Miként jelezhetők előre a jövőbeli foglalkoztatási igények?

A vállalati szerkezet-átalakítások foglalkoztatási és társadalmi hatásának korlátozására is lehetőségeket keres az Európai Bizottság a témáról kedden útjára indított, "egész Európát átfogó" vitában.

images

Andor László, a foglalkoztatásért, a szociális ügyekért és a társadalmi összetartozásért felelős uniós biztos a vitaindító anyag (zöld könyv) strasbourgi bemutatáskor így fogalmazott: "annak érdekében, hogy a jövőben megfelelőbben reagálhassunk, jobban meg kell értenünk azokat az okokat, amelyek hatására bizonyos intézkedések egyes országokban vagy ágazatokban a válság idején sikeresnek bizonyultak."

Elmondta, keresik a legjobb módját annak is, hogy miként jelezhetők előre a jövőbeli foglalkoztatási és szaktudásbeli igények, egyebek között a tagállamokban egyre növekvő társadalmi egyenlőtlenségek tükrében.

Az uniós végrehajtó szerv közleményéből kiderül, hogy a gazdasági és pénzügyi válság következtében a cégekre különösen nagy nyomás nehezedett: 2002 és 2010 között az úgynevezett Európai Szerkezetátalakítási Figyelő több mint 11 ezer szerkezet-átalakítást regisztrált, amelyek során minden egyes új munkahely megteremtését csaknem két leépítés (egészen pontosan 1,8 munkahely megszűnése) kísérte. A 2008--–2010 közötti időszakban ráadásul az arány 2,5:1-re nőtt.

A leépítések ütemét a testület szerint "számos vállalat, illetve munkavállalóik innovatív eszközökkel próbálták megfékezni". A kezdeményezések közé tartozik a munkaidő szabályozása, a fokozott szociális párbeszéd, a kiigazítási intézkedések vagy az állami foglalkoztatási szolgálatok intervenciója - emelte ki a bizottság, amely szerint mindazonáltal "mindezen erőfeszítések veszíthetnek hatékonyságukból, ha a kereslet tartósan alacsony marad".

Andor László hangsúlyozta azt is, hogy a szerkezetváltással kapcsolatos erőfeszítésekben az Európai Unió kész segítséget nyújtani, és támogatni a tagállamokat a kohéziós politikán keresztül, különösen az Európai Szociális Alap, illetve az Európai Globalizációs Alkalmazkodási Alap révén.
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Lázár János: Csapataink harcban állnak

Lázár János az elmúlt napok havazása kapcsán több bejegyzésben számolt be a közlekedési ágazat rendkívüli munkájáról. A miniszter szerint a... Teljes cikk

Januári fizetés: így juthatnak több pénzhez az édesanyák

Már a januári fizetéssel érkezhet a kedvezmény az édesanyáknak és a családoknak - közölte a Nemzeti Adó- és Vámhivatal (NAV) szerdán az MTI-vel. Teljes cikk

Átmenetileg szünetel az új jelentkezések befogadása a Demján Sándor Tőkeprogramra

A források felelős és kiszámítható felhasználása, valamint a beérkezett pályázatok alapos, szakmailag megalapozott értékelése érdekében 2026.... Teljes cikk