inkább civil szervezetekre "költi el" protokollkeretét, különösen mivel a pozitív adózás előtti eredmény maximum húsz százalékáig levonhatják az azt az adóalapból. Magyarán az adomány után nem kell adót fizetni, ha az adott cég közhasznú vagy kiemelkedően közhasznú szervezetet támogat - olvasható a Világgazdaságban.
A Hérosz Zrt. évzáró partija szintén a munkatársak megismerkedését célozza, mivel az iparág (építőipar) sajátosságai miatt általában keveset érintkeznek egymással a kollégák. Mentes Zsolt, a cég vezérigazgatója szerint ez a csapatépítés sokat segít a dolgozók motiválásában, hiszen fontos, hogy minél előbb kialakuljon bennük - a cég égisze alatt - az együvé tartozás érzése. Lényeges még a helyszín, illetve a program megválasztása is, mindig olyan helyet kellett ugyanis találniuk, ahol fiatal és idős, fizikai és szellemi munkás egyaránt jól érezheti magát.
Az egyre népszerűbb társadalmi felelősségvállalás korában azonban sok cég dönt úgy, hogy karácsonyi ajándékok vásárlása helyett inkább civil szervezetekre "költi el" protokollkeretét, különösen mivel a pozitív adózás előtti eredmény maximum húsz százalékáig levonhatják az azt az adóalapból. Magyarán az adomány után nem kell adót fizetni, ha az adott cég közhasznú vagy kiemelkedően közhasznú szervezetet támogat - olvasható a Világgazdaságban.
- 2026.09.11BCM - Üzletmenet-folytonosság menedzsment képzés Az intenzív, workshop jellegű program célja, hogy a résztvevők képessé váljanak egy ISO 22301:2019 alapú üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer (BCMS) tervezésére, bevezetésére és fenntartására.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

HR katasztrófa romkom jelmezben: a Munkahelyi románc