Évértékelő interjú Beck Zsolttal, a Beck and Partner Kft. ügyvezetőjével
A Beck and Partner Kft. idén 300 ügyfél toborzási igényeit szolgálta ki, adatbázisuk 26.500 jelölttel bővült. Az év legnagyobb sikere a HR Felhő rendszer bevezetése nagy cégeknél a toborzási-kiválasztási folyamatokba.
Teljes mértékben elégedett vagyok az idei évvel. Fejlődött a cég, sőt a növekedési ütemünk is.A fejvadász üzletágunk jelentősen nőtt, és lényegesen több mérnököt és specialistát helyeztünk ki a 2103-as évhez képest.
Jelentős változásokat fog hozni jövőre, hogy az idei évtől kezdve erősebb marketing tevékenységgel támogatjuk üzletágainkat.
Megerősítettük cégünk toborzói kapacitását és a szervezetünket, hogy még több jelöltet tudjunk toborozni az ügyfél igényeknek megfelelően.
Mit jelent ez számokban?
2014-ben 300 ügyfél toborzási igényeit szolgáltuk ki és 26500 jelölttel bővült az adatbázisunk. A cégnél 10 profi fejvadász kolléga dolgozik minden nap, hogy megtalálja az ügyfél igényeinek legmegfelelőbb munkatársat, és ez átlagosan 3 hét alatt teljesül is.
Mit könyvelne el az idei év legnagyobb sikerének?
A HR Felhő üzletágunkat emelném ki az idei év legjelentősebb sikereként. Több nagy, neves céghez vezettük be rendszerünket, ami a toborzási - kiválasztási folyamataik egészét támogatni tudja. 10 éves kutató munkánk eredményeként hoztuk létre ezt a szoftvert, ami hatalmas segítség a HR-eseinknek. Jóleső nyugtázás számunkra az ügyfelek részéről, hogy tényleg sikerült olyan rendszert kialakítani, ami nem csak a mi, hanem az ügyfeleink igényeit is megfelelő hatékonysággal, megfelelő funkcionalitással elégíti ki. Nagyon sok pozitív visszajelzést kapunk. Az felhasználók munkája gördülékenyebbé, gyorsabbá, és átláthatóbbá vált.
Cégük dolgozói pontosan belelátnak a HR-esek mindennapjaiba. Hogy látják, mik a legnagyobb kihívások számukra és milyen átalakulásokon megy keresztül a HR szakma?
A legnagyobb probléma általában az időhiány, és hogy emiatt nem tudnak kellő időt és figyelmet fordítani a jelöltekre. Elmaradnak a visszajelzések, amit sokszor sérelmeznek a pályázók, és nagyon rossz fényt vet a cég hírnevére is.
Az adminisztratív feladatuk rengeteg, és ezek kezelésére nincs jól kialakított rendszerük. Az ilyen, és ezekhez kapcsolódó igényekre reagálva fejlesztettük ki a HR Felhő rendszerét, amivel napi 2 órát is spórolhatnak a kollégák. A részletekről itt olvashatnak: www.hrfelho.hu
Másik sarkalatos kérdés, hogy az idei évben megnőtt a mérnökökre és informatikusokra való igény Magyarországon, és sok cég küzd azzal, hogy a megfelelő szakembereket a kellő időben megtalálja. Ezeknél a pozícióknál kétféleképp reagálhatnak a cégek. Az egyik, hogy a HR osztályokra direkt toborzást tesznek, vagy kiadják fejvadász cégnek a problémás pozíciókat. Elfogultság nélkül kell állítsuk, hogy a speciális toborzásokat valóban fejvadász cégeknek kell kiadni, de mivel az időfaktor is nagyon fontos, a legjobb, ha a HR Felhő szoftverét használva, abban nyilvántartva, és kezelve a jelölteket, profikra bízzuk ezeket a feladatokat. Így garantált a siker.
Mivel készülnek az idei évben?
A 2015 -ös évünk nagyon izgalmas lesz, és sok újdonságot tartogat majd. Minden felmerülő igényre reagálni fogunk, mind az ügyfél, mind a jelöltek oldaláról.
Januártól teljes arculatváltással készülünk, megújulnak weboldalaink is.
A HR Felhőt tovább fejlesztjük, HR reggeliket szervezünk, amik a HR-es szakembereknek lehetőséget teremtenek a szakmai eszmecserére, az újdonságok megismerésére.
A jelöltek igényeihez igazodva speciális szolgáltatáscsomagokat fogunk kínálni, így segítjük álláskeresésük sikerességét. Támogatást fogunk nyújtani a tökéletes önéletrajz és motivációs levél elkészítéséhez, az állásinterjúra való felkészüléshez, pályaorientációhoz, és még sok izgalmas dologgal készülünk, amikről természetesen időben értesülnek majd az érintettek.
Egy ilyen sikeres és tervekkel teli évzárás után felmerül a kérdés, miben rejlik a Beck and Partners Kft. sikerének titka?
Azt gondolom, nagyon fontos, hogy minden felmerülő igényre gyorsan reagálunk, amihez biztos hátteret nyújt a HR Felhő, a nagyon jól kiépített informatikai rendszerünk. Fontos, hogy folyamatosan új szakemberrel bővül a jelöltadatbázisunk, így tényleg a legmegfelelőbb munkaerőt tudjuk közvetíteni az ügyfeleinknek.
De a siker igazi titka mindig egy jó csapatban rejlik. Biztos vagyok benne, hogy mi is ennek köszönhetjük eredményeinket, a csapatmunka mindig gyümölcsöző.
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Eddig a cégcsoport a vagyonkezelőt és a vagyonát neki átadó termelő, szolgáltató egységek rendszerét jelentette egy tulajdonosi körön belül. Teljes cikk
Idén negyedik alkalommal adták át a BeneFit PRIZE 2025 díjakat. A gálával egybekötött díjátadóra november 13-án, a Budavári Palota Lovarda... Teljes cikk
2026-ban változik a Kék Kártyás munkavállalók bérminimuma – a jogszabály már megjelent, a felkészülés most kezdődik. Cziczárdi Györgyi, az... Teljes cikk
- Felpörgeti a toborzást a CATL Debrecenben – duplájára nőhet a dolgozói létszám 3 hete
- Fluktuációs kihívásokkal küzd a kékgalléros munkaerőpiac 4 hete
- Toborzási roham a BMW-gyárban – ekkora bért kínálnak a kezdőknek 1 hónapja
- Az SAP felvásárolta a SmartRecruiterst 1 hónapja
- Számos nemzetközi pozíciót költöztet Budapestre az UNICEF 1 hónapja
- BMW, Lego, Suzuki: toborzás és képzés az automatizálás árnyékában 2 hónapja
- Felmondani az öregek szoktak, a Z generáció csak simán nem megy be többet 2 hónapja
- Több mint 40 új munkatársat keres a Revolut Magyarországon 2 hónapja
- A HR a láthatatlan ragasztó - így látják a szakmát az ügyvezetők 2 hónapja
- A karrier-catfishing valóban létezik? A dolgozók szerint igen! 2 hónapja
- Digitális HR: UX tervezés a munkáltatói márka szolgálatában 2 hónapja

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?