kapubanner for mobile
Megjelent: 2 éve

Óvodai csoportok szűnnek meg egy miskolci óvodákban az óvónőhiány miatt

A Magyar Óvodapedagógiai Egyesület elnöke szerint a helyzet tragikus.

A miskolci óvodákban 14 óvodai csoporttal kevesebb működik majd idén szeptembertől - írja a Népszava. A Miskolc polgármesteri hivatal közleménye szerint ennekegyik oka a gyereklétszám csökkenése, a másik pedig az egyre nagyobb pedagógushiány.  Racionalizálják a csoportok létszámát, miután miután egyes helyeken 16-18, máshol 26-29 fős gyereklétszámmal működnek. A közlemény szerint az óvónőhiány miatt ez a továbbiakban nem lesz fenntartható. Szeptembertől 24 óvodapedagógus, egy pedagógiai asszisztens és négy dajka nyugdíjazása várható, 14-en pedig egyéb okok miatt esnek ki a rendszerből.

"A helyzet tragikus. Egyre több kolléga éri el a nyugdíjkorhatárt, miközben alig van utánpótlás, a fiatalok számára nem vonzó ez a pálya" - nyilatkozta a Népszavának a Magyar Óvodapedagógiai Egyesület (MOE) elnöke, Fábián Katalin. Mint mondta, évek óta jelzik a problémát a kormányzatnak.

Idén 2200-an, jelentkeztek óvodapedagógus szakra, feleannyian, mint öt évvel korábban. Fábián Katalin szerint a szakemberhiány legfőbb oka az alacsony fizetés, de nem vonzó a munkaterhek növekedése, a túl sok adminisztratív teher és a gyakori túlórázás sem. A MOE tavaly készített felmérése szerint a válaszadók majdnem kétharmada azt válaszolta, van betöltetlen álláshely abban az intézményben, ahol dolgozik.. A legtöbb helyen pedagógiai asszisztens pótolja az óvónő helyettesítését, valamint túlórákkal és a csoportok összevonásával oldják meg a hiányt. A felmérés eredményeit elküldték  az Emberi Erőforrások Minisztériumának is, ahonnan azt a választ kapták, hogy nem foglalkoznak vele, mert nem reprezentatív. 

"Ha a kormány időhúzás helyett megállapodott volna a pedagógus szakszervezetekkel, talán nem jutottunk volna el oda, hogy az önkormányzatoknak óvodai csoportokat kelljen összevonni a pedagógushiány miatt" - mondta Nagy Erzsébet, a Pedagógusok Demokratikus Szakszervezetének ügyvivője.

 

Népszava

  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek