kapubanner for mobile
Megjelent: 15 éve

Fokozottan ügyel pályakezdő munkatársaira az LG

Az LG egyike azoknak az itthoni vállalatoknak, amelyeknél kifejezetten nagy az igény a pályakezdőkre. A társaság dolgozói létszáma 30 százalékkal nőtt az elmúlt évben, az új belépők 35 százaléka pályakezdő. A dél-koreai munkaadó fokozott figyelmet fordít a friss diplomások alkalmazására, értékeli a tehetséget, a kiemelkedő teljesítményt és a megoldásközpontúságot.

Az LG Electronics Magyar Kft. - amely regionális központként a magyar piacon túl még 8 országban kereskedik szórakoztató és háztartási elektronikai, valamint informatikai termékekkel - az elmúlt évek során folyamatosan bővült. A cégnél immár 160 főt foglalkoztatnak, ebből 46 kollégát az idei évben vettek fel. A dolgozók összlétszáma 30 százalékkal növekedett az elmúlt évhez képest. A 46 új belépőből 16 fő (35 százalék) frissdiplomás, nagyjából 15 fő pedig három évnél kevesebb gyakorlattal rendelkezik, azaz szintén pályakezdőnek nevezhető. A pályakezdők belépése megmutatkozik a vállalatnál dolgozók átlagéletkorában is, hiszen az 31 év, ami meglehetősen fiatalnak mondható egy nagyvállalatnál - áll a lapunknak eljuttatott közleményben.

"A hazai felsőoktatási intézmények jelentős része nagyon jó elméleti alapot ad a diákoknak, amelyre bátran lehet alapozni, és nagyon sok a tehetséges, pozitív hozzáállású, más kultúrák megismerésére nyitott fiatal. Általános hiányosságként jelentkezik azonban a frissdiplomások magsabb szintű számítógépes ismeretének és nyelvtudásának alacsony foka, melyre a társaság regionális központi szerepe, a hazai leányvállalatnál dolgozó koreai szakemberekkel való folyamatos együttműködés és a multinacionalitásból eredő tömeges angol nyelvű munkaanyagok miatt az LG-nél fokozottan szükség van" - mondta el Kiss Zoltán, az LG Electronics Magyar Kft. HR vezetője.


Átfogó gyakornoki program



Az LG hazai leányvállalata rendszeresen hirdet meg gyakornoki pozíciókat, valamint jelen van a releváns egyetemi állásbörzéken is. A gyakornokok kétharmada - az eddigi tapasztalatok szerint – a gyakornoki idő lejárta után is a társaságnál marad. Az LG folyamatos lehetőséget biztosít a dolgozóknak a saját szakterületükön való fejlődésre, de arra is van mód, hogy azok, akik váltani szeretnének, egy más területen is bizonyítási lehetőséget kapjanak.

A tantermi képzéseken túl, az LG nemzetközi rendszerének e-learning portálja közel 1000 különböző tanfolyamot tartalmaz, így a munkatársak jelentős segítséget kapnak ahhoz is, hogy önképzés révén gazdagítsák tudásukat. A regionális szintű találkozók, megbeszélések pedig elősegítik a tapasztalatcserét és az egyes szakmai kérdések részletes megvitatását.


Az LG megfizeti a tehetségét és a kitartást



Az LG Electronics koreai és helyi felsővezetése egyaránt fontos értékként kezeli a tehetséget, a munkabírást, a kiemelkedő teljesítményt és a megoldásközpontú hozzáállást. A társaságnál fontos szerepet tölt be a hosszú távú gondolkodás, így terveznek a munkaerővel is. Az LG juttatási rendszere is ennek megfelelően épül fel, kiemelten díjazza a hosszú távon a cégnél dolgozó szakembereket.
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Új szervezeti struktúrát vezet be a nemzetközi Generali Csoport

A nemeztközi Generali Csoport június 1-jétől átalakítja szervezeti struktúráját a biztosításra és a vagyonkezelésre összpontosítva - írja a... Teljes cikk

Méltatlan elbocsátás zajlik a Teslánál: többen a biztonságiaktól tudták meg, hogy felmondtak nekik

Egyes gyári alkalmazottak csak akkor vették észre, hogy elbocsátották őket, amikor nem működött a belépőkártyájuk és a biztonsági őrök... Teljes cikk

A vendégmunkások nem létező jogai, avagy mire mutat rá az Autoliv-gyárban folyó sztrájk?

A sopronkövesdi Autoliv-gyárban folyó sztrájk arra is felhívja a figyelmet, hogy a főleg kölcsönzött státuszban foglalkoztatott vendégmunkások... Teljes cikk