Évértékelő interjú Beck Zsolttal, a Beck and Partner Kft. ügyvezetőjével
A Beck and Partner Kft. idén 300 ügyfél toborzási igényeit szolgálta ki, adatbázisuk 26.500 jelölttel bővült. Az év legnagyobb sikere a HR Felhő rendszer bevezetése nagy cégeknél a toborzási-kiválasztási folyamatokba.
Teljes mértékben elégedett vagyok az idei évvel. Fejlődött a cég, sőt a növekedési ütemünk is.A fejvadász üzletágunk jelentősen nőtt, és lényegesen több mérnököt és specialistát helyeztünk ki a 2103-as évhez képest.
Jelentős változásokat fog hozni jövőre, hogy az idei évtől kezdve erősebb marketing tevékenységgel támogatjuk üzletágainkat.
Megerősítettük cégünk toborzói kapacitását és a szervezetünket, hogy még több jelöltet tudjunk toborozni az ügyfél igényeknek megfelelően.
Mit jelent ez számokban?
2014-ben 300 ügyfél toborzási igényeit szolgáltuk ki és 26500 jelölttel bővült az adatbázisunk. A cégnél 10 profi fejvadász kolléga dolgozik minden nap, hogy megtalálja az ügyfél igényeinek legmegfelelőbb munkatársat, és ez átlagosan 3 hét alatt teljesül is.
Mit könyvelne el az idei év legnagyobb sikerének?
A HR Felhő üzletágunkat emelném ki az idei év legjelentősebb sikereként. Több nagy, neves céghez vezettük be rendszerünket, ami a toborzási - kiválasztási folyamataik egészét támogatni tudja. 10 éves kutató munkánk eredményeként hoztuk létre ezt a szoftvert, ami hatalmas segítség a HR-eseinknek. Jóleső nyugtázás számunkra az ügyfelek részéről, hogy tényleg sikerült olyan rendszert kialakítani, ami nem csak a mi, hanem az ügyfeleink igényeit is megfelelő hatékonysággal, megfelelő funkcionalitással elégíti ki. Nagyon sok pozitív visszajelzést kapunk. Az felhasználók munkája gördülékenyebbé, gyorsabbá, és átláthatóbbá vált.
Cégük dolgozói pontosan belelátnak a HR-esek mindennapjaiba. Hogy látják, mik a legnagyobb kihívások számukra és milyen átalakulásokon megy keresztül a HR szakma?
A legnagyobb probléma általában az időhiány, és hogy emiatt nem tudnak kellő időt és figyelmet fordítani a jelöltekre. Elmaradnak a visszajelzések, amit sokszor sérelmeznek a pályázók, és nagyon rossz fényt vet a cég hírnevére is.
Az adminisztratív feladatuk rengeteg, és ezek kezelésére nincs jól kialakított rendszerük. Az ilyen, és ezekhez kapcsolódó igényekre reagálva fejlesztettük ki a HR Felhő rendszerét, amivel napi 2 órát is spórolhatnak a kollégák. A részletekről itt olvashatnak: www.hrfelho.hu
Másik sarkalatos kérdés, hogy az idei évben megnőtt a mérnökökre és informatikusokra való igény Magyarországon, és sok cég küzd azzal, hogy a megfelelő szakembereket a kellő időben megtalálja. Ezeknél a pozícióknál kétféleképp reagálhatnak a cégek. Az egyik, hogy a HR osztályokra direkt toborzást tesznek, vagy kiadják fejvadász cégnek a problémás pozíciókat. Elfogultság nélkül kell állítsuk, hogy a speciális toborzásokat valóban fejvadász cégeknek kell kiadni, de mivel az időfaktor is nagyon fontos, a legjobb, ha a HR Felhő szoftverét használva, abban nyilvántartva, és kezelve a jelölteket, profikra bízzuk ezeket a feladatokat. Így garantált a siker.
Mivel készülnek az idei évben?
A 2015 -ös évünk nagyon izgalmas lesz, és sok újdonságot tartogat majd. Minden felmerülő igényre reagálni fogunk, mind az ügyfél, mind a jelöltek oldaláról.
Januártól teljes arculatváltással készülünk, megújulnak weboldalaink is.
A HR Felhőt tovább fejlesztjük, HR reggeliket szervezünk, amik a HR-es szakembereknek lehetőséget teremtenek a szakmai eszmecserére, az újdonságok megismerésére.
A jelöltek igényeihez igazodva speciális szolgáltatáscsomagokat fogunk kínálni, így segítjük álláskeresésük sikerességét. Támogatást fogunk nyújtani a tökéletes önéletrajz és motivációs levél elkészítéséhez, az állásinterjúra való felkészüléshez, pályaorientációhoz, és még sok izgalmas dologgal készülünk, amikről természetesen időben értesülnek majd az érintettek.
Egy ilyen sikeres és tervekkel teli évzárás után felmerül a kérdés, miben rejlik a Beck and Partners Kft. sikerének titka?
Azt gondolom, nagyon fontos, hogy minden felmerülő igényre gyorsan reagálunk, amihez biztos hátteret nyújt a HR Felhő, a nagyon jól kiépített informatikai rendszerünk. Fontos, hogy folyamatosan új szakemberrel bővül a jelöltadatbázisunk, így tényleg a legmegfelelőbb munkaerőt tudjuk közvetíteni az ügyfeleinknek.
De a siker igazi titka mindig egy jó csapatban rejlik. Biztos vagyok benne, hogy mi is ennek köszönhetjük eredményeinket, a csapatmunka mindig gyümölcsöző.
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A munkaerő-kiválasztás világában a hagyományos értékelési módszerek mellett egyre nagyobb szerepet kapnak azok az eszközök, amelyek nemcsak a... Teljes cikk
A kiégés megelőzése, a fluktuáció csökkentése és a valóban befogadó cégkultúra kialakítása ma már nem pusztán HR-feladat, hanem stratégiai... Teljes cikk
A Szülők Fóruma Egyesület 1991-ben alakult Százhalombattán, fogyatékossággal élő gyermeket nevelő szülők kezdeményezésére. Az alapítók célja... Teljes cikk
- LinkedIn: álomállásból kiberveszély? Így csalnak a toborzók 3 hete
- Két cégnél is nagy növekedés, az Aldinál egy éve csökken a létszám 4 hete
- Hiába az AI és a pöpec rendszer: zsákutca a munkaerő-felvétel, ha ez hiányzik 4 hete
- A titkos fegyver, ami átalakítja a toborzást: ismerd meg az ATS-t 4 hete
- Hogyan találnak rád a megfelelő jelöltek? 1 hónapja
- Brutális verseny az EU-s állásokért: 60 ezer jelentkező, alig 750 biztos munkahely 2 hónapja
- Maldív-szigetek és extra fizetés – Babót új tanítóját így csábítják 2 hónapja
- A belső mobilitás lehet a munkaerő megtartásának záloga 2 hónapja
- Értékteremtés a változó munkaerőpiacon – Z generációs szemlélet a HR-ben 2 hónapja
- A HR-washing - avagy a kicsírázott babzsákfotel 2 hónapja
- Így lehet a HR a digitalizáció és az AI nyertese 2 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?