Fokozottan ügyel pályakezdő munkatársaira az LG
Az LG egyike azoknak az itthoni vállalatoknak, amelyeknél kifejezetten nagy az igény a pályakezdőkre. A társaság dolgozói létszáma 30 százalékkal nőtt az elmúlt évben, az új belépők 35 százaléka pályakezdő. A dél-koreai munkaadó fokozott figyelmet fordít a friss diplomások alkalmazására, értékeli a tehetséget, a kiemelkedő teljesítményt és a megoldásközpontúságot.
"A hazai felsőoktatási intézmények jelentős része nagyon jó elméleti alapot ad a diákoknak, amelyre bátran lehet alapozni, és nagyon sok a tehetséges, pozitív hozzáállású, más kultúrák megismerésére nyitott fiatal. Általános hiányosságként jelentkezik azonban a frissdiplomások magsabb szintű számítógépes ismeretének és nyelvtudásának alacsony foka, melyre a társaság regionális központi szerepe, a hazai leányvállalatnál dolgozó koreai szakemberekkel való folyamatos együttműködés és a multinacionalitásból eredő tömeges angol nyelvű munkaanyagok miatt az LG-nél fokozottan szükség van" - mondta el Kiss Zoltán, az LG Electronics Magyar Kft. HR vezetője.
Átfogó gyakornoki program
Az LG hazai leányvállalata rendszeresen hirdet meg gyakornoki pozíciókat, valamint jelen van a releváns egyetemi állásbörzéken is. A gyakornokok kétharmada - az eddigi tapasztalatok szerint a gyakornoki idő lejárta után is a társaságnál marad. Az LG folyamatos lehetőséget biztosít a dolgozóknak a saját szakterületükön való fejlődésre, de arra is van mód, hogy azok, akik váltani szeretnének, egy más területen is bizonyítási lehetőséget kapjanak.
A tantermi képzéseken túl, az LG nemzetközi rendszerének e-learning portálja közel 1000 különböző tanfolyamot tartalmaz, így a munkatársak jelentős segítséget kapnak ahhoz is, hogy önképzés révén gazdagítsák tudásukat. A regionális szintű találkozók, megbeszélések pedig elősegítik a tapasztalatcserét és az egyes szakmai kérdések részletes megvitatását.
Az LG megfizeti a tehetségét és a kitartást
Az LG Electronics koreai és helyi felsővezetése egyaránt fontos értékként kezeli a tehetséget, a munkabírást, a kiemelkedő teljesítményt és a megoldásközpontú hozzáállást. A társaságnál fontos szerepet tölt be a hosszú távú gondolkodás, így terveznek a munkaerővel is. Az LG juttatási rendszere is ennek megfelelően épül fel, kiemelten díjazza a hosszú távon a cégnél dolgozó szakembereket.
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
A Rév-Bíró-Vart Metal Zrt. friss, mintegy 2,1 milliárd forintnyi értékű beruházása száztíz új munkahelyet hoz létre Mezőtúron - közölte... Teljes cikk
A lakóautókat gyártó Knaus Tabbert legújabb, mintegy 2,2 milliárd forintnyi értékű beruházása ötven új munkahelyet hoz létre Nagyorosziban -... Teljes cikk
A Samsung Electronics dél-koreai dolgozóinak 93 százaléka megszavazta a sztrájkot a bónuszvita miatt, ami tovább mélyíti a konfliktust a világ... Teljes cikk
- A targonca jogsitól a Java programozásig: kiderül, kik a felnőttképzés igazi bajnokai 4 napja
- Március 31-től életbe lép az új felnőttképzési szabályozás: Igen-Yes-Ja 4 napja
- Ez alapján választanak szakmát a magyar fiatalok 5 napja
- Az AI nem csak eszköz, hanem tudatos stratégia 2 hete
- Felmérés: a dolgozók szerint az AI több kárt okoz, mint hasznot 2 hete
- Reflektorfénybe kerülnek a képzők: új szakmai díjat indít a HR Portal 2 hete
- Felvételi rekord 2026: ezt a 10 szakot rohamozzák a legtöbben 3 hete
- A titkos fegyver, ami átalakítja a toborzást: ismerd meg az ATS-t 4 hete
- Nyelvoktatás, te drága!? 4 hete
- AI eszközök a vállalati nyelvtanulásban: versenytársak vagy szövetségesek? 1 hónapja
- Ennél a cégnél a HR-es, a jogász és a pénzügyes is AI-fejlesztő - ez a jövő? 1 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?