Győrfi: A mentésirányítók megtarthatják állásukat
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatIrányítóként vagy kivonuló mentőként továbbra is a mentőszolgálat alkalmazottja marad a hívásközpontok átszervezésénél érintett mintegy 60 dolgozó többsége - közölte Győrfi Pál, az Országos Mentőszolgálat kommunikációs igazgatója egy pénteki lapinformációra reagálva az MTI-vel.
A Magyar Nemzet pénteken arról írt, hogy az átszervezések miatt körülbelül hatvan ember munkahelye szűnik meg, közülük akad, aki más irányító központban dolgozik tovább, mások mentőautókon teljesíthetnek szolgálatot. Egy-két dolgozónak pedig végkielégítéssel szűnik meg a munkaviszonya.
Győrfi Pál tájékoztatása szerint a mentőszolgálat csak azoktól kényszerül megválni - előreláthatóan néhány dolgozótól - akik egyik felkínált lehetőséget sem fogadták el. Közlése szerint a változtatások a sürgősségi ellátás hatékonyabbá tételét, a betegek gyorsabb, megfelelőbb ellátáshoz jutását szolgálják. A kommunikációs igazgató felidézte, hogy a segélyhívások korábban a legközelebb eső "hívásfogadó helyre" futottak be, ahol e tevékenység tárgyi és személyi feltételei is hiányosak voltak.
Az átalakítást a technikai feltételek megteremthetőségének függvényében, ütemezve végzik. 2006-ban a korábbi 86 helyett 26 központ jött létre (akkor még nem volt megoldható a telefonvonalak további centralizálása), a közeljövőben pedig (a szükséges szabályzások, munkaügyi folyamatok befejezése után) kialakul a 20 központból álló rendszer - írta közleményében az igazgató.
Az új rendszerben a segélyhívások az ország 20 hívásfogadó-mentésirányító központjába futnak majd be, ahol a kiépülő informatikai háttér, valamint a feladatra kiképzett szakszemélyzet tudásának segítségével a mentőegységek tevékenysége szervezettebbé, a segítség helyszínre érkezése gyorsabbá, biztonságosabbá válik. Győrfi Pál szerint a hívásfogadó központ helyszíntől távolabbi elhelyezkedése nem rontja az ellátás színvonalát, a beteghez továbbra is a szükséges helyismerettel rendelkező, helyszínhez legközelebbi mentőegységet riasztják.
Győrfi Pál tájékoztatása szerint a mentőszolgálat csak azoktól kényszerül megválni - előreláthatóan néhány dolgozótól - akik egyik felkínált lehetőséget sem fogadták el. Közlése szerint a változtatások a sürgősségi ellátás hatékonyabbá tételét, a betegek gyorsabb, megfelelőbb ellátáshoz jutását szolgálják. A kommunikációs igazgató felidézte, hogy a segélyhívások korábban a legközelebb eső "hívásfogadó helyre" futottak be, ahol e tevékenység tárgyi és személyi feltételei is hiányosak voltak.
Az átalakítást a technikai feltételek megteremthetőségének függvényében, ütemezve végzik. 2006-ban a korábbi 86 helyett 26 központ jött létre (akkor még nem volt megoldható a telefonvonalak további centralizálása), a közeljövőben pedig (a szükséges szabályzások, munkaügyi folyamatok befejezése után) kialakul a 20 központból álló rendszer - írta közleményében az igazgató.
Az új rendszerben a segélyhívások az ország 20 hívásfogadó-mentésirányító központjába futnak majd be, ahol a kiépülő informatikai háttér, valamint a feladatra kiképzett szakszemélyzet tudásának segítségével a mentőegységek tevékenysége szervezettebbé, a segítség helyszínre érkezése gyorsabbá, biztonságosabbá válik. Győrfi Pál szerint a hívásfogadó központ helyszíntől távolabbi elhelyezkedése nem rontja az ellátás színvonalát, a beteghez továbbra is a szükséges helyismerettel rendelkező, helyszínhez legközelebbi mentőegységet riasztják.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?