172 cikk a(z) stratégia címkével - 1. oldal

14 órája Az Európai Bizottság stratégiát mutatott be a sikeresek startupok támogatására és növekedésük elősegítésére, annak érdekében, hogy ezek a cégek Európában maradjanak. A stratégia szorosan illeszkedik az Ursula von der Leyen bizottsági elnök által korábban elindított "Válaszd Európát" kezdeményezéshez, amely elsősorban a tudományos kiválóság és a tehetségmegtartás erősítésére irányult - emlékeztetett a brüsszeli testület. Teljes cikk...

10 hónapja Egy új pozíció kiírásakor a toborzás-kiválasztással foglalkozó szakembereknek az egyik első dolga kellene, hogy legyen összehozni egy stratégiai megbeszélést a fejvadásszal. A nyitott pozícióra vonatkozó toborzási stratégia alapos kidolgozása ugyanis elengedhetetlen még akkor is, ha rendszeres a toborzás ugyanarra a pozícióra. Sharlyn Lauby HR tanácsadó szerint a megbeszélés nem kell, hogy hosszú legyen, de 5 lényeges pontot fontos érinteni - olvasható a HR Bartender blog bejegyzésében. Teljes cikk...

10 hónapja Az egyetemi modellváltásból adódó kötelezettségek teljesítésén túlmenően komplex megújulási stratégiát valósít meg a Budapesti Corvinus Egyetem. Ennek keretében nemcsak az egyetemi funkciókhoz kapcsolódó reformok zajlanak – például az oktatási és kutatási tevékenységet, valamint az ezekhez kapcsolt javadalmazási modelleket érintően – hanem a támogatói rendszereket is korszerűsítik az informatikai, szervezetirányítási, üzemeltetési feladatok területén. Ezekhez a Corvinus a meglévő SAP elemek frissítése mellett új modulok bevezetéséről is döntött - olvasható a portálunkhoz eljuttatott sajtóközleményben. Teljes cikk...

1 éve Az Európa Tanács elfogadta az első olyan nemzetközi, jogilag kötelező érvényű szerződést, amelynek célja, hogy a mesterséges intelligenciát (MI) használó rendszerek alkalmazása során biztosítsa az emberi jogok, a jogállamiság és a demokrácia jogi normáinak tiszteletben tartását - közölte pénteken a strasbourgi székhelyű nemzetközi szervezet. Teljes cikk...

1 éve Meg kell ragadni a mesterséges intelligencia nyújtotta lehetőségeket a nemek közötti egyenlőtlenség szakadékának áthidalására - jelentette ki Marija Pejcinovic Buric, az Európa Tanács főtitkára a nemzetközi nőnap alkalmából csütörtökön. Teljes cikk...

1 éve Elfogadás küszöbén áll az Európai Unió Mesterséges Intelligencia (MI) Rendelete, Magyarország vezető szerepre törekszik - mondta a Nemzetgazdasági Minisztérium (NGM) szerdai közleménye szerint Fábián Gergely, a tárca iparpolitikáért és technológiáért felelős államtitkára. Teljes cikk...

1 éve Az év eleje az újrakezdés ideje a generációváltásban is. A rendszerváltás idején alakult vállalkozások vezetői lassan nyugdíjba vonulnak, és eljött az idő, hogy átadják a stafétabotot az utódoknak. A generációváltásról sok esetben a vállalkozások vezetői nem gondolkodnak időben. Az év eleje azonban alkalmas pillanat a cégek átállásának elkezdésére - írja a portálunkhoz eljuttatott sajtóközlemény. Teljes cikk...

2 éve A hazai cégek elkötelezettek a társadalmi felelősségvállalás (CSR) tekintetében, de távol vannak attól, hogy valódi megoldásokat nyújtsanak a szociális és környezeti problémák hatékony kezelésére – derül ki a WHC Csoport és a Scale Impact közös kutatásából. A cégek több mint felénél a HR területhez tartozik a társadalmi felelősségvállalás, ám az erre szánt kapacitás és erőforrás nagyon limitált. Teljes cikk...

2 éve A BPR a Business Process Reengineering rövidítése, aminek a célja, hogy az adott vállalat hatékonysága és versenyképessége növekedjen. Természetesen ehhez több folyamatot és a cég működését is alaposan át kell vizsgálni, meg kell találni azokat a potenciális területeket, ahol változtatni kell vagy fejlődni lehet. Teljes cikk...

3 éve Többet vagy az ideivel azonos összeget költ a magyarországi nagyvállalatok többsége társadalmi felelősségvállalási (CSR, corporate social responsibility) tevékenységre a következő évben a válság ellenére is, és bár nagyobb részük szerint a tevékenység szerepe nőni fog, a hazai CSR-költés meglehetősen alacsony a Scale Impact és a Magyar PR Szövetség közös kutatása szerint. Teljes cikk...

3 éve A gyakorlott stratégiai HR vezetők tudják, hogyan alakítsák ki üzleti befolyásukat, kivel szemben, mikor, milyen befolyásolási stratégia és taktika a nyerő - írja Martin Gyöngyvér a HR Blogon. Posztjából kiderül, milyen stratégiák működnek, hogyan tudod stratégiai befolyásodat napi szinten demonstrálni és fejleszteni. Teljes cikk...

4 éve A home office minden pozitívuma mellett komoly feszültséget jelenthet a fizikai és szellemi állomány között. A jövőben ennek az ellentétnek a kezelése, illetve a fizikai és mentális egészségmegőrzés is fontos vállalati feladat lesz, derült ki a Recruitech BLUE konferencián, amely a kékgalléros erőforrás-menedzsmentről szólt. Teljes cikk...

5 éve "Egyszerre végezzük el a napi operációs feladatokat, gondolkozunk „post-covid” stratégiai felállásokon. Egyik pillanatban maszkokat számolunk, a másikban globális képzési tervet készítünk, a folyamatosan átalakuló világra szabva" - mondja Nagy Annamária, az Unilever Magyarország és Adria régió HR igazgatója. Hogyan lehet ezeket a végleteket kezelni, az egyensúlyt megtalálni? Teljes cikk...

6 éve A vállalati tréningek játékosításával kapcsolatban gyakran tévhitek képződnek az emberekben. A Games for Business csapata cikkében ezekre a témakörökre térnek ki, és megkérdeztek 4 szakértőt a témában. Teljes cikk...

6 éve A UPS (NYSE:UPS) bejelentette, hogy Yannick Mooijman személyében új országigazgatót nevez ki magyarországi, görögországi, romániai és szlovéniai operációi irányítására, ahol a szakember a UPS helyi működéséért, üzletfejlesztéséért és stratégiájáért felel majd - írják sajtóközleményükben. Teljes cikk...

6 éve Ki ne szeretne sikeres lenni és olyan dolgot csinálni, amit szeret, amiben tehetséges és ezzel jól keresni? Ki nem lenne boldog, ha kiváló lenne abban, amit csinál? Coachként ügyfeleim gyakran keresnek meg azzal, hogy már nem elégíti ki őket munkájuk, hiába keresnek jól, nem teszi őket boldoggá, és van, aki szereti munkáját, jó is benne, de nem elégedett a jövedelmével. Mi lehet a titka azoknak, akik elégedettek azzal, amit csinálnak és elmondhatják magukról, hogy kiválóak? Tanner Anett írása. Teljes cikk...

7 éve Abban talán egyetérthetünk, hogy a HR szerepe erőteljesen átalakulóban van az elmúlt években. A kérdés az, hogy a HR-esek képesek-e lépést tartani ezzel az átalakulással, valamint hogy képesnek látják erre őket a vezetőik? Teljes cikk...

7 éve A kínai parlament megszavazta azt az alkotmánymódosítást, amely eltörli a kínai államfő hivatali idejére vonatkozó korlátozást, így a 2013 óta elnök Hszi Csin-ping akár élete végéig is pozíciójában maradhat. A szakértő szerint az ilyen bebetonozott hatalom súlyos következményekkel járhat - írja az MTI. Teljes cikk...

7 éve 2017 decemberében felmérés készült a hazai vállalatok munkáltatói márkaépítési gyakorlatáról. A hiánypótló felmérést az Employer Branding Award megbízásából a BrandExcellence Program kutatói készítették. Teljes cikk...

8 éve Losonci Dávid tanulmányát a Budapesti Corvinus Egyetem Vállalatgazdaságtan Intézete jelentette meg "Műhelytanulmányok" sorozatában. Teljes cikk...

8 éve Hónapok, sőt lassan évek óta halljuk és olvassuk (néha még magunk is mondjuk: számos rendezvényünk fő témája volt évek óta a vonzások és választások, valamint lesz a kiválasztás, beillesztés és a megtartás), milyen kétségbeejtő munkaerő-hiány van az országban. A beszámolók néha csak egyes szektorokról - elsősorban a termelésről, vagy az informatikáról - szólnak, máskor az ország bizonyos régióival kapcsolatban hoznak olyan statisztikákat, melyek alapján valóban azt kell hinnünk: egyre több helyen lesz kritikus az emberhiány. Teljes cikk...

8 éve Gyakran a kitúrás okozza a fluktuációt. A gyakori munkahelyváltás indokaként előkerül, hogy „kiutálták őt a beilleszkedése alatt a régiek”. A munkaerő elvándorlását nem lehet megállítani egy stratégia nélküli, gyorsan végrehajtott kiválasztási, beillesztési folyamattal - Csikós-Nagy Katalin fluktuációkezelő szakértő és Tóth Nikolett junior HR tanácsadó leírja az okokat és rámutat, milyen kérdésekre kell választ adnia egy lehetséges stratégiának. Teljes cikk...

8 éve Hogyan jelenik meg az employer branding a weben, hol tart most a szakterület? Ezekre kerestük a választ a Neticle* online médiafigyelő- és elemző megoldásainak segítségével. Teljes cikk...

8 éve A vállalati és a HR vezetők 90%-a első számú prioritásnak tartja egy olyan új vállalati működési modell kialakítását, amely megfelel a napjainkban zajló jelentős digitális forradalom, továbbá a demográfiai, társadalmi, politikai és gazdasági átalakulások kihívásainak. A Deloitte, a Humán erőforrás trendek című legfrissebb felmérésének tanulságai alapján a vállalatoknak át kell gondolniuk szervezeti felépítésüket, utánpótlás és HR-stratégiáikat, ha lépést akarnak tartani a piacot átformáló trendekkel. Teljes cikk...

8 éve Azt tapasztaltam, hogy sok coach számára mumus az értékesítés, nem tudnak strukturáltan megvalósítani értékesítési stratégiát, nem tudják önmagukat terméknek kezelni, így fontosnak tartom, hogy korábbi tapasztalataimat felhasználva segítsem a coachokat a saját értékesítésükben. Teljes cikk...

8 éve A magyar vezetőknek mindössze öt százaléka hisz a jutalmazás motivációs erejében. Bár a magyar cégek túlnyomó többségében is létezik valamilyen jutalmazás rendszer, de sokszor hiányzik a stratégiai személet. Pedig a jó stratégiával adott jutalom megtérül. Teljes cikk...

9 éve Egy hazai felmérésből kiderült, hogy a szervezeti sikeresség és a HR terület informatikai fejlettsége között szoros az összefüggés. A megfelelő informatikai háttérrel ugyanis könnyedén egymásra vetíthetőek az üzleti és a HR eredmények, így kiderül az is, mely munkavállalókat érintő kezdeményezések támogatják legjobban az üzleti célkitűzéseket. Teljes cikk...

9 éve Kovács Tamás a második magyar, aki bekerült a kecskeméti autógyár ügyvezetői testületébe. A műszaki ügyekért felelős ügyvezető igazgató lett a Mercedes-Benz kecskeméti gyárában, közölte a cég. Teljes cikk...

10 éve Világszerte optimisták a vezérigazgatók, az európaiak 69 százaléka, az ázsiaiak 66 százaléka és az amerikaiak 52 százaléka bízik a növekedésben és a világgazdasági helyzet erősödésében a következő három évben. A vezetők 86 százaléka az ügyfelek lojalitása miatt aggódik - derült ki a KPMG legfrissebb felméréséből. Teljes cikk...

10 éve A tehetséggondozás évek óta versenyelőnyt jelent azon cégek számára, amelyek tudatosan beépítik stratégiai tervezési folyamatukba. Érdemes a tehetségeket kiemelni, kihívás elé állítani őket, és jutalmazni érdemeiknek megfelelően, hogy a következő szezonban ne tátongjon komoly űr a kulcspozíciókban. Teljes cikk...

10 éve A legtöbb esetben fejben dől el, hogy miből lesz negatív és miből pozitív stressz. Akkor tudjuk pozitívan értékelni ezt a fajta nyomást, ha neveltetésünkből kifolyólag a stresszhelyzetre megoldandó kihívásként tekintünk, vagy ha stabil az önbizalmunk, és nem egy aktuális helyzet végkimenetelétől vagy mások ítéletétől tesszük függővé, mennyit érünk. Teljes cikk...

10 éve Éreztem, ahogy a pánik eluralkodik rajtam. Hetek óta pörögtek a gondolataim, hogy mi a válasz, de nem tudtam. Újra és újra ugyanaz a kérdés dübörgött a fejemben. Ha én nem utazásszervező vagyok, akkor mi? Mi történik, ha az ember váratlan irányváltoztatásra kényszerül, akár elhagyni a szakmáját? Erről ír az Álommunkaprojekt a HR blogon. Teljes cikk...

10 éve A stressz napi tevékenységünk állandó kísérőjévé vált és az érintettek köre folyamatosan növekszik. Társadalmi, gazdasági és egészségügyi hatásaival egyre többen foglalkoznak és a közeljövő egyik legfontosabb kérdése, mit tudunk kezdeni az életünket egyre inkább negatívan befolyásoló stressz-faktorokkal. Intézmények, szervezetek és egyének keresik a választ arra a kérdésre hogyan csökkenthetőek a munkahelyi és a magánéleti stressz miatt bekövetkező károk? Ugyanakkor a stressz kezeléséhez kapcsolódó megoldások száma is szaporodik. Fontos, hogy felismerjük a bennünket fenyegető stressz jelegét és tudatosan értékeljük a kockázatokat, megoldási lehetőségeket. Magyarországon különösen fontos, hogy megtaláljuk a stressz-csökkentésének, az egészségügyi károk mérséklésének leghatékonyabb módját. Teljes cikk...

10 éve Kevesebb kávét inni, eleget aludni, kikapcsolni a telefont, mellőzni a negatív gondolatokat, értékelni azt, amink van – többi között ezen stratégiákkal tudnak nyugodtak maradni a sikeres menedzserek nyomás alatt is. A Linkedin tavalyi legnépszerűbb cikke szerint bizonyított, hogy közvetlen kapcsolat áll fenn a teljesítmény valamint az érzelmek kezeléséért, a nyugalom megőrzéséért felelős képesség között. Jó hír, hogy a stresszkezelés tanulható. Teljes cikk...

10 éve Palkovics László felsőoktatásért felelős államtitkár a Kossuth Rádió 180 perc című ma reggeli műsorában arra hívta fel a figyelmet, hogy a felvett, majd beiratkozott hallgatók 35 százaléka az egyetemi, főiskolai évek alatt "elvész", azaz nem szerez diplomát. Teljes cikk...

10 éve A konfliktus az a téma, amely egész életünket végigkíséri: a magánélettől a munkahelyig, bölcsőtől a sírig. Az érdekkülönbségek életünk velejárói, abból fakadnak, hogy a konfliktuspartnerünk más, mint amilyenek mi vagyunk: eltérő személyiségjegyekkel, különböző véleményekkel, különféle értékrenddel és érdeklődési körrel rendelkezik. Miért fontos ezzel a témával foglalkozni? Azért, mert a meg-, vagy feloldatlan konfliktusok megmérgezik az embereket, a személyek közötti kapcsolatokat, s ez hatással van a munkahelyi légkörre, teljesítményre és a hatékonyságra. Teljes cikk...

10 éve Egy kormányzati stratégiát felvázoló munkaanyag került nyilvánosságra, amelyben az olvasható, hat évfolyamnyi orvos fog eltűnni a rendszerből a következő tíz évben, az ellátáshoz való hozzáférésben komoly különbségek vannak, írja a Napi.hu. Teljes cikk...

11 éve Bizalom, bátorság, intelligencia, erős érdekérvényesítő képesség, fejlett konfliktusmenedzselési képesség, állandó párbeszéd. Sok tényező együttes megléte szükséges ahhoz, a HR kitörjön a végrehajtói szerepből és az üzleti vezetés elismert partnerévé váljon – hangzott el a tizenegyedik Personal Hungary, Emberierőforrás-menedzsment Szakkiállítás egyik kerekasztal-beszélgetésén. Most különösen nagy a nyomás a HR-en, hogy bizonyítsa stratégiai jelentőségét. A sikeres cégek "ugyanazt kevesebb emberrel" szemléletről átállnak a "többet ugyanannyival" megközelítésre. Eközben a HR-nek motiválnia is kell a dolgozókat. Nehéz év elé néz a HR-szakma. Teljes cikk...

11 éve Egy vállalat számára a pozitív ügyfélélmény megteremtése ma már elengedhetetlen a kiváló üzleti eredmények eléréséhez - olyannyira, hogy a téma a stratégiai célok között egyre több cégnél ma már a TOP 3-ban szerepel. Teljes cikk...

11 éve A cél meghatározása talán az egyik legnehezebb és az egyik legfontosabb eleme a haladásnak. Mi kell ahhoz, hogy a cél tényleg előre vigyen, hogy több legyen, mint egy nehéz és elrettentő feladat? És ha a cél megvan, hogy találok utat hozzá? Cikkünkben egy viselkedéselemző mutat be két eszközt, amelyek segíthetnek egy-egy cél meghatározásában, használatában és elérésében. Teljes cikk...

11 éve Egészségvédelmi és munkahely-biztonsági stratégiai keretprogramot fogadott el pénteken az Európai Bizottság. Ez nem azt jelenti, hogy eddig ilyen nem volt: minden tagállamban létezik munkahelyi egészségvédelem és biztonsági előírás, azonban ezek nem egységesek és nem is mindig hatékonyak. A 2014-2020 közötti időszakra most elfogadott új brüsszeli stratégia és keretprogram új feladatokat állít a tagállamok elé. Andor László, az Európai Bizottság magyar biztosa ezekről a célokról is beszélt a HR Portálnak. Teljes cikk...

11 éve A kkv szektor nincs könnyű helyzetben, egyelőre nem tudnak hosszú távra tervezni a cégek. Ugyanakkor pozitív jelenség, hogy kezdenek beruházásokban és fejlesztésekben gondolkodni, kérdés tartóssá tud-e válni a folyamat, latolgat a portfolio.hu. Teljes cikk...

11 éve Sokszor, sok helyen lehet olvasni a panaszt, hogy „több hónap alatt elküldtem 100 CV-t, egy válasz sem jött”. Nos, ha 100 CV-re nem jött válasz, akkor valami biztosan hibás az álláskeresési stratégiában – írja a HR Blog oldalán Jobangel. Teljes cikk...

11 éve A TV2 nagyobb részesedést kíván szerezni a terjesztési piacon, minőségi és saját gyártású műsorokkal igyekszik növelni a nézettséget. Többek között ez is szerepel a TV2 új társtulajdonosának, Yvonne Dederick vezérigazgató-helyettesnek a terveiben, akihez jelenleg a gyártás, a HR és a pénzügyi szektor tartozik. A vezető a HR Portálnak adott interjújában elmondta: a cél egy dinamikusabban működő cég, egy kicsit laposabb, mátrixos, modernebb szervezettel. Teljes cikk...

11 éve Drámai ütemben változtatja meg a céges mindennapokat a mobilitás. A Vanson Bourne a Citrix megbízásából 1700 informatikai vezetőt kérdezett meg 17 országban a témában, s kiderült: szinte mindenhol hatalmas figyelmet kap a terület - olvasható a Napi Gazdaság oldalán. Teljes cikk...

11 éve A HR a vállalat szíve címmel rendezett gondolatébresztő konferencia a HR és az IT közös területeit, egymás meg (nem) értésének problematikáját járta körbe, valamint arra hívta fel a figyelmet, hogy valamilyen szinten e két terület között kell lenni átjárásnak - azaz tudni kell úgy beszélni, hogy a teljesen más szakterületen tevékenykedő szakemberek megértsék egymást. Teljes cikk...

11 éve HR Business Partner alapon működő HR szervezetek Magyarországon még mindig nem igazán elterjedtek, de már egyre több helyen találkozunk ebbe az irányba mutató megoldásokkal – írja a Shape HR Blog. A Business Partnerség modellje azonban önmagában még nem recept a sikerre. Ahhoz, hogy valódi eredményeket érjünk el HR Business Partnerként, oda kell figyelnünk néhány alapvető szempontra. Lássuk, melyek ezek! Teljes cikk...

11 éve A sakkjátékos végiggondolja a következőket: mit lépjek? Milyen sorrendben? Mi a legfontosabb lépés? Mi éri meg? Mi fontos? Hogyan leszek eredményes? Hasonló kérdéseket tesznek fel maguknak a szupervízióban és a coachingban is a résztvevők, akár vezetők, akár nem. Ezeket a hasonlóságokat tudjuk kiindulópontként használni a fejlesztési folyamatban. Így lehetséges, hogy a sakk a fejlesztés eszközévé váljon a szupervízióban és még inkább a coachingban. Vizsolyi Ákos írása. Teljes cikk...

11 éve A megfelelő stratégiai elgondolás, és ennek megvalósítása kulcsszerepet játszik a vállalatok fejlődésénél. Ehhez azonban a cégen belüli egységek összehangolt működésére van szükség. A Magyar Telekom megfelelő működésének egyik mozgatórugója a HR-kontrolling terület, mely a szakmai támogatás mellett új rendszerek bevezetésével is növeli a hatékonyságot. A HR-kontrolling korábbi és jelenlegi működéséről, stratégiai terveiről kérdeztük Sághy Andreát, a HR Gazdálkodási Központ vezetőjét. Teljes cikk...

11 éve Többségünk az év utolsó napjaiban belső igényt érez, hogy átgondolja az évet, célokat tűzzön ki a következőre, az igazán profik pedig egész stratégiával készülnek arra, hogy tudatosan, meghatározott célok mentén tervezzék a 2014-es évet – írja a HR Blog oldalán a Menekülj előre blog szerzője. Teljes cikk...

11 éve November elején elindult a Rail Cargo Group (RCG) egyéves gyakornoki programja diplomás pályakezdők számára. Célja, hogy a program végére szakmailag felkészült, önálló munkavégzésre képes munkatársakkal gazdagodjon a vasútvállalat. A projekt hatékony támogatást nyújt ahhoz, hogy a társaság stratégiai céljai megvalósításához képzett, németül jól beszélő, szakmájuk iránt elhivatott munkavállalókkal erősítse csapatát. Teljes cikk...

12 éve Egymillió új munkahelyet hoznának létre Délkelet-Európában a 2020-ig terjedő időszakban. Az erről szóló hosszú távú fejlesztési stratégiát csütörtökön fogadták el az érintett országok gazdasági miniszterei Szarajevóban. Teljes cikk...

12 éve "„Pokolba a számokkal, nekünk történetek kellenek!" (Ken Kesey) Az idézet igazságtartalmát és a történetmondás (storytelling) erejét egyre több vállalkozás ismeri fel. A történetek alkalmazása a vezetési kihívások megoldásában és a menedzsment eszköztárának bővítésében az elmúlt évek során jelentősen megnőtt. (Például: stratégia kialakítása, a kockázatok és a lehetőségek azonosítása, csapatépítés, változásmenedzsment, szcenárió-elemzés, döntési helyzetek megoldása, stb.) Csuport László írása. Teljes cikk...

12 éve Miben segíti a cégek stratégiai fejlődését a HR-kontrolling, együtt vagy külön kell kezelni a HR-t és a kontrollingot? Milyen jó gyakorlatok, hatékony eszközök, módszertanok segíthetnek egy stratégiai szerepű HR kontrolling rendszer kialakításában? Többek között ezekre a kérdésekre adtak választ az Országos Humánmenedzsment Egyesület (OHE) által szervezett I. HR Kontrolling konferencia előadói. Teljes cikk...

12 éve Legértékesebb versenyelőny a munkavállaló? Igen. Akkor miért nem HR-esek a cégvezetők? Megoldást jelenthet, ha a HR business partnerekkel dolgozó ügyvezetők HR-es gyakorlatra tesznek szert. Ez nem utópia, amennyiben a HR stratégiai tényező lesz, vagyis a vállalat támogatja a HR business partner munkáját. Különben minden marad a régiben. Teljes cikk...

12 éve Érezhető némi szkepticizmus a toborzás világában. A nehézségek mögé nézve adódnak a kérdések: Miként lehet, hogy a jelentkezők újraszűréséből "kapott" munkavállalók problémamentesen beválnak? Mennyire reálisak az első körös elvárások? Minden esetben a "jók közül a legjobbat" stratégia a célravezető? Rátkai Balázs, az ESZA Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft. HR-vezetője arra vállalkozott, hogy egy cikkben összefoglalja annak a toborzási irányvonalnak az elméleti hátterét és átfogó koncepcióját, amelyet a gyakorlatban is sikerrel kezdtek el alkalmazni a vállalatnál az elmúlt két évben. Teljes cikk...

12 éve A magyar HR szakma kiválósága - ezzel a címmel írt ki pályázatot a HR Café. A Personal Hungary Emberierőforrás-menedzsment Szakkiállításon a pályázat zsűritagjai arról beszélgettek, hogy mi a díj célja, milyen témában várják a jelentkezéseket. A pályázat kapcsán szóba kerültek a HR-szakma jelenlegi kihívásai és a vállalati kultúrában betöltött szerepe is. Teljes cikk...

12 éve Orbán Viktor miniszterelnök múlt heti londoni beszédéről és politikájáról közölt elemzést a hétvégén a Stratfor amerikai geopolitikai hírszerző és elemző cég. Teljes cikk...

12 éve Ha egy cég a növekedés során a megfelelő stratégiát és a megfelelő embereket alkalmazza a fontos pozíciókban, az fenntartható, hosszú távú növekedéshez vezet. A rossz munkaerő-felvételi döntések jelentősen alá tudnak ásni egy jó üzleti stratégiát. A stratégiák ugyanis a növekedés érdekében születnek. A hozzájuk rendelt megfelelő toborzás/kiválasztás sikerén múlik magának a stratégia megvalósításának a sikere vagy bukása. Teljes cikk...

12 éve Sorozatunk újabb részében Medvey Leila, a Budapest Bank szervezetfejlesztési és képzési vezetője számol be egy munkanapja történetéről. Miként lehet helytállni a munkahelyen és otthon két kisiskolás fiú anyukájaként? Honnan csíp le egy kis időt saját magának a vezető beosztású édesanya? Cikkünkből kiderül. Teljes cikk...

12 éve Ha látszólag a cég rendben van, hisz működik, akkor minek változtatni? A választ mindenki tudja, aki sikerrel vette az elmúlt évek kihívásait. A Nestlé Hungária Kft.-nél a HR-csapat irányításával megvalósult szervezeti kultúrafejlesztésnek köszönhetően feladatorientált hozzáállásból stratégiai hozzáállás lett jellemző: gyors reagálásra képes, friss, és lendületes szervezetté alakultak. Az elismerés pedig nem maradt el. Teljes cikk...

12 éve Nemzeti tudományegyetemek, egyetemek, főiskolák és közösségi főiskolák - a többi között ezt a besorolást tartalmazza a most elkészült felsőoktatási stratégia. Az MTI birtokába került dokumentum mindezek mellett tartalmazza az új finanszírozási alapelveket és a kiválósági professzori cím bevezetését is a kiemelt egyetemeken. Teljes cikk...

12 éve Terveznek béremelést a munkáltatók? Hogyan alakítják a béren kívüli juttatások rendszerét? Bért emelnek vagy juttatásokat adnak inkább a vállalkozások? Milyenek a gazdasági kilátásaik? Teljes cikk...

12 éve Fontos, hogy a munkáltató ne csak a problémákat lássa meg a kisgyermekes dolgozóban, hanem a foglalkoztatásával járó előnyöket is. A gyermek adottság, a vállalatnak kell alkalmazkodnia hozzá. Mind a két félnek akarnia kell a hosszú távú együttműködést, és tennie ezért, csak ekkor fog tartós kapcsolat kialakulni a munkáltató és az otthon lévő munkavállaló között. A kommunikáció kezdeményezéséért ugyanakkor a munkáltatói oldal felelős. Teljes cikk...

12 éve Régóta közszájon forog Ogilvy mondása, hogy a marketingre költött pénz 50 százaléka kidobott pénz. Csak azt nehéz eldönteni, hogy melyik 50 százalék az, ami hasznos volt és melyik nem. A mai gazdasági környezetben a cégek minden lehetséges módon csökkentik a költségeiket és ennek igen gyakran áldozatául esik a marketing költségvetés is. A nagy kérdés, hogy ezzel valóban felesleges kiadást spórol-e meg a cég vagy pont az ellenkező hatást éri el vele: tovább csökkenti a túlélési potenciálját. Teljes cikk...

12 éve A belső kommunikáció ma is mostohagyerek. Egyes vállalatoknál a HR-hez tartozik, másutt a vállalati kommunikáció része, nincs valódi otthona. Egyáltalán szempont-e, hogy hol a helye, amikor stratégiai szinten van rá szükség? Cikkünkből kiderül, milyen változást hoztak ebből a szempontból az elmúlt évek, és mire kell figyelnie, hogyan kell fejlődnie a cégeknek. Teljes cikk...

12 éve A kimagasló tehetségeket gondozni kell, de vajon nem jobb stratégia-e a teljes alkalmazotti kör megcélzása a vállalati teljesítmény egészének javításához? A Hays Journal legfrissebb száma beszámol arról a nemzetközi HR-közösségben aktuálisan kibontakozó vitáról, hogy mi is a legjobb befektetés a teamek fejlesztése és sikerre vitele érdekében. Teljes cikk...

12 éve A magyar gazdasági körülmények között jelenleg legjobban teljesítő iparág az autóipar és ennek beszállítói. A szakember utánpótlást nézve nincsenek könnyű helyzetben, mivel olyan cégek konkurálnak egymással, mint az Audi, Mercedesz, Bosch, Thyssenkrupp Presta, Knorr Bremse és profiljukból adódóan mindegyik cég a jó villamos és gépészmérnököket, informatikusokat keresi. Az említett cégek közül a Thyssenkrupp Presta HR-vezetőjét, Tagai Dórát kérdeztük, hogy milyen stratégiával tudnak helytállni a kiélezett versenyhelyzetben. Teljes cikk...

12 éve Honnan tudhatja a HR-es, hogy valóban stratégiai szerepben van, és egyáltalán hagy-e teret a multi a magyar HR-vezetőnek, hogy stratéga legyen? Miért teszi a fejlődés személytelenné a HR munkáját? Milyen lehetőségek rejlenek a kkv-szektorban, és mi történik mostanában a HR-piacon? Különböző szektorok magyar HR-esei vitatták meg ezeket a kérdéseket egy kerekasztal-beszélgetésen. Teljes cikk...

12 éve Különleges tapasztalat egymás után kilenc, különböző területről érkező topvezető személyes beszámolóját hallani arról, hogy miben látják saját vezetésbeli sikertényezőik kulcsát. Különböző aspektusokból, de kirajzolódnak a közös személyiségjegyek: kreativitás, karizmatikusság, nagyvonalúság, reziliencia, bátorság a változtatásra, képesség a megújulásra. A módszertanban pedig mindenhol felüti fejét a bizalmi légkör megteremtésének fontossága, a humán erőforrás központú szemléletmód. Az előadások az Interim Management Resourcing Kft. szakmai partnerségével, a Menedzserképző Központ által szervezett konferencián hangoztak el. Teljes cikk...

12 éve Sok cégnél ért el a HR megfelelő súlyt, de vannak olyan szervezetek, ahol messze nem tanácsadóként, vagy stratégiai partnerként tekintenek a HR-re. HR műhelyünkön HR-es és felsővezetők, valamint a felsőoktatás képviselői osztják meg tapasztalatikat arról, hogyan lehet megfelelő módon elfogadtatni a HR szerepét, mik azok a módszerek, vagy épp aktivitások, melyeket a felső, vagy funkcionális vezetők elvárnak, és ezeknek hogyan lehet megfelelni. Teljes cikk...

12 éve Facebook vagy LinkedIn? Mire jók a közösségi oldalak? Mennyire fontos, hogy egy cég jelen legyen rajtuk, és vajon profitál-e belőle? Egyre több a magát közösségimédia-szakértőnek valló ember. Kinek hihetünk? Többek között ezekre a kérdésekre kerestük a választ Pécsi Ferenc online kommunikációs szakértővel. Teljes cikk...

12 éve Tartja magát a marketingesek körében egy mondás, miszerint „"a marketing fontosabb annál, semhogy egy beosztott kezébe kerüljön" (Al Ries - Jack Trout). Ez a mondás nem arról szól, hogy ne lenne fontos a marketinges szerepe, hanem arról, hogy ezt a fajta szemléletet valamennyi érintett vezetőnek magáévá kell tennie. Ugyanez igaz a HR-re nézve is: a HR sokkal fontosabb annál, semmint egyetlen HR vezető kezébe kerüljön. (Még ha egy egész osztály támogatja is munkáját.) Teljes cikk...

12 éve Stratégiai megállapodást írt alá a Nemzeti Külgazdasági Hivatal (HITA) és a Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ Nonprofit Kft. (NYPJMK) Teljes cikk...

12 éve A humán erőforrás szakemberek komoly stratégiai lehetőséget látnak a nemzetközi mobilitásban, a megkérdezettek többsége ugyanakkor nincs megelégedve saját vállalata mobilitási gyakorlatával. Ennek fő okaként az üzleti célokkal összehangolt kiküldetési politika hiányát, valamint a jogszabályi megfelelés területén felmerülő nehézségeket jelölték meg - derül ki a Deloitte legújabb, munkavállalói mobilitással foglalkozó nemzetközi felméréséből. Teljes cikk...

12 éve Egyes definíciók szerint a kultúra az, ahogy mi a dolgokat tesszük, vagy "ragasztó", ami összetartja a vállalatot. Értékek, hiedelmek rendszere, a problémák megoldásának, a gondolkodásnak és a szervezet magatartásának a mintái, amelyeket a szervezet tagjai érvényesnek és követendőnek tartanak. Dr. Krasz Katával, a BME Ergonómia és Pszichológia tanszék adjunktusával a szervezeti kultúra mérési lehetőségeit vizsgáljuk. Teljes cikk...

12 éve A válság előtt a hagyományos, autokrata vezetési modell és a vállalaton belüli központosított döntések mellett egyre elterjedtebbek lettek a horizontális vállalati folyamatokkal működő, team-munkát alkalmazó szervezetek. A válság felerősítette a jó menedzsmentdöntéseket és a vezetők megfelelő kompetenciáinak szükségességét. Hogy melyek ezek, arra keresi a választ ez a cikk. Teljes cikk...

12 éve Az emberi erőforrások szerepe kilenc konkrét területen is jelentős a szervezetekben, kezdve a stratégiai tervezéstől egészen a vállalati arculatig. Azokon a területeken, ahol a HR szerepet vállal, javulhat a munkavállalók HR-rel szembeni megítélése, mivel úgy tapasztalhatják, hogy a HR a munkavállalókat belső ügyfeleknek tekinti és ezt szem előtt tartva szolgáltatásokat nyújt számukra. Teljes cikk...

12 éve Megalakult a Magyar Nagykereskedők Szövetsége - jelentették be csütörtökön a II. Országos Nagykereskedelmi és Gyártói Konferencián, Budapesten. Teljes cikk...

12 éve Az ügyvezető igazgatók számos hasznos információt nem, vagy nem az általuk kívánt mélységben kapnak meg a HR vezetőktől. Ilyen területek például az emberierőforrás-befektetések megtérülése, a belső fejlődés felmérése, valamint a humán tőke hatékonysága - derül ki a PwC Key trends in human capital 2012: A global perspective című elemzéséből. Teljes cikk...

12 éve Míg korábban a költségtérítéses jelentkezéseket főként a gyengébb teljesítményűek biztosabb bejutási szándéka motiválta, 2012-ben már komolyabb választási lehetőségként kerültek előtérbe, a keretszámok módosítása ugyanis eltérő jelentkezési stratégiát eredményezett a hallgatók körében - derül ki az Educatio kutatási adataiból. Bár az önköltség összegei 2013-ban nem emelkednek drasztikusan, az állami helyektől mentesített szakokra vágyók számára ez sovány vigasz - olvasható az Aktív Szemeszter legfrissebb számában. Teljes cikk...

12 éve Minden korábbinál fontosabbá válik a cégek személyisége, a digitalizálás a HR munka összes területén megjelenik, a tehetséges munkavállalókért vívott harc még élesebb lesz és elkerülhetetlenné válik a megváltozott munkaképességűek munkába állását gátló mentális akadályok lebontása - ezekkel a munkaerő-piaci kihívásokkal számolnak idén a JobGroup vezetői. Teljes cikk...

12 éve A magyar felsővezetők szerint a stratégiai gondolkodás, a hitelesség és a döntésképesség a legfontosabb tényezők a cég sikeréhez. A közép-európai régió vezetőinek 14 százaléka tartotta a legfontosabbnak a csapat- és szervezetfejlesztés fontosságát - derül ki egy felsővezetők körében végzett felmérésből. Magyarországon az átlagosnál nagyobb jelentőséget kap ez a tényező. Teljes cikk...

12 éve Stratégiai együttműködési megállapodást kötött a kormány és a Tata Consultancy Services Magyarországi Fióktelepe (TCS), a megállapodást Szijjártó Péter külügyi és külgazdasági államtitkár és Dinesh P. Thampi elnökhelyettes, a Tata budapesti szolgáltatóközpontjának igazgatója írta alá hétfőn Budapesten. Teljes cikk...

12 éve A nemzeti idegennyelv-tudás fejlesztésének stratégiája az általános iskolától a diplomáig címmel publikussá vált a kormány által kialakított új nyelvoktatási reform. Az ismertető a www.kormany.hu oldalon december 18-ától elérhető. Teljes cikk...

12 éve A régiós statisztikák szerint a dolgozók viselkedéséből következő különböző problémás helyzetek, mint a rossz munkahatékonyság, balesetek és csalások, együttesen milliárdos veszteségeket okoznak a hazai vállalatoknak. A károk többsége a munkatársak nem megfelelő kiválasztásából ered. Teljes cikk...

13 éve A 700-750 ezer magyarországi cigány egészségügyi helyzete kirívóan rossz, ráadásul köztük 80 százalék a munkanélküliség; ennek ellenére ügyüket nem szabad kizárólag rájuk hagyni, a többségi lakossággal közösen kell megoldani - hangzott el A magyarországi cigányság felzárkóztatásának esélyei címmel tartott keddi, parlamenti vitanap kormányzati vitaindítójában a Magyar Nemzet írása szerint. Teljes cikk...

13 éve Az oktatás újragondolására vonatkozó stratégiát mutatott be kedden az Európai Bizottság annak érdekében, hogy a munkaerő kínálata a jövőben jobban megfeleljen a kereslet igényeinek. Teljes cikk...

13 éve Naprakész kutatási adatok helyett hallomásokra alapozott helyzetértékelés, mélyreható fejlesztési programok helyett egymásnak ellentmondó ad-hoc javaslatok, melyek előkészítés nélküli rapid bevezetése a felvételi rendszer után a nyelvoktatásban is kaotikus helyzetet teremtene - a Nyelvtudásért Egyesület sajtóközleménye szerint így látják vezető nyelvoktatási szakemberek az oktatási államtitkárság idegennyelv-oktatási stratégiájának kiszivárgott tervezetét. Teljes cikk...

13 éve Poór József, a Humán Szakemberek Országos Szövetségének (HSZOSZ) elnöke szerint a humán erőforrás (HR) menedzsment nem fog eltűnni a gazdaságból, sőt a válságban felértékelődik az ilyen szakemberek munkája, bővült a feladatkörük. Mellár Tamás közgazdász pedig úgy látja: nem csökkenteni, hanem növelni kell a humán erőforrásra fordítandó összegeket, mert "ez a menekülés lehetséges útja." Teljes cikk...

13 éve Egy szervezet életét sok hatás együttes működése befolyásolja és irányítja, a változás, a bizonytalanság szinte állandóan jelen van. Nem szabad azonban a szervezetben rejlő erőket, érdek-versengéseket alulértékelni, sőt, az ezekben rejlő alternatívák és sikerlehetőségek feltárása az egyik legfontosabb vezetői képesség. Mi az egyén és mi a vezető szerepe egy hatékony szervezetben? Teljes cikk...

13 éve A magánszektort gyakran annak a szintnek a jelzőjeként definiálják, amelyre az állami szektornak el kell jutnia, azaz sokan azt állítják, hogy az állami szektornak érdemes lenne tanulni a magánszektortól. Ez azonban téves megállapítás, ugyanis az egyes szektorban dolgozó vezetők tulajdonságait összehasonlítva látható, hogy mind a két szektornak van mit tanulnia a másiktól. Teljes cikk...

13 éve Beolvad a Nemzeti Nyomozóiroda a Készenléti Rendőrségbe egy átszervezés részeként szeptember elsején - olvasható a Hirado.hu-n. Teljes cikk...

13 éve Május elsejétől Javorniczky Áron tölti be az Invitel újonnan létrehozott, stratégiai és kiemelt projektek vezérigazgató-helyettesi pozícióját - áll a lapunknak eljuttatott anyagban. Teljes cikk...

13 éve Így év elején a HR-esek vélhetően az éves célok kitűzésének szentelik idejük jelentős részét. Ehhez persze szükségük van azon üzleti területek prioritásaira és részletes elvárásaira is, amelyeket támogatnak. Így tudják ugyanis biztosítani, hogy saját erőforrásaikat a megfelelő célok elérése érdekében mozgósítsák. Cikkünkből kiderül, melyek az évről-évre visszatérő célkitűzések. Teljes cikk...

13 éve Bármilyen üzleti fórumon, rendezvényen, konferencián megfordulok, előkerül a válság szó, vagy az arra való hivatkozás. Hogy válság van-e vagy sem, azt mindenki másként érzi. Amint arról már korábban írtam, a helyzet nem egyértelmű, sokan egyszerűen bedőlnek a rémhíreknek, és csak "válságban" képesek gondolkodni - olvasható a Devise HR Blog legújabb bejegyzésében. Teljes cikk...

13 éve A folyamatos gazdasági változások és a szakma újdonságai a HR-eseket is fejlődésre késztetik. Az idei HR-es mesterkurzus keretében az előző évekhez hasonlóan idén is olyan eszközöket, megoldásokat ismerhetnek meg a szakemberek, amelyek máshol már beváltak. Teljes cikk...

13 éve A már egy éve készülő nemzeti vidékstratégia újabb szakaszhoz érkezett, miután szerdán elfogadta azt a kormány. A konkrét célkitűzések között szerepel, hogy 2020-ig a mezőgazdasági foglalkoztatás 400 ezerről 700 ezerre növekedjen. Ezt szakértők túlzottnak tartják, de a munkahelyteremtés és a hazai élelmiszer fogyasztásának növelése jó útnak látszik - olvasható a Népszabadságban. Teljes cikk...

13 éve Sok vállalkozásnál komoly problémát okoz az üzleti terv elkészítése, részleteinek, ok-okozati összefüggéseinek bemutatása - véli a Széchenyi Tőkealap-kezelő Zrt. Teljes cikk...

13 éve A válságot túlélő és versenyhelyzetben lévő vállalatok számára sürgető feladat, hogy minél gyorsabban, olyan új módszereket találjanak, amelyek piaci előnyhöz juttatják őket. Eljött az ideje, hogy új ruhába öltöztessük a HR-t - olvasható a Stratégiakutatás blog új bejegyzésében. Teljes cikk...

13 éve Az ember fejében mindig van egy kép, egy vízió, és amíg nincs nagy baj, az eleinte jól bevált vagy jónak gondolt módszerekhez is ragaszkodunk. A probléma és a feszültség ott keletkezik, amikor a vízió és a megvalósulás távolodni kezd egymástól. Mi tegyünk, ha tudjuk, hogy az elképzelés jó, és megvalósítható, de az eredmények valahogy mégsem jönnek? Teljes cikk...

14 éve Az Európai Bizottság a migráció és a mobilitás területén folytatott párbeszéd és operatív együttműködés megerősítésére tett javaslatot az unión kívüli partnerországoknak. Teljes cikk...

14 éve Az Európai Roma Platform brüsszeli ülésén Andor László arra figyelmeztette a résztvevőket, hogy a pénzügyi válság, a növekvő egyenlőtlenség és a társadalmi kirekesztés akár szociális robbanással is járhat. Újabb és újabb támadások érik a roma közösséget Európa-szerte, és a "politikailag korrekt" kijelentések önmagukban nem oldják meg a cigányság integrálását - írja a portálunkhoz eljuttatott sajtóközlemény. Teljes cikk...

14 éve Kulcsfontosságú funkcióvá vált a HR a nemzetközi cégek magyarországi leányvállalatainál 2009-2010-ben, amely a humán osztályok létszámára is kihatott. Különösen nagy hangsúlyt fektettek a cégek a munkavállalók meggyőzésére és a velük való kommunikációra - állapította meg egy nemzetközi kutatás, amely arra is rávilágított, hogy a cég eredete befolyásolja a HR munkát, amelynek az önállósága a leányvállalatoknál alacsony. Teljes cikk...

14 éve A nehéz gazdasági helyzetre utal, hogy a hazai és a kelet-európai régió menedzserei az új piacok elérésén túl a stabilitás megteremtését és a költségcsökkentést tartják a legfontosabb vállalati stratégiai feladatnak. A HR-es intézkedéseket illetően azonban néhány különbség mutatkozik az egyes országok között - derül ki egy friss felmérésből. Teljes cikk...

14 éve A II. Országos Emberi Erőforrás Menedzsment szakmai konferenciáról készült tudósításunk első részében azzal foglalkoztunk, mekkora presztízse van ma a HR szakmának. Ezúttal vállalati gyakorlatokat mutatunk be. Kiderül, milyen szempontokat vesz figyelembe a kompetenciaméréssel foglalkozó tanácsadó kiválasztásánál egy állami cég, hogyan növeli a HR tevékenység értékét egy élelmiszer-ipari csoport, milyen kihívások elé néz egy olajipari vállalat. Teljes cikk...

14 éve Mikor és hogyan várható a gazdaság fellendülése? Miben rejlik a növekedés kulcsa Magyarországon és melyek a munkahelyteremtés legnagyobb akadályai? Idén a PwC első alkalommal készíti el hazánkban a Magyarországi Vezérigazgató Felmérését, melyben ezekre a kérdésekre keresi a választ - olvasható a cég közleményében. Teljes cikk...

14 éve A Yahoo vezérigazgatójával telefonon közölték a közelmúltban, hogy ki van rúgva. Volt már példa e-mailes és sms-ben közölt felmondásra is. Az extrém esetek ráirányítják a figyelmet arra, hogyan lehet szabályosan és stílusosan elküldeni a munkatársat. A jogszerűtlen kirúgás ugyanis milliókba kerül, a megalázó pedig rontja az ott dolgozók morálját és a cég hírnevét. Teljes cikk...

14 éve Az oktatási államtitkárság készülő nyelvoktatási stratégiája előnyben részesítené a germán nyelvcsaládhoz tartozó németet, valamint a neolatin nyelveket, például a franciát és a spanyolt. Az origo.hu birtokába került anyag továbbra is alapkövetelményként tekint az angol nyelv oktatására az általános- és középiskolákban, de kiemeli: "szerencsés, ha az első idegen nyelv nem az angol.” Teljes cikk...

14 éve Egyre inkább jellemző a hazai nagyvállalatoknál a társadalmi felelősségvállalás stratégiai szintű tervezése, ugyanakkor a mérhető CSR részcélok meghatározása még nem tekinthető bevett gyakorlatnak - derül ki a B&P Braun & Partners által 53 vállalat részvételével lefolytatott idei Good CSR kutatás eredményeiből. Teljes cikk...

14 éve Őszre elkészül a külgazdasági stratégia. A kormány a jelenlegi 72 milliárd euróról 120 milliárd euróra növelné a kivitelt 2015-re. Teljes cikk...

14 éve Az Európa Tanács jóváhagyta az unió első, romák felzárkózását elősegítő stratégiáját. Balog Zoltán, a felzárkózásért felelős államtitkár a Magyar Rádiónak elmondta, hogy a tervek szerint Magyarország a következő négy évben többek között százezer új munkahelyet, tízezer új érettségit, ötezer új egyetemi helyet és húszezer embernek szakmát biztosítana. Teljes cikk...

14 éve Miután felfuttatják, hirtelen le akarják építeni - a kormánynak szemmel láthatóan nincs stratégiája arra, hogy mit is kezdjen a bioetanollal. Könnyen bioüzemanyag-nagyhatalom lehetünk, kérdés, hogy ez jó-e egyáltalán valakinek. Teljes cikk...

14 éve A hazai vállalatoknál van CSR stratégiai tervezés, ám egyelőre nem tervezett és hatékony az érintetti kapcsolatok menedzsmentje. A válaszadók szerint a felelős működés legfőbb célja a vállalati reputáció építése, valamint a cég iránti bizalom növelése - tárta fel a B&P Braun & Partners kutatása. Teljes cikk...

14 éve Mik a leggyakoribb vezetői hibák, hangzik a kérdés, és gyorsan jön a bűvös hármas szám válaszként: három dologban lehet nagyon súlyosan hibázni - erről számol be a Harvard Business Review legújabb száma. Teljes cikk...

14 éve "Ha 2020-ig az EU GDP-jének 3 százalékát valóban elkülönítik kutatás-fejlesztésre, akkor 3,7 millió új munkahely jöhet létre. Ez 2025-ig évi 800 millió euróval növelné a térség GDP-jét" - fogalmazott Herczog Edit az EP plenáris ülésén kedden az Országos Sajtószolgálat híradása szerint. Teljes cikk...

14 éve Az Európai Unióban a pénzügyi stabilitás megteremtése mellett szükség van a versenyképesség erősítésére is, és a növekedésnek munkahelybővüléssel kell járnia - hangsúlyozta Cséfalvay Zoltán, a Nemzetgazdasági Minisztérium államtitkára szerdán a Joint Venture Szövetség (JVSZ) szakmai rendezvényén szerdán Budapesten. Teljes cikk...

14 éve A magyarországi munkaképes cigány férfiak 85 százalékának nincs munkaviszonya - mondta Balog Zoltán társadalmi felzárkózásért felelős államtitkár a romák társadalmi integrációjáról szóló konferencián kedden Budapesten. Teljes cikk...

14 éve Családtámogató intézkedésekre ösztönzi az uniós társállamokat az EU soros elnöki tisztét 2010-11-ben betöltő négy EU-tagország. Ennek érdekében közös nyilatkozatot írtak alá a munka és a család összeegyeztetésének a népesedést befolyásoló hatásáról. Teljes cikk...

14 éve Magyarországon a kormány által kitűzött cél, vagyis az egymillió munkahely megvalósítását a szakmunkásképzés újraszervezésével kellene kezdeni, mivel így több százezer embert lehetne stabil, tartós munkahelyhez juttatni - mondta Kőrösi István, a Magyar Tudományos Akadémia Világgazdasági Kutatóintézetének főmunkatársa. Teljes cikk...

14 éve Hátra kell hagynia a megszokott sémákat annak a nőnek, aki vállalkozóként szeretne boldogulni. Az EU és a nemzeti stratégia is gondot fordít a nők és a férfiak egyenlő mértékű gazdasági függetlenségének megteremtésére, Magyarországon a saját cégüket irányító nők zöme azonban nehézségekkel küzd - írja a Népszabadság. Teljes cikk...

14 éve Átfogó uniós alapot kellene létrehozni a romák támogatására, mondta Kóczé Angéla szociológus, hangsúlyozva, az EU készülő roma keretstratégiájában foglalkozni kell a többségi társadalom előítéleteivel. Teljes cikk...

14 éve A válságban főként azokat az osztályokat érintette a leépítés, amelyek nélkül még termelékeny maradt a vállalat. Ilyen például a HR, amelyet leginkább a multik működtetnek. De mi a helyzet a kis-és középvállalatoknál, ahol a válság előtt sem létezett HR, több esetben egy személy, vagy vezető hatáskörébe tartozik ez a tevékenység. Hogyan oldják meg emberi erőforrás gondjaikat ezek a vállalatok? Lenne-e igény külön HR-re a dolgozók részéről? Erről kérdeztük a cégeket. Teljes cikk...

14 éve "Nyugat-Európában ugyanúgy meg kell teremteni az emberhez méltó életkörülményeket a romák számára, mint a kontinens keleti felén, még akkor is, ha másik EU-tagállamból érkeztek." - nyilatkozta Göncz Kinga szocialista képviselő. Teljes cikk...

14 éve A nemzetközi cégek magyarországi leányvállalatainál a HR részlegek stratégiai szerepe nem ingott meg, a válság ideje alatt is jelentősen emelkedett a létszámuk. A külföldi HR-es központok mintegy fele alapos iránymutatással vezeti magyar kollégáit, viszont negyedrészük szabad kezet ad a döntésekben - derül ki egy friss kutatásból. Teljes cikk...

14 éve Nagy-Britanniában arról dúl a vita, stratégiai szerepe van-e a HR-nek a szervezetben, vagy ez egyelőre csak a HR-esek vágyálma. Németországot már a brazilok és az oroszok is megelőzték a női vezetők számát tekintve, és aggasztó, hogy a német fiatalok többsége nem akar 67 éves koráig dolgozni, mint ahogyan azt a most érvényes szabályok előírják. Tallózás a német és angol nyelvű szakportálok cikkeiből. Teljes cikk...

14 éve Megkezdődött a társadalmi konzultációsorozat hétfőn az Európa 2020 stratégiájának végrehajtására szóló Nemzeti Intézkedési Tervről, amelyet a magyar kormány április közepén juttat el az Európai Bizottságnak - írja a Magyar Nemzet. Teljes cikk...

14 éve Amíg a fiatalok munkaerőpiaci helyzete nem javul, addig Magyarország sem juthat túl a válságon - mondta Czomba Sándor, a Nemzetgazdasági Minisztérium foglalkoztatásért felelős államtitkára kedden Gödöllőn. Teljes cikk...

14 éve Az Institue of Management éves riportja szerint a középvezetők 60 százaléka nincs tisztában vállalata stratégiai céljaival és a szenior menedzserek 40 százaléka kifejezetten gyenge kommunikátor. Ugyanakkor a változásmenedzsment során éppen a stratégiai célok, a jövőkép megértése és a kommunikáció szerepe kulcsfontosságú. Teljes cikk...

14 éve Andor László szerint az Európai Unió egyik legnagyobb problémája a munkanélküliség. Az EU foglalkoztatásért, szociális ügyekért és társadalmi befogadásért felelős biztosa a Világgazdaságnak elmondta: fontos lépés, hogy az "Európa 2020" stratégia hét kiemelt kezdeményezése közül kettő témája a foglalkoztatás. Teljes cikk...

14 éve Eltérő a gazdasági válság megítélése a hazai vállalatok körében. Amögött, hogy miként viszonyulnak a recesszióhoz a cégek, számos szempont húzódik meg. Azt azonban ki lehet jelenteni, hogy a gazdasági helyzet jelentősen átrendezte a vállalatok funkcionális osztályainak szerepét és tevékenységét, beleértve a HR-t is. Teljes cikk...

15 éve Az új generációs humán informatikára támaszkodva a személyügyi tevékenységek egyre inkább igazodnak a vállalatok üzleti megvalósítási igényeihez. Ma már az egyedi fejlesztések és a dobozos megoldások mellett találunk cloud computing alapon működő szolgáltatásokat is. Ilyen az az új, stratégiai HR rendszer, amelynek magyar verzióját a Personal Hungary szakkiállításon mutatták be először a magyar HR-eseknek. Egyedisége, hogy a HR és üzleti folyamatokat integráltan, az üzelti eredményre fókuszálva támogatja, így hozzájárul a teljesítmény központú vállalati kultúra kialakításához. Teljes cikk...

15 éve A MÁV Zrt. igazgatósága csütörtökön két felső vezető felmentéséről döntött: Kozák Tamás, a MÁV-Start Zrt. vezérigazgatója és Átal László, a MÁV Zrt. gazdasági általános vezérigazgató-helyettese szeptember 15-i hatállyal közös megegyezéssel távozik a cégtől. Teljes cikk...

15 éve Még mindig nincsen respektje a HR-nek a vállalaton belül és adminisztratív-operatív feladatokat ellátó területként tekintenek rá - véli Kobolák Gábor, az AAM Consulting vezető tanácsadója, aki megnyerte azt a wellness-hétvégét, amelyet a Költséghatékony HR kutatás kitöltői között sorsoltunk ki. Teljes cikk...

15 éve Új sorozatunkban azt vizsgáljuk, miként változott az egyes HR rendszerek megítélése, szerepe, működésbeli fontossága a vállalatvezetők, HR szakemberek, illetve a dolgozók szemszögéből. Első cikkünkben arra keressük a választ, hogyan változott a HR vállalati stratégiában elfoglalt szerepe az elmúlt évtizedben. Teljes cikk...

15 éve Az elmúlt évben fontosabbá vált a vezetőképzés, a készségfejlesztés, a coaching szerepe és újra reneszánszát éli a csapatépítés - derül ki az Országos HR Benchmark Felmérés idei eredményeiből. Noha a HR vezetők szerint a benchmarkolás sokat segít a fejlődésben a szervezeteknek, a jövőben többen inkább a saját tevékenységük felé fordulnak. Teljes cikk...

15 éve Szűts Ildikó, a Magyar Posta vezérigazgatója a HR stratégiai partnerségét abban látja, hogy a HR együtt gondolkodik a cégvezetéssel abban a tekintetben, hogyan alakítsák a vállalatot, illetve konstruktívan hozzászól a stratégiai kérdésekhez. A HR Portal a HR-es Mesterkurzus előadásán járt. Teljes cikk...

15 éve A magyar szakszervezetek számára elfogadhatatlan, hogy az Európai Unió az új hosszú távú stratégiája megalkotásakor olyan célokat állít az európai polgárok elé, amelyek hátterét nem tárja fel kellő alapossággal, és nem rendel a célok megvalósításhoz eszközöket - közölte a Munkástanácsok Országos Szövetsége. Teljes cikk...

15 éve A leépítéstől való félelem feszültté teszi a munkahelyi légkört. Vannak olyan dolgozók, akik elveszítik motivációjukat és már állást keresnek. Akadnak olyanok is, akik még többet tesznek le az asztalra. Néhány követendő és kerülendő stratégiát mutatunk be az irodai világból. Teljes cikk...

15 éve Az üzleti élet és a hadviselés számtalan hasonlóságot mutat. Az alkalmazott eljárások a két terület között többször kicserélődtek, egymáson keresztül fejlődtek. Ez ma is létezik. Számtalan vállalati stratégiával, marketinggel, menedzsmenttel foglalkozó munkában találhatunk idézeteket a hadtörténelem nagyjaitól. Teljes cikk...

16 éve A General Motors igazgatótanácsa menesztette Fritz Henderson vezérigazgatót, mert új stratégia kidolgozására van szükség - közölte a cég szóvivője. Teljes cikk...

16 éve A HR-stratégia, mint a vállalati stratégia funkcionális rész-stratégiája fontos egységet alkot és meghatározza a humán akcióprogramokat egy, három és öt éves időszakokra. Megfelelő kompetenciákkal rendelkező munkavállalói csapat, amely képes megvalósítani céljainkat; ez a HR stratégia első kulcsfontosságú feladata. Teljes cikk...

16 éve Duna Ildikó öt éve tölti be az AXA HR igazgatói pozícióját. A szakember aktív szerepet vállalt az AXA-ELLA Bank integrációjában és az ehhez kapcsolódó kultúraváltásban, de az ő nevéhez fűződik a cég HR stratégiájának kidolgozása és megvalósítása is. Teljes cikk...

16 éve A jövő legjobb válságmenedzsereit keresi középiskolások számára meghirdetett online tanulmányi versenyén a Szegedi Tudományegyetem. A szerepjátékban részt vevő, leendő közgazdászoknak a tavaly még virágzó képzeletbeli világ turizmusát is sújtó gazdasági válság ellen kell hatékony stratégiát kidolgozniuk. Teljes cikk...

16 éve A válság alapvetően átrendezte a HR-rel szemben támasztott vállalatvezetői elvárásokat. Míg korábban a vállalatvezetők gyakran operatív támogató szerepre kárhoztatták a HR területet, napjainkban kezd előtérbe kerülni a HR szerepe stratégiai működési problémák megoldása során. A nagy kérdés ezzel kapcsolatban az, hogy vajon a HR képes-e megfelelni a megnövekedett elvárásoknak, és valós partnerévé válni a vállalati stratégáknak. Teljes cikk...

16 éve Egyszerre siker és kihívás, hogy a születéskor várható élettartam egyre nő, ám a magyar társadalom nincs felkészülve az ezzel járó társadalmi és gazdasági folyamatokra - hangoztatta a Szociális és Munkaügyi Minisztérium államtitkára pénteken, újságírók előtt ismertetve az Idősügyi Nemzeti Stratégia főbb célkitűzéseit. Teljes cikk...

16 éve Miközben a HR-kontrolling egyre jelentősebb szerepet kap a szervezetekben, sok helyen egyáltalán nem mérik a dolgozók teljesítményét, nincs tudatos bérpolitika, és bajban vannak a cégek, ha hirtelen utódot kell keresni egy-egy pozícióra - derül ki az Országos HR Benchmark felmérésből. Teljes cikk...

16 éve Nehéz évet zárt a Bosch csoport Magyarországon: a bevételek első ízben maradtak el a tervezettől. A válság a magyar cégek létszámán is nyomot hagyott: 250 fővel csökkent az alkalmazottak száma. Ugyanakkor a Bosch Budapesti Fejlesztési Központban 120 új tehetség kapott lehetőséget. - Egy munkanap alatt 15 szabadalom világszerte nem kis teljesítmény, ezek kivitelezéséhez azonban kiváló koponyákra van szükség - mondta el portálunknak Fluck Benedek. A Bosch humán erőforrás vezetője beszélt 2009-es HR stratégiájukról. Teljes cikk...

16 éve Új kihívások előtt áll a humánerőforrás menedzsment. A mai piaci versenyben a cégek számára a legjobb munkatársak megszerzése, megnyerése fontosabb, mint valaha. Hosszú távon ugyanakkor csak azok a vállalatok tudnak érvényesülni, amelyek innovatív humánerőforrás-gazdálkodási megoldásokat alkalmaznak. Ilyenek például az internet alapú munkaerő-toborzás, a dolgozó életritmusához alkalmazkodó rugalmas munkaidőmodell, a teljesítmény szerinti bérezés, vagy a 360 fokos teljesítményértékelés. Teljes cikk...

16 éve Amennyiben a kis- és közepes cégek azokat az üzleti stratégiákat részesítik előnyben, amelyek kiszámítható piaci viszonyok között a feltörekvő cégekre jellemzőek, valószínűleg hamarabb kilábalnak a válságból, mint a lomhábban mozduló, késve reagáló versenytársaik. Nézzük, milyen stratégiák közül választhatnak a vállalatok. Teljes cikk...

17 éve A HR-büdzsék csökkenése ellenére is arra számítanak a brit szakmenedzserek, hogy egyre inkább stratégiai erőforrásként tekintenek majd a munkaerőre a vállalatok 2009-ben. Teljes cikk...

17 éve Gazdasági válság idején sok vállalatirányításért felelős vezető kiszáll a stratégiai helikopterből és operatív szinten vívja a maga kis dzsungelharcát. De vajon hogyan lehet elég felkészült? Hogyan győződhet meg arról, hogy a mai nap túlélése érdekében nem áldozza-e föl a holnap túléléséhez, majd sikereihez szükséges tartalékokat? Ezekre a kérdésekre ad választ a Kürt Zrt. hatékonyságnövelő új termékcsomagja. Teljes cikk...

17 éve A felsőoktatás nemzetköziesítéséről szervezett kerekasztal-beszélgetést november 4-én a Tempus Közalapítvány a közelmúltban megjelent második, ebben a témában végzett OECD-jelentés alapján. Halász Gábor oktatási szakértő szerint a nemzetköziesítés sokkal inkább a minőség, az eredményesség és a relevancia biztosításának szolgálatában munkálkodó eszköz, mint cél. Teljes cikk...

17 éve A humánerőforrás menedzser vállalati szerepkörét a cégek méreteiktől, cégkultúrájuktól függően meglehetősen eltérően értelmezik. Még sokat tapasztalt HR-es munkatárs is kerül olyan helyzetbe, hogy munkakörére vonatkozóan ellentmondó elvárásokkal találja szemben magát a vállalatvezetés részéről. Teljes cikk...

17 éve A menedzsment-irodalom elérhető köreiben viszonylag kevés az olyan írás, mely átfogón nyújtana segítséget a napjaink kihívásait hatékonyan kezelő szervezetek kialakítására. Ezek között még kevesebb a HR szakterületén dolgozók számára íródott szakkönyv. Az Ashkenas, Ulrich, Jick és Kerr négyes által jegyzett The Boundaryless Organization: Breaking the Chains of Organization Structure című alkotás, ezen kevés könyvek egyike. Teljes cikk...

17 éve A határidők áttekintéséről tárgyalna a BKV azokkal a szakszervezetekkel, amelyekkel megállapodott, hogy szeptember 30-ra elkészíti a közép- és hosszú távú stratégiáját - közölte Nemes Gábor, a Tömegközlekedési Dolgozók Független Szakszervezeti Szövetségének szóvivője hétfőn az MTI-vel. Teljes cikk...

17 éve Nem kizárt, hogy újra sztrájkot hirdetnek a BKV-szakszervezetek, ha a cég nem tartja magát a garancialevelében foglaltakhoz és keddig nem alakítja ki közép- és hosszú távú stratégiáját - közölte Nemes Gábor, a Tömegközlekedési Dolgozók Független Szakszervezeti Szövetségének szóvivője. Teljes cikk...

17 éve Sokszor a legnagyobb bajt az okozza, hogy a válság forrásának kezelése helyett kommunikációval próbálják "megoldani" a válságot, holott ha a konkrét problémát szüntetnék meg, akkor a válságot követő kommunikáció is hatékonyabb lenne - véli Szondi György PR szakértő, a Leeds Business School egyetemi docense. Teljes cikk...

17 éve A személyzeti tanácsadói munka nagyon mozgalmas és érdekes, de sokan nem szeretik a hozzá kapcsolódó értékesítési munkát, ezért választják a nagyvállalati HR pozíciót. Vajon milyen szakmai lehetőségek adódnak a két területen? Erről kérdeztünk két gyakorló HR-est, Kocsis Katalint, az ExxonMobil Üzletsegítő Központ Magyarország Kft. toborzási csoportvezetőjét, valamint Végh Zoltánt, a Profi Power Személyzeti tanácsadó Kft. ingatlan szektorának a csoportvezetőjét. Teljes cikk...

17 éve Dubai kormánya egy nyolcéves HR stratégiát dolgozott ki annak érdekében, hogy segítsen a 2015-ös Dubai Stratégia Tervét megvalósítani - írja a Gulf News. Teljes cikk...

17 éve Az angolszász országokhoz képest le van maradva a magyar humán erőforrás gazdálkodás - mondta portálunknak Dr. Jagicza Ágnes, az Invitel Távközlési Zrt. HR és jogi vezérigazgató-helyettese. A szakember úgy látja, nálunk óriási különbség van HR-es és HR-es között: előfordul, hogy a legapróbb személyügyi kérdésekben döntenek, máskor a stratégiáért felelnek. Teljes cikk...

17 éve A vállalatoknak kevesebb mint a fele tartja fontosnak a dolgozók képzését, az utánpótlás-nevelést pedig alig az ötödük. Étkezési jegyet és mobiltelefont csaknem az összes cég juttat az alkalmazottainak, ám a fizetést csak a 60 százalékuk emeli évente, néhányan akkor is csak a vezetőkét. Sokuknál a HR-stratégiák is gyerekcipőben járnak - derült ki az Országos HR Benchmark-felmérésből. Teljes cikk...

17 éve Veszni hagyni a jó ötleteket hiba, de legalább ekkora hiba rosszul megvalósítani azokat. Ismerje meg, hogyan lehetséges a kiváló ötleteket kiváló eredményekre váltani! Teljes cikk...

17 éve Mivel a kulcsfontosságú munkatársak átlagos teljesítményű dolgozókká is válhatnak, elengedhetetlen a folyamatos utánkövetés, a HR-eseknek rendszeres időközönként újra meg kell határozniuk a kulcsemberek körét. De ha megvannak, mégis hogyan irányíthatjuk e tehetséges embereket? Teljes cikk...

17 éve A munkakör-értékelés a HR nehezen kezelhető területei közé tartozik, ám ettől jóval nagyobb mértékben szenvednek a HR-esek attól, hogy csak erőfeszítéssel vagy egyáltalán nem tudják motiválni a kollégáikat. Egynegyedük kezelhetetlennek tartja a hiányzások miatt kialakult helyzetet is - derül ki a DGS Global Research által készített Országos HR Benchmark Felmérésből. Teljes cikk...

18 éve A munkaerő-piac átrendeződése mellett számos új trend jelent meg, amelyek nagy kihívások elé állítják az európai HR-menedzsereket. A vállalatoknak szembe kell nézniük az akut munkaerőhiánnyal, az atipikus munkavégzési formák terjedésével valamint a "modern" munkavállalókkal, ez pedig újszerű humánpolitikai módszereket követel. Teljes cikk...

18 éve A jelek szerint a középvállalatok a leginkább érdekeltek a HR új módszereinek alkalmazásában, a nagy cégek pedig nehézkesen vesznek át újdonságokat, és könnyebben pótolhatónak gondolják még a legkiválóbb kollégáikat is - derült ki a Personal Hungary szakmai kiállításon. Teljes cikk...

18 éve Tízből kilcenc cég nem képes megvalósítani stratégiáját - állapítja meg a Renaissance, a CFO Magazine és a Business Intelligence által közösen készített "Translating Strategy into Action" című tanulmány. Más szóval a stratégiák több mint 90 százaléka meghiúsul. A vizsgálatok azt mutatják, hogy az okokat nem a stratégiák tartalmi minőségénél, sokkal inkább a végrehajtásánál kell keresni. Teljes cikk...