Kölcsönzött munkavállalóból is lehet alkalmazott

Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat

A munkaerő-kölcsönzés, mint foglalkoztatási forma népszerűsége az elmúlt 5 évben növekedett, ennek hátterében a költséggazdálkodás területén tapasztalható szigorúbb tulajdonosi elvárás állhat, illetve a jelenlegi gazdasági helyzetre adott válaszként is értelmezhető ez a tendencia. Ezt támasztja alá két különböző iparágban tevékenykedő és a Work Force Kft.-től rendszeresen munkaerőt bérlő munkáltató véleménye is, akik szerint nincs különbség a saját állományú és bérelt munkavállalók között bánásmód vagy jövedelmi csomag tekintetében.

A kölcsönzésre jellemző:

Változatos pozíciókban keresnek munkaerőt a kölcsönző cégek.

Nem lehet különbség az alkalmazott és a kölcsönzött dolgozó között.

A megkérdezetteknél cél a foglalkoztatás szinten tartása.

A munkavállalók ma még tartanak ettől a foglalkoztatási formától, mert félnek annak vélt hátrányaitól azokkal a munkavállalókkal szemben, akik az adott cég saját állományában dolgozhatnak. Ám ez a félelem a megkérdezett cégek szakembereinek véleménye szerint alaptalan: a dolgozókkal való bánásmód és juttatási csomag tekintetében nincs különbség.

"A Work Force Kft. több mint 1500 munkatársa dolgozik ilyen formában, különböző iparágakban, döntően gyártó cégeknél, ezért fontosnak tartjuk, hogy a jelenlegi és jövőbeli munkavállalók is tisztán lássanak, a bizalom pedig erősödjön ez iránt a forma iránt. Ezért megkérdeztük néhány partnerünk véleményét erről a kérdésről" - mondta el Csákvári Róbert, a munkaerő-kölcsönzési piac egyik meghatározó, 100 százalékban magyar tulajdonú cége, a Work Force Kft. ügyvezető-tulajdonosa. "Az összegyűjtött információkból egyértelműen kitűnik, hogy a munkát keresőknek érdemes ebből a szektorból érkező ajánlatokat is komolyan megfontolni."

Jellemző vélemények két jelentős cég munkaerő-kölcsönzési elveiről

Van, ahol a jelenlegi gazdasági helyzetben indokolt szigorú gazdálkodás miatt vesznek bérbe munkavállalókat, hiszen e tekintetben gyakran nincsenek tulajdonosi előírások, így igény szerint bővíthető a dolgozói állomány. Máshol a megrendelések szezonalitása, vagy a szerződésállomány igényei szerinti gyártási kapacitáskülönbség okozza a szükséges munkaerő létszámának ingadozását.

A termelés és a szolgáltatások területén a dolgozók számában is megjelenő flexibilitás igénye tehát az az előny, amely a legtöbb esetben indokolja munkavállaló kölcsönzését, szakma szerint azonban igen különböző kvalitású szakembereket keresnek a cégek.

Egy nagy energiaszolgáltató cég HR osztályán arról számoltak be, hogy a Work Force-tól kölcsönzött dolgozókkal inkább a szolgáltatási hátteret biztosítják, így sokan dolgoznak a call centerekben, ügyfélszolgálatokon, pénzügyi, adminisztratív területen ebben a formában. A műszaki területen azonban a szigorú munkavédelmi előírások, vizsgák és más feltételek miatt elképzelhetetlennek tartják ezt a megoldást.

"A felvételi beszélgetéseket is közösen tartjuk a Work Force szakembereivel, így már ekkor tájékoztatjuk a jelölteket a foglalkoztatási formát illetően. Nem tehetünk különbséget semmilyen tekintetbe a bérelt és alkalmazott dolgozók között, hiszen gyakran egy osztályon, egymás mellett dolgoznak, azonos munkát végeznek."

A Kelet-Magyarországon 2 gyártó üzemmel rendelkező Linamanál, ahol a körülbelül 2100 dolgozó 80 százalékát a termelésben foglalkoztatják, a létszámnak jellemzően a 10-15 százaléka bérbe vett munkavállaló. "Jóllehet hosszú távú szerződéseink vannak, de a gyártott mennyiségek lehívása akár szezonalitás, akár más igények miatt igen ingadozó lehet, így szükséges ezt a foglalkoztatottak létszámával is követni" - támasztotta alá a cég személyügyi döntését Parászka Tibor, a Linamar Kft. HR vezetője. "Ha bérelt munkavállalók számával könnyedén reagálunk ezekre az ingadozásokra, megtakaríthatjuk a toborzás idejét és költségét, de szabadságok, hiányzások esetén sem kell a termeléskiesés miatt aggódnunk, hiszen a Work Force azonnal pótolja a kieső munkaerőt" - világított rá a szakember néhány további, a munkáltatók számára előnyös tényezőre.

A 2013 évi kilátásokat firtató kérdésre mindkét cég megerősítette, hogy munkaerő gazdálkodás területén célja a jelenlegi foglalkoztatás szinten tartása, mindemellett a piaci igényekhez való alkalmazkodás, amely akár új beruházásokat is eredményezhet, feltétlenül prioritást élvez.

Az utóbbi időben megfigyelhető a kölcsönzött munkavállalók erősödő jogi védelme, amely törvénymódosítás formájában is megjelent. A jogi védelemtől függetlenül, mindkét megkérdezett cégnél megerősítették, hogy a bevált, jól teljesítő kölcsönzött dolgozó számára lehetőség szerint szívesen ajánlják fel a saját állományú státuszt, ezért kölcsönzött munkavállalóként is érdemes jól dolgozni.

"Van munkám" szlogennel a munkaerő-kölcsönzés, mint foglalkoztatási forma szimpatikusabbá tételének célját a zászlajára tűző Work Force 2011. évi nettó árbevétele 3,017 milliárd forint volt. Legfőbb üzletágában, a munkaerő kölcsönzési szektorban bérbe adott foglalkoztatottak 2011 évi száma 1250 főre 2012-re megközelítette az 1500 főt.

További információ a Work Force Kft. szolgáltatásairól: www.work-force.hu
További információ a sajtó részére: Build-Communication Kft.
[email protected] T: (23) 611-028

Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.

Kölcsönzött munkavállalóból is lehet alkalmazott

Heti ajánló

HR állások

Állások

Rendezvények

Partnereink hírei

HR Blog oldalak

Diagnózis kódok

Video

Könyvajánló

Kövess minket!

Facebook

Linkedin

Hírlevél

Kulturális ajánló

Kölcsönzött munkavállalóból is lehet alkalmazott

Ingyen is elindítható a toborzás?

Kövess minket!