kapubanner for mobile

Óvodák kontra dolgozó szülők: rémálom a nyári szünet?

A Magyarországi Szülők Országos Egyesülete szerint az óvodák egy hónapos bezárása törvénysértő, mert az állami költségvetés 251 munkanapot finanszíroz számukra, így valójában egyetlen intézményben sem lehetne nyári szünetet tartani - cikkezik a Népszabadság.

Az óvodák nyáron csak egy hónapra zárnak be, de június elején-közepén megváltozik a munkarendjük. Úgynevezett összevont csoportokkal üzemelnek, vagyis a gyerekekre nem a megszokott óvónőjük vigyáz és nem csak velük egyidős társaik között vannak. Néhány óvodában fel is hívják a szülők fi gyelmét arra, hogy ebben az időszakban lehetőleg ne vigyék be a gyerekeket, mert "nem tesz jót nekik". Négy hétre pedig - ami alig kevesebb egy átlagos munkavállaló teljes évi szabadságánál - bezárnak.

Ez a Magyarországi Szülők Országos Egyesülete szerint törvénysértő. A család és a munkahely összehangolásának megteremtése uniós elvárás, az iskolák és óvodák bezárása ezt megsérti. Az egyesület szerint az óvodákban nem lehetne nyári szünetet tartani, mert az állami költségvetés 251 munkanapot finanszíroz számukra.

Fábián Katalin, a Magyar Óvodapedagógiai Egyesület elnöke szerint ha egész nyáron nyitva lenne az összes óvoda, azt biztosan nem bírnák anyagilag az önkormányzatok. Ráadásul az óvodáknak nyáron kötelező festést és nagytakarítást tartani, és az óvónőknek is jár a szabadság, ugyanakkor maximum háromhetes nyári szünetet tartana ideálisnak.

Az óvodai ellátás főként a dolgozó szülőknek fontos: a cégek manapság ugyanis nem nézik jó szemmel, ha valaki sokat hiányzik a munkahelyéről, mert nem tudja hova tenni a gyereket. Ráadásul az Életminőség a változó Európában című kutatás szerint Magyarországon több mint 45 óra hetente a munkaidő, míg Svédországban csak 37. A magyarok 32 százaléka mondta, hogy gyakran kell túlóráznia úgy, hogy a nap elején még úgy tudja, nem kell tovább maradnia.

Népszabadság


  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Madárszámláló önkéntest keresnek egy szigetre

A szállást, az ellátást és az utazást a munkaadó biztosítja, fizetés viszont nem jár a munkáért. Teljes cikk

Futárként keres pénzt az év magyar sorozatszínésze

Bacskó Tünde azt mondta, azon is elgondolkozott, hogy abbahagyja a színészetet. Teljes cikk

Papíron máshol dolgoztak – 1 milliárdos csalás a bíróság előtt

Különösen jelentős vagyoni hátrányt okozó költségvetési csalás bűntette és más bűncselekmények miatt emelt vádat tizenegy emberrel szemben a... Teljes cikk