Megjelent: 4 éve

Ezért éri meg bevezetni a háromnapos munkahetet

A mexikói milliárdos Carlos Slim szerint az mentené meg a világgazdaságot, ha bevezetnék a háromnapos munkarendet. A borsodi Szegiben már több mint egy éve öt nap helyett, csak négyet dolgoznak - adja hírül a Világgazdaság.

Szegiben egy asztalosipari vállalkozás egyszerűen négy napra osztotta el az öt napi munkát. Még pedig úgy, hogy reggel 8 helyett 7-kor kezdődik a munka, az eddig 30 perces ebédidő 15 percig tart és 16.30 helyett 17.15-kor lehet hazamenni. Cserébe viszont pénteken nem dolgoznak. Mármint a beosztottak. A cégvezetőnek nem rövidült a hét. "A gyakorlatban is látjuk hogyan működik a módszer, azt mondhatom, hogy már magában az is megéri, hogy a munkatársaim kreatívabbak, mert pihentebben és nyugodtabban dolgoznak, csak attól, hogy van idejük a saját életükre is" - mondta Kusinszki András cégvezető a megyei lapnak.

A négynapos munkahét bevezetésére van már példa a világon. Gambiában törvény szerint a közalkalmazottak munkaideje 8-tól 18 óráig tart, és a péntek szabad. Hollandiában is meglehetősen sok cég vezette be a nap tíz órás munkaidőt és a négynapos munkahetet. Romániában pedig az a terv, hogy opcionálisan tennék lehetővé a törvények: a munkaadókra és a munkavállalókra bíznák az egyességet. Az Egyesült Királyságban tavaly merült fel, hogy érdemes lenne rugalmasan bevezetni ezt - írja a Világgazdaság.

A mexikói milliárdos Carlos Slim szerint már csak a nyugdíjak, és az egyre növekvő várható élettartam miatt is megérné bevezetni a háromnapos munkahetet. Így a megoldás az lenne, ha a munkavállalók ugyanannyi pénzért két nappal kevesebbet dolgoznának, viszont csak később hagynának fel a teljesen a munkával. Kevesebb nyugdíjat kellene fizetni, az embereknek több idejük lenne pihenni, egészségesebbek lennének és több pénzt költhetnének, mivel több a szabadidejük.

Világgazdaság
  • 2020.12.10Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C) A vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás és kompetenciák fejlesztése. A résztvevők a képzésen megismerik a csapat és szervezetépítés és a munkatársak fejlesztésének, vezetésének és értékelésének alapvető vezetői eszközeit. A képzés résztvevői elsajátítják azokat a gyakorlatban alkalmazható technikákat, amelyek segítségével javítható a munkatársak elkötelezettsége és teljesítménye. Részletek Jegyek
  • 2020.12.10Fókuszban a megélhetési juttatások! - Ingyenes A koronavírus-járvány a vállalatoknál talán a HR-es szakembereknek adta a legtöbb megoldandó feladatot. Olyan nehézségekkel kellett szembenézniük, amelyek korábban elképzelhetetlenek voltak. Nem maradt ki a kihívások sorából a dolgozói juttatások témája sem: a tapasztalat azt mutatta, hogy a pandémiás időszak alatt a cégek jelentős része nem tudta kiadni a juttatásokat a korábban megszokottak szerint. Egy gyorsan változó, bizonytalan piaci és jogi környezet komoly rugalmasságot igényelt és igényel a mai napig a munkáltatók részéről. A cégek számára elengedhetetlenné vált, hogy újragondolják korábban alkalmazott, bevált megoldásaikat, és olyan rendszert hozzanak létre, amelyet – az igények igen dinamikus, folyamatos változása okán – a későbbiekben is viszonylag könnyen tudnak alakítani, módosítani. Részletek Jegyek
  • 2021.01.25HR Üzleti Vezető Mentoring és Workshop online program Inspirációt és támogatást nyújt HR vezetőknek és a jövő HR vezetőinek az üzleti vezetővé válásuk útján. Ajánlom minden olyan HR vezetőnek, aki szeretné a HR funkciót üzletközpontúbbá tenni, meghatározó hatással lenni üzletre, stratégiára, döntésekre, nagyobb bizalmat, hitelességet és befolyást szerezni a felsővezetésben. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter