Itt a titkos Klik-jelentés
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatAz Index nyilvánosságra hozta azt a titkos jelentést, amely arról számol be, hogy a közintézményeket fenntartó szervezetet alkalmatlan ember vezeti, ráadásul rosszul gazdálkodik. Feltehetően több ilyen dokumentum is születhetett.
Nem volt titkos Szabó Balázs megbízatása, de jelentései nem nyilvánosak – mondta az Indexnek a Doncsev András, az Emberi Erőforrások Minisztériumának (Emmi) államtitkára. A miniszteri biztos a Klebelsberg Intézményfenntartó Központ (Klik) átvilágítását kapta feladatul, megbízása szerint pedig havonta kellett egy jelentést leadnia az Emberi Erőforrások Minisztériumának (Emmi), így összesen három jelentésről van szó.
Az Index adatigényléssel fordult az Emmihez.
A korábban bemutatott jelentésről a HR Portal is beszámolt, ebből az derült ki, hogy a Klik vezetője, Marekné Pintér Arankáról, hogy „nem volt képes hatékonyan működtetni a szervezetet”, ő tehető felelőssé a hibás gazdasági döntésekért és a gyatra külső- és belső kommunikációért, ennek ellenére a szervezetben nem voltak azóta sem személyi változások.
Az Index most nyilvánosságra hozta a II. részjelentésként sorszámozott a 60 oldalas dokumentumot, amelyben részletesen olvashatunk a Kliken belüli kommunikációs és működési problémákról, például arról, hogy a "központ mai működésében sajnos nem a munkatársak vezetése preferált, hanem a munkatársak irányítása", vagyis hogy a szervezet tekintélyelvűen működik.
Index
Az Index adatigényléssel fordult az Emmihez.
A korábban bemutatott jelentésről a HR Portal is beszámolt, ebből az derült ki, hogy a Klik vezetője, Marekné Pintér Arankáról, hogy „nem volt képes hatékonyan működtetni a szervezetet”, ő tehető felelőssé a hibás gazdasági döntésekért és a gyatra külső- és belső kommunikációért, ennek ellenére a szervezetben nem voltak azóta sem személyi változások.
Az Index most nyilvánosságra hozta a II. részjelentésként sorszámozott a 60 oldalas dokumentumot, amelyben részletesen olvashatunk a Kliken belüli kommunikációs és működési problémákról, például arról, hogy a "központ mai működésében sajnos nem a munkatársak vezetése preferált, hanem a munkatársak irányítása", vagyis hogy a szervezet tekintélyelvűen működik.
Index
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?