Mit terveznek a vállalatvezetők 2012-re?
Mikor és hogyan várható a gazdaság fellendülése? Miben rejlik a növekedés kulcsa Magyarországon és melyek a munkahelyteremtés legnagyobb akadályai? Idén a PwC első alkalommal készíti el hazánkban a Magyarországi Vezérigazgató Felmérését, melyben ezekre a kérdésekre keresi a választ - olvasható a cég közleményében.
Miként látják a vállalatvezetők a hazai gazdaság jövőjét: egy W alakú gazdasági válság újabb recessziós szakasza következik, vagy látszik reális esély a növekedésre? Mi lehet a következő évek sikerének kulcsa az adott iparágakban? Miben tudna a kormányzati gazdaságpolitika valóban segíteni a vállalati szférának? - ezekre a kérdésekre keresi a választ a PwC első Magyarországi Vezérigazgató Felmérése.
Az immár három éve tartó világgazdasági bizonytalanság minden vállalatvezetőt cselekvésre késztet. A PwC globális felmérése szerint a recesszió vállalati stratégiákra gyakorolt hatása már tavaly is nyilvánvaló volt, hiszen 2010 év végén a világszerte megkérdezett vezérigazgatók közel háromnegyede az elmúlt két évben megváltoztatta vállalata stratégiáját, és ennek majdnem fele alapvető váltás volt.
- A tapasztalatok azt bizonyítják, hogy vállalati szinten a növekedés abban rejlik, ki milyen rugalmasan tudja céges stratégiáját a megváltozott piaci viszonyokhoz alakítani, és hogy ezekre a gyors változtatásokra valóban készen áll-e - nyilatkozta Draskovics Tibor, a PwC cégtársa, a felmérés hazai vezetője. - A világ- és a hazai gazdaság jelenlegi állapotában látnunk kell, hogyan vélekednek a jövőről az üzleti élet meghatározó szereplői. Az ő döntéseiken múlik ugyanis, hogy keletkeznek-e új munkahelyek, megvalósulnak-e új beruházások és végső soron mikor következik be a tartós gazdasági fellendülés -
A leghitelesebben az tudja elmondani, hogyan tervezi a vállalkozás működését, jövőjét, esetleges növekedési terveit, aki a döntéseket hozza; ezért készíti el a PwC 2011 év végéig az első Magyarországi Vezérigazgató Felmérését. Magyarországon első ízben készül olyan széleskörű, a következő évek kihívásait összegző elemzés, amely közvetlenül a vezérigazgatóknak és a vezérigazgatókról szól.
A felmérés eredményei 2012 februárjában látnak majd napvilágot, melyet a PwC és szakmai partnere, az MGYOSZ (Munkaadók és Gyáriparosok Országos Szövetsége) közösen mutat majd be a hazai üzleti és kormányzati élet képviselőinek.
- Az MGYOSZ alapítása óta legfontosabb célkitűzésének tekinti a magyarországi vállalatok érdekeinek képviseletét. Munkánk eredményessége érdekében kulcsfontosságú annak megismerése, hogy mely problémák és kihívások foglalkoztatják ma a cégvezetőket, illetve hogy mit várnak a gazdaság további alakulásától. Ezért döntöttünk úgy, hogy részt veszünk a vezérigazgatókkal készítendő felmérésben. Az eredmények közül kiemelten fontos lesz például megismerni, hogy milyen lehetőségek adottak manapság a vállalkozások számára a fejlődés egyik legfontosabb feltételét jelentő innováció és kutatás-fejlesztés terén - mondta Dr. Futó Péter, az MGYOSZ elnöke, a BUSINESSEUROPE alelnöke.
A Magyarországon megkérdezendő közel 130 cég 2010-es összesített árbevétele 18 000 milliárd forint volt (a pénzintézeti szektor cégeit nem beleszámítva), amely a hazai GDP 67 százalékának megfelelő összeg. A felmérés célja megtudni, hogy miként vélekednek a cégek első számú döntéshozója a saját iparáguk, vállalatuk számára kínálkozó kitörési lehetőségekről, miket tekintenek a sikerességhez elengedhetetlen tényezőknek és melyek azok a területek, ahol alapvető változásokat terveznek.
- A cégek számára a megváltozott gazdasági helyzetben létfontosságú az alkalmazkodási képesség. Napjainkban a vállalatok között erősödő versenyben csak az a szereplő lehet sikeres, aki egyre magasabb szinten képes kiszolgálni az ügyfelek igényeit úgy, hogy mindeközben a cég továbbra is nyereségesen tudjon működni. A Budapest Banknál is erre törekszünk az ügyfelek megváltozott igényeit kiszolgáló termékek és szolgáltatások folyamatos bevezetésével - mondta el a felmérés kapcsán Dr. Rolek Ferenc, a Budapest Bank vezérigazgató-helyettese.
A kutatás során a PwC kollégái személyesen keresik meg a vezérigazgatókat annak érdekében, hogy a hazai gazdaság iparágainak legjelentősebb képviselőinek véleményét, az őket foglalkoztató problémákat és főbb terveiket összegezhessék. A vállalatok kiválasztása nem reprezentatív. A megkérdezendő cégek az adott iparágak legfontosabb szereplői közül kerülnek ki, szerepel közöttük multinacionális vállalat és hazai tulajdonú cég is.
- Jó befektetés önmagunkért és a vállalatok közösségéért is időt szánni PwC magyarországi felmérésében való részvételre. Különösen ilyen viharos időkben fontos az ilyen tükör, amelyik megmutatja, hogy miben gondolkodunk azonosan és miben különbözően a többi vállalattól. Akár megerősítést nyerünk, akár kétségeket ébreszt bennünk a többiek véleménye, előrébb tartunk, mert egyik esetben nagyobb önbizalommal tudunk kiállni a véleményünk mellett, a másik esetben talán pont ennek az információnak a hatására gondoljuk meg magunkat és döntünk helyesen - mondta el véleményét a felmérésről Lakatos Péter, a Videoton Zrt. vezérigazgatója.
Hogy mi lehet a vállalatok számára a növekedés kulcsa és hogyan alakulnak az egyes iparágakban a vállalkozások hosszú távú elképzelései? Kiderül 2012 év elején a PwC Magyarországi és Globális Felméréséből.
A világ 158 országában jelenlévő PwC hálózat 169 ezer szakértője minőségi könyvvizsgálati, adó és tanácsadási szolgáltatásokat nyújt, hozzásegítve ügyfeleit a számukra fontos értékek megteremtéséhez.
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
A Mercedes-Benz több tízmilliárd forint értékű beruházással létrehozza az első magyarországi kutatás-fejlesztési központját, amelynek a nyomán... Teljes cikk
Kelet-Közép-Európa legnagyobb kapacitású sütőüzemét építi fel a Ceres Sütőipari Zrt. 24 milliárd forintos beruházással a Tatai Ipari Parkban -... Teljes cikk
Megkezdte a termelést a kanadai Magna International magyarországi vállalatának vecsési üzeme – közölte a társaság pénteken az MTI-vel. Teljes cikk
- Életre szóló hűség nincs: Z generációsok a munkaadókról 2 hete
- A foglalkoztatási ráta a magyar vármegyékben - grafikon 2 hete
- Ez az ára az igazságtalan bérezésnek 3 hete
- Dolgoznának, de nem tudnak – 26 millió ember rekedt a munkaerőpiac szélén Európában 3 hete
- Minimálbér 2026: fékeznek a munkaadók - veszélyben a kétszámjegyű emelés 1 hónapja
- Felmérés: kettős nyomás nehezedik a magyar munkaerőpiacra 2 hónapja
- Több ezer munkavállalóját rúgja ki Európa legnagyobb légitársasága 2 hónapja
- A vagyonadó tönkretenné a gazdaságot? 2 hónapja
- A foglalkoztatottak számának alakulása hazánkban - grafikon 2 hónapja
- A részmunkaidős foglalkoztatás a munkaerőpiac mostohagyereke. Hogy csináljuk jól? 2 hónapja
- Készségalapú HR stratégia: skill based organisation 2 hónapja


Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?