44 cikk a(z) mentoring címkével - 1. oldal

3 hónapja Ismét lehet jelentkezni a Mentor Oscar Pályázatra, melynek keretében elismerik és megünnepelik azokat, akik elkötelezetten dolgoznak a fejlődés és tudásmegosztás előmozdításán - legyen szó vezetők fejlesztéséről, reverse mentoringról vagy más mentorálási formákról. Teljes cikk...

3 hónapja Új cég, új főnök, új csapattagok, új irányelvek és eljárások - természetes, hogy munkahelyváltás esetén meg kell birkózni azzal, hogy "újak" vagyunk. Fontos hangsúlyozni, hogy a sikeres beilleszkedési folyamat (onboarding) nemcsak a szervezetek, vezetők és mentorok felelőssége, hanem az új munkavállalónak is van benne szerepe - erről ír Sharlyn Lauby HR tanácsadó a HR Bartender blog bejegyzésében. Teljes cikk...

1 éve A vállalati mentoring rendszer célja, hogy strukturált támogatást nyújtson a munkavállalók számára. Leggyakrabban a tapasztaltabb munkavállalók mentorálják, támogatják a kevésbé tapasztalt kollégákat a szakmai és személyes fejlődésükben. Egyes cégek már vezettek be reverse vagyis fordított mentoring programokat is, amikor a fiatalabb munkavállalók támogatják, például a digitális technológia területén az idősebbeket. Teljes cikk...

1 éve Bartha Edit és Verebélyi Péter évekig kollégák voltak egy multinacionális vállalatnál. Edit Péter tanácsára jelentkezett a Corvinus Executive Master of Business Administration programjára és Péter mindvégig mentorként segítette tanulmányait. Mikor érdemes EMBA-képzést javasolni egy mentorált kollégának, milyen szempontokat jó mérlegelni a piacon elérhető képzések közötti választásnál, és hogyan támogathatja egy mentor a mentoráltját a felsővezetői lét felé vezető program elvégzésében? Ezekről a kérdésekről is beszélgettünk kettejükkel. Teljes cikk...

6 éve Az év vége mindig rohanással telik, nem csak a magánéletben, hanem a munkában is. Bár az ünnepek a csendről és a békéről kellene hogy szóljanak, mire elvánszorgunk december végéig, sokszor már élvezni sem tudjuk őket. És akkor még szót sem ejtettünk arról, hogy sokszor a családi és baráti karácsonyi ebédek és vacsorák sem épp a nyugalom helyszínei. A pattanásig feszült idegek sajnos nem a legjobbat hozzák ki sem belőlünk, sem szeretteinkből. Teljes cikk...

3 éve Egy nemzetközi kutatás szerint a dolgozók harmada legfőbb munkahelyen kívüli stresszforrásként a megélhetési válságot jelölte meg. Az előttünk álló nehezebb időszakból azok a cégek kerülhetnek ki győztesen, amelyek időtálló üzleti stratégiával, kellően erős szervezeti kultúrával rendelkeznek és képesek megtartani kulcsmunkavállalóikat. Teljes cikk...

3 éve A tehetséggondozást és a kutatás-fejlesztés ösztönzését segítő hallgatói ösztöndíjprogram indul a Huawei Technologies Hungary Kft. támogatásával a Pécsi Tudományegyetem műszaki és informatikai karán - közölte a társaság. Teljes cikk...

4 éve Árbevételnövelésre, de az Y-generáció gondolkodásmódjának, kommunikációs technikáinak kifürkészésére is alkalmas lehet a coaching és a mentoring. Hogyan lehet ezt jól csinálni? Milyen jó gyakorlatok vannak vállalatoknál? Az idei HR Brand(em) konferencián ez is kiderült. Teljes cikk...

5 éve A kilencedik alkalommal átadott Mentor Oscart a számos pályázó szervezet közül a Citi Bank vihette haza, elismerésként a náluk magas szinten megvalósított reverz mentoring programért. Az egyéni kategóriában a rangos díjat Endei-Kiss Judit, a Telenor HR vezérigazgató-helyettese kapta, aki mind vállalaton belül, mind kívül, sokak számára mentorként és vezetőként (is) példakép. Teljes cikk...

5 éve Kiből lehet jó mentor? Milyen helyzetekben van szükség mentoringra? Miért van megtartó szerepe a mentorálásnak? Mindezekre a kérdésekre keresi a választ az X-SIGHT Vezetési Tanácsadó cikke. Teljes cikk...

6 éve Többkörös kiválasztás végén 30 ország 174 pályázója közül hét magyar és három skandináv csapat részvételével indul a Design Terminál három hónapos tavaszi mentorprogramja - közölte az innovációs ügynökség az MTI-vel. Teljes cikk...

6 éve Vállalaton belüli vagy vállalatok közötti mentorálás? Mikor melyik modell működik jobban? - május 8-án A Nők és a Mentoring konferencián egy panelbeszélgetés keretében ásunk a téma mélyére. A beszélgetés egyik résztvevőjét, Fodor Ágnest, a Business Women's Network alelnökét pedig egy, a közelmúltban vállalatok között történt mentorprogramról, az Y mentoringról kérdeztük. Teljes cikk...

6 éve A karrier és a magánélet egyensúlyának megteremtése izgalmas kihívást jelent ma. Akármilyen életformában és családmodellben élünk, újra és újra meg kell adnunk a magunk válaszait erre a kihívásra. Mit tehetünk mi, dolgozó nők és férfiak azért, hogy azt mondhassuk, elég jó életünk van? - Schell Gergely tanácsadó szakpszichológussal, pár- és családterapeutával keressük a válaszokat a kérdésre május 8-án A Nők és a Mentoring konferencián. Teljes cikk...

6 éve Több felmérés is kimutatta, hogy a nők könnyebben kerülnek a felsővezetői székbe krízisidőszakban, vagyis olyankor, amikor a szervezetnek éppen nem megy olyan jól a szekere. Viharos vizeken kormányozni még nagyobb felelősség, mint békeidőben, de mégis hogyan lehet és érdemes támogatni, segíteni a női vezetőket a helytállásban? - május 8-án ezt a témát járjuk körbe Bőhm Kornél kríziskommunikációs szakértővel A Nők és a Mentoring konferencián. Teljes cikk...

6 éve A nők nagy utat tettek meg az elmúlt néhány évtizedben munkakörülményeik javítása terén - és még mindig nagy út áll előttük. Teljes cikk...

7 éve Az egyre jobban változó munkaerőpiacon igyekszik valamennyi cég megtartani a munkavállalóit különböző ösztönzőkkel. Így kiváló eszköz lehet a mentoring, most ezt jutalmazzák a Mentor Oscar Pályázaton. Teljes cikk...

7 éve Bemenni egy gyárba, vagy egy irodaházba, ahol sosem jártunk még, belecsöppenni szokásokba, folyamatokba, szervezeti kultúrákba, csapatba, közösségbe. Nos, ez a helyzet kissé ahhoz hasonlít, amikor egy űrlakó először jár földi konyhában. Teljes cikk...

7 éve A nagyhagyományú kitüntetést az idén hetedszer adták át a mentoringban kiváló teljesítményt nyújtó szervezeteknek és mentoroknak, a nyertesek a rangos szakmai elismerés mellett csaknem 5 és fél millió forint értékű jutalmat kaptak. A Mentor Oscar díjat idén a MOL Nyrt. és a Grundfos Magyarország Kft. nyerte el szervezeti kategóriában, Veres Iván (IBM DDS IT Kft.) 2017-es mentoring eredményeit egyéni Mentor Oscar díjjal jutalmazta a szakmai zsűri. A Református drogmisszió, pedig nonprofit szervezetként a különdíjat vihette haza. Teljes cikk...

9 éve Emily Cosgrove és Sara Hope személyében két ismert brit szakember tartott workshopot a CHN-nen „Új korszak virrad a belső coaching és mentorálás területén: Üzleti eredmény erősítése coaching és mentoring beszélgetések által” címmel osztottál meg tudásukat és tapasztalatukat a szervezeten belüli mentoring és coaching tevékenységekről. Teljes cikk...

9 éve A következő 10 éven belül akár 10 magyar startup is 1000 fős világcéggé nőheti ki magát, ha teljesülnek Balogh Péter, alias Petya (iGO fejlesztő NNG társalapító) és Mázi Mária (Maja), a Baconsult (ejtsd: Békönsült) alapítóinak álmai, akik újfajta mentoring szemléletet honosítanak meg. Teljes cikk...

9 éve Mentor-mentorált páros nyerte idén a Mentor Oscar egyéni kategóriájának első két helyezését. Nándori Mónika, az IBM DSS Kft. Business Controls Specialist munkatársa, míg Szlovák Gergely a cég operatív igazgatója. Adott volt, hogy ők ketten együtt meséljenek a HR Portalnak mentori tevékenységükről. Teljes cikk...

9 éve Egyre többen vannak tisztában a mentorálás, a mentoring fogalmával és hasznával az adott szervezet és a mentoráltak számára. Sőt, már kormányzati szinten is foglalkoznak a mentorálás támogatásával. A hatodik éve futó Mentor Oscar díj pályázóival, zsűritagjaival és díjazottjaival beszélgetve úgy éreztük, hogy több olyan gondolat is felmerült, amit érdemesnek látszik megosztani. Teljes cikk...

9 éve A szaktárca 3,8 milliárd forintos keretösszeggel írt ki pályázatot társadalmi célú vállalkozások ösztönzésére, valamint infokommunikációs és távközlési startupok piacra lépésének segítésére. Az összeget azonban közvetlenül három szervezet kapja, méghozzá mentorálásra - írja a Hvg.hu. Teljes cikk...

11 éve HR Szubjektív rovatunkban Komócsin Laura PCC, Business Coach Kft. ügyvezető, és Mentor Oscar díj zsűrielnök kérdez, miután Dr. Szemerédi Katalin, az EGIS Nyrt. HR-igazgatójának kérdésére válaszol. Teljes cikk...

11 éve A vonatkozó szakirodalom a toborzás és kiválasztás költségeit részletesen elemzi, a beillesztéshez kapcsolódó ráfordítások meghatározása során azonban kevés forrásra támaszkodhatunk. Felmerülhet bennünk a kérdés, vajon miért nem fordítanak kellő figyelmet a beillesztési költségek alakulására. Vélhetően az okok között szerepelhet, hogy ezeket nem tartják számottevőnek és lényegesen befolyásolhatónak, másrészt bíznak abban, hogy a kapcsolódó ráfordítások a mielőbbi teljes értékű és hatékony munkavégzés során megtérülnek. Ez a gondolatmenet és ez az eljárás alacsony fluktuáció esetén elfogadható lehet. Vannak azonban olyan esetek, amikor tömegével kell új munkaerőket alkalmazni. Cikkünkben a beillesztés számszerűsíthető költségeinek meghatározásához kívánunk segítséget nyújtani. Teljes cikk...

11 éve Az újonnan felvett dolgozó munkahelyi beilleszkedéséhez az ott folyó szakmai tevékenység és az általa ellátandó feladatokon túl meg kell ismernie a szervezet működésével összefüggő sajátosságokat és a munkavégzéshez kapcsolódó általános előírásokat és eljárásrendet is. Ezért nagy segítséget nyújthat az újoncnak - különösen a beillesztési időszakban - egy olyan kézikönyv, amely tematikusan és részletesen tartalmazza ezeket az információkat. A személyes interakciók fontossága miatt ez nem válthatja ki a szóbeli orientációt, annak kiegészítéseként azonban jól funkcionálhat. Cikkünk ennek a kézikönyvnek az összeállításához kíván segítséget nyújtani. Teljes cikk...

11 éve A vezetők 96 százaléka felméri a kulcsfontosságú alkalmazottak kompetenciaszintjét annak érdekében, hogy a szakmai előmenetel és az utánpótlás-tervezés során hatékonyan tudja meghatározni az erőforrásokat - ezt mutatják az idei HR piaci trendek. A legnagyobb vállalatok már felismerték, hogy érdemes befektetni a képzési, fejlesztési, mentori és coaching kezdeményezésekbe, hiszen ezek biztosítják a változásra való felkészülést és a szükséges munkaerő-agilitást, hogy a dolgozók, így a vállalat képesek legyenek megfelelni az üzleti kihívásoknak. Így van ezzel a Schneider Electric is, ahol még 2012-ben indult el a TOP Club névre keresztelt tehetséggondozó program. A programról Berkes Áron, a cég országos HR-igazgatója beszélt. Teljes cikk...

12 éve A munkahelyváltás egy mozgalmas, mentálisan és érzelmileg is megterhelő fázis. Az új vezetők és a cég számára hatékony segítség lehet az onboarding tanácsadás, mely tulajdonképpen egy rövid coaching folyamathoz hasonlítható, azonban annál fókuszáltabb és konkrétabb, időtartama pedig a próbaidőre korlátozódik. Teljes cikk...

12 éve Az Arthur Hunt évek óta meghatározó szereplője a vezető-kiválasztási szektornak. A cég másik üzletága (HR-tanácsadás) a vezetői életciklus további fázisait fedi le: a vezetői kompetencia-értékeléshez alkalmazott Management Assessment, a vezető-fejlesztési és karriermenedzsment eszközként kiválóan működő Development Center, valamint a kiléptetést kísérő Outplacement révén. A tanácsadói csapat a vezetők új közegbe való beilleszkedésének támogatására most egy további eszközt fejlesztett ki, az Onboarding tanácsadást. Erről az új szolgáltatásról kérdeztük Gombás Évát, az Arthur Hunt magyarországi ügyvezetőjét és regionális ügyekért is felelős partnerét. Teljes cikk...

12 éve A karrierépítés ifjúkori hévvel kezdődik: legyek minél fontosabb ember, legyen minél több pénzem, utazzak minél többet a világban. Jó esetben azonban előbb-utóbb eljön az a pillanat, mely rávilágít a hiányzó értékekre, és előtérbe kerülnek a profiton, az egón túli elszámolnivalók. Az idei Personal Hungary Emberierőforrás-menedzsment Szakkiállítás egyik fórumán négy meghívott vezető beszélt karrierútjáról, vezetéshez való személyes hozzáállásáról, arról, hogy miként mertek nagyot álmodni, és olyat alkotni, amely által mások megsegítésén keresztül teljesedett ki az életük. Teljes cikk...

12 éve A mentorálás és coaching területén kiemelkedő személyek és vállalatok nyerhették el a szakma elismerését. Az első helyen az IBM és a Bourns Kft. osztozott - írja portálunkhoz érkezett közlemény. Teljes cikk...

13 éve Munka mellett gyermeket nevelni nem csak a nők számára kihívás, utánajártunk, milyen segítségre számíthatnak a dolgozó apák. Még tart a férfiuralom topmenedzsment szinten. Megnéztük, milyen előnyökkel jár a mentoring, milyen jutalomnak örülnénk és sorra vettük az elbocsátás során elkövetett leggyakoribb hibákat. Nemzetközi lapszemle. Teljes cikk...

13 éve Sokféle szervezet és szervezeti gyakorlat keretében működhet a mentorálás. Másképp támogat a vezető, a kijelölt és az önkéntes mentor, más a tartalma, ha a vezető-utánpótlás program része, vagy a belépők, esetleg átszervezés közben a munkatársak kapnak mentort. A közös az, hogy az egyéni támogatás mellett a szervezet érdekét is szolgálja ez a fajta együttműködés. Teljes cikk...

13 éve Nemcsak vállalatának, akár az egész társadalomnak rendkívül hasznos munkát végez az a mentor, aki ezt anyagi juttatások és egyéb elismerések nélkül teszi. A sok, más-más pontból induló, különböző metodikával, illetve elképzelésekkel működő mentorok és anyaszervezeteik értékelése volt a legfőbb célja Komócsin Laurának, amikor tavaly nyáron elképzelte a Mentor Oscar díjának átadását. A díjátadó közeledtével beszélgettünk az ötletadóval. Teljes cikk...

15 éve A minap jelentős döntés előtt álltam karrier utamat illetően: elnyertem egy felső vezetői pozíciót egy közepes méretű cégnél és egy közép vezetői pozíciót egy multinál. Döntenem kellett és segítségül hívtam mentoromat, akivel egy kávéházban beszélgettem. Aznap este azonban mentorom a coach szerepét is betöltötte. Teljes cikk...

16 éve A fejlesztő-támogató jellegű tanácsadói tevékenységek széles köre vonul(t) be a HR-es köztudatba az utóbbi években, és ezzel együtt bevonult a tanácsadók széles köre is különböző előképzettséggel, múlttal. Ez maga után vonja azt is, hogy gyakran fogalomzavar van még azok fejében is, akik a szolgáltatói oldalt képviselik. Cikksorozatunk első részében a fejlesztő-támogató jellegű tanácsadói tevékenységek fogalmait tisztázzuk. Teljes cikk...

16 éve Az elmúlt években került használatba a coach és a coaching fogalom, amelynek alkalmazása, tartalmi értelmezése sokszor zavaros. A tréning elnevezést ugyanis egyesek lejáratták a gyenge licences tartalom, illetve lelkiismeretlen vezetői tevékenységgel, és helyette kezdték coachingnak nevezni ezeket a képzési alkalmakat. A coaching módszertani kérdéseit, megközelítés módját illetően is változatos képpel találkozni, a tanácsadás célja és a hozzá megjelölt eljárások tartalma között gyakran ellentmondás van. Cikkünkkel a tisztánlátásban kívánunk segíteni. Teljes cikk...

16 éve A szervezeten belüli mentori kapcsolatok kialakítása, rendszerek kiépítése hosszú ideje élenjáró HR gyakorlatként szerepel a szakmai közéletben. A mentori kapcsolatok kedvező egyéni és szervezeti szintű hatásai számos publikáció alapjául szolgáltak. Az éremnek azonban két oldala van, így a mentori kapcsolatokról alkotott képünk sem lehet teljes anélkül, hogy megvizsgálnánk annak kockázatait illetve kedvezőtlen kimeneteit. Teljes cikk...

16 éve Az angol HR Magazine idén is utánajárt, hogy kik a legbefolyásosabb HR szakértők. Cikkünkben Prof. Dr. David Clutterbuck coachingra és mentoringra vonatkozó gondolataiból idézünk, aki a 25 legbefolyásosabb HR-értelmiségi között a 14. helyet foglalja el a ranglistán. Teljes cikk...

17 éve Egy szervezet annyira sikeres, mint az azt alkotó férfiak és nők, akik működtetik, ezért is különösen fontos, hogy az egyes emberek tudását egyfajta kollektív tudatba, más néven szervezeti kultúrába sűrítsük. Ahhoz azonban, hogy ebből akár egy frissiben belépő alkalmazott is könnyen ki tudja nyerni a szükséges információt, be kell vezetnünk a mentoringot, amely révén átsegíthetjük új, kihívást jelentő élethelyzetein. Teljes cikk...

17 éve Egy vezető kinevezésekor többnyire csak azt nézzük, kiből lehet jó irányító, pedig az is fontos, hogy mi által válhat valaki azzá. Összeállításunkban bemutatjuk, mely vezetői készségeket fejleszthetjük coachinggal. Teljes cikk...

18 éve Bizonyos tényezők arra utalnak, hogy a képzéssel foglalkozó vállalkozások nem ismerik a képzésre, felnőttképzésre vonatkozó jogszabályi hátteret és a cégek HR-esei sincsenek pontos ismeretek birtokában. A vállalkozások sokszor olyan elnevezésű okmányokkal zárnák a képzést, amelyek kiadása a ma érvényes jogszabályok alapján nem lehetséges. Teljes cikk...

18 éve Az utóbbi egy éven belül egyre több helyen esik szó a coaching-ról, coach-ról, mentoring-ról. Mindennapos, hogy nyugat-európai vagy angol eredetű képzési, vezetési koncepciók alkalmazása esetén az angol megnevezést használják, pedig mindegyiknek van tartalmában egyértelmű magyar megfelelője. Teljes cikk...

18 éve Az új munkatársak gyors és sikeres beilleszkedése az egész szervezet érdeke, hiszen ezáltal hamarabb kezdheti el az érdemi munkát. A "befogadási" folyamatot a cégek által szervezett orientációs napok, a különböző tréningek, illetve a mentori rendszer is segítheti. A próbaidő után a dolgozótól is érdemes megkérdezni, hogyan értékeli a kezdeti időszakot. Teljes cikk...