Onboarding tanácsadás az Arthur Huntnál
Az Arthur Hunt évek óta meghatározó szereplője a vezető-kiválasztási szektornak. A cég másik üzletága (HR-tanácsadás) a vezetői életciklus további fázisait fedi le: a vezetői kompetencia-értékeléshez alkalmazott Management Assessment, a vezető-fejlesztési és karriermenedzsment eszközként kiválóan működő Development Center, valamint a kiléptetést kísérő Outplacement révén. A tanácsadói csapat a vezetők új közegbe való beilleszkedésének támogatására most egy további eszközt fejlesztett ki, az Onboarding tanácsadást. Erről az új szolgáltatásról kérdeztük Gombás Évát, az Arthur Hunt magyarországi ügyvezetőjét és regionális ügyekért is felelős partnerét.
- Mennyire új ez a tevékenység?
- Természetesen az állandó mediáció és a belépés első 3-6 hónapjának követése a minőségi személyzeti tanácsadói szolgáltatás alapkövetelménye, és ezáltal mindig is a munkánk szerves része volt. Felismertük azonban, hogy egyes helyzetekben érdemes ennél többet is nyújtanunk, és kialakítottuk saját onboarding koncepciónkat és folyamatunkat, amellyel strukturáltabban és még közelebbről támogathatjuk ezt az első időszakot.
- Hogy néz ki a gyakorlatban az onboarding tanácsadás?
- Az onboarding tanácsadásban arra a bizalmi viszonyra építünk, amely mind a megbízóval, mind az elhelyezett jelölttel már kialakult a kiválasztási folyamat alatt. Mindkét felet jól ismerve hatékony segítői tudunk lenni a beilleszkedésnek. Fontos, hogy az onboarding tanácsadást ugyanaz a dedikált tanácsadónk végzi, aki az addigi folyamatért is személyesen felelős volt. A támogatás az új belépőnek és az ő közvetlen vezetőjének is szól. A személyes tanácsadási munka nagyrészt az új belépővel valósul meg. Támogatjuk őt abban, hogy rendszerezze a benyomásait, és eszközöket adunk a kisebb fennakadások meghaladására. Közös cél, hogy hatékony és elégedett munkavállalóként hosszútávon megtalálja a számításait az adott vállalatnál, amit a próbaidő alatt kell megalapozni. A vállalat számára is fontos, hogy mielőbb teljes fordulatszámon működjön az illető, hozzájárulva a vállalati stratégiai célokhoz és a növekedéshez.
- Kiknek ajánlják az onboarding tanácsadást?
- Az új vezető gyors és zökkenőmentes beilleszkedése minden esetben kritikus tényező a vállalat életében. Az onboarding tanácsadás olyankor ajánlott, amikor ennek kiemelt jelentősége van, például sokat érhet a külső tanácsadó jelenléte, amikor a szervezet turbulens időszakon megy át, vagy bonyolult mátrix szerkezettel rendelkezik, aminek a kibogozása nem triviális feladat. Érdekes szituáció az is, amikor külföldről érkező vezető beilleszkedését kell támogatni. A közvetlen vezető helyett természetesen nem tudunk motiválni és delegálni, de támogatni tudjuk a feleket abban, hogy az új belépő minél hamarabb eljusson a maximális vezetői teljesítményig, valamint elégedetté és elkötelezetté váljon. Nem utolsósorban, az onboarding erősíti a munkáltatói márkát és a megtartási erőt is, hiszen az újonnan belépő kulcsszereplők megbecsülik a próbaidő alatt kapott extra figyelmet és támogatást.
- Milyen feltételekkel kínálják az onboardingot?
- Minden megbízónk számára egyedi konstrukcióban, közösen határozzuk meg a keresési-kiválasztási folyamatban alkalmazott kiegészítő szolgáltatásokat, ilyen a Management Assessment és az Onboarding tanácsadás is. A cél mindig az, hogy az ügyfél a legmagasabb szintű kiszolgálást kapja a vállalat egyedi igényeinek és elvárásainak megfelelően.
További információ:
Arthur Hunt Személyzeti Tanácsadó Kft.
Budapest 1075, Madách Imre út 13-14. B/2
www.arthur-hunt.com
[email protected]
+36 1 361 3612
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
A munkaerőpiac „köztes” szereplői, azaz a munkaerő szolgáltatók – tehát a Pannon-Work cégcsoport is – a munkáltatói márka tekintetében is... Teljes cikk
Amikor rendezvényünk számára helyszínt keresünk, akkor általában több hasonló ajánlat között kell kiválasztanunk a legjobbat és a... Teljes cikk
Mit hoz a 2024-es év? Könnyebb lesz a pálya az üzleti szektornak? Vagy a kiszámíthatatlanság, fenyegetettségi helyzetek kereszttüzében kell továbbra... Teljes cikk
- Úton a felsővezetői lét felé - hogyan segíthet egy mentor a cél elérésben? 6 napja
- Felsővezetők a Linkedinen: hogyan lehet jól csinálni? 1 hete
- Már lehet jelentkezni az Ifjúsági garancia plusz programra 1 hete
- 30 év alattiak és munkáltatók figyelem! - április 15-től lehet jelentkezni az Ifjúsági garancia plusz programra 2 hete
- 30 százalékos európai szabadalmi díjkedvezményt kapnak a mikrovállalkozások 2 hete
- Rosszul jár, aki ilyen cégben dolgozik gazdasági válság idején 3 hete
- Új vezető a Nestlé Professional hazai üzletágának élén 3 hete
- Hogyan nyerhetjük meg a Z generációt? 3 hete
- Hogyan támogassuk a stresszel küzdő kollégát? - Ezt tanácsolja a mentálhigiénés szakértő 4 hete
- A brit munkavállalók harmada már dolgozott mérgező vezetővel 1 hónapja
- Sämling Solution Szervezetfejlesztő (OD) tanácsadó képzés - Miért érdemes Szervezetfejlesztővé válni? 1 hónapja