kapubanner for mobile

Év végi parti a csapatépítés legjobb módja

A cégek lassan már készülnek az év végi partikra, ahol nemcsak alkalmazottaik egész évi teljesítményét köszönhetik meg, hanem az - oldottabb hangulatnak hála - a jobb kommunikációt, illetve együttműködést is elősegíthetik - írja a Világgazdaság.

A Hanwha Bank Magyarország Zrt. karácsonyi partijára például minden dolgozó hivatalos, az alacsony beosztásúaktól a vezetőkig bezárólag, igaz ezt máshogy megoldani amúgy sem lehetne, mivel a cég mindösszesen 55 fővel működik. A rendezvény általában egy ajándékosztással egybekötött laza csapatépítő fogadással veszi kezdetét, ami végül önfeledt karaokéba, illetve vad táncolásba fullad, megkönnyítve ezzel olyan kollégák egymásra találását, akik eddig nem nagyon voltak közös hullámhosszon.

A Hérosz Zrt. évzáró partija szintén a munkatársak megismerkedését célozza, mivel az iparág (építőipar) sajátosságai miatt általában keveset érintkeznek egymással a kollégák. Mentes Zsolt, a cég vezérigazgatója szerint ez a csapatépítés sokat segít a dolgozók motiválásában, hiszen fontos, hogy minél előbb kialakuljon bennük - a cég égisze alatt - az együvé tartozás érzése. Lényeges még a helyszín, illetve a program megválasztása is, mindig olyan helyet kellett ugyanis találniuk, ahol fiatal és idős, fizikai és szellemi munkás egyaránt jól érezheti magát.

Az egyre népszerűbb társadalmi felelősségvállalás korában azonban sok cég dönt úgy, hogy karácsonyi ajándékok vásárlása helyett inkább civil szervezetekre "költi el" protokollkeretét, különösen mivel a pozitív adózás előtti eredmény maximum húsz százalékáig levonhatják az azt az adóalapból. Magyarán az adomány után nem kell adót fizetni, ha az adott cég közhasznú vagy kiemelkedően közhasznú szervezetet támogat - olvasható a Világgazdaságban.
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Papíron máshol dolgoztak – 1 milliárdos csalás a bíróság előtt

Különösen jelentős vagyoni hátrányt okozó költségvetési csalás bűntette és más bűncselekmények miatt emelt vádat tizenegy emberrel szemben a... Teljes cikk

Véres küzdelem egy állásért - Oscar-jelölt mozifilm mutat görbe tükröt a munkaerőpiacnak

Park Chan-wook mozikban is látható thrillerje egy olyan dolgozóról szól, aki munkahelyi versenytársai kiiktatásával próbál érvényesülni a munkaerőpiacon. Teljes cikk