Sikeres a munkanélkülieket célzó osztrák program

Ausztriában már megvalósult és gyakorlattá vált, hogy a munkaügyi intézményrendszer a tényleges személyes szükségleteik szerint foglalkozik a munkanélküliekkel, akiknek kiszolgálására a munkaügyi kirendeltségeken három jól elkülönült zónát alakítottak ki: az információs, a szolgáltató és a tanácsadó zónát - derül ki a a Munkaügyi Intézet tanulmányából.

images

Az ausztriai tapasztalatokról szólva a tanulmány bemutatja, hogy az információs zónát azok veszik igénybe, akiknek az önkiszolgálás keretében csak valamilyen információra van szükségük, általában nem is akarják magukat regisztráltatni.

A szolgáltató zóna egyrészt a munkanélküliek regisztrációját intézi, másrészt a közvetítést a szabad álláshelyekre, illetve itt lehet kezdeményezni a segélyezés igénybevételét.

A tanácsadó zónát azoknak tartják fenn, akik intenzív segítséget igényelnek az elhelyezkedéshez. Azokat is ebbe a zónába irányítják át, akik három hónapja eredménytelenül veszik igénybe a szolgáltató zónát. Már a tanácsadás első találkozóján elkészíti a szolgálat szakembere a munkanélküli személlyel egyetértésben azt a gondozási tervet, amely pontosan leírja a szolgálat és az álláskereső feladatait. A tanácsadó zónában foglalkoznak olyan speciális problémákkal is, mint a jelentős adósság, a lakáshiány rendezése, a börtönből szabadultak elhelyezkedése, a drogfüggés, a bevándorlók munkavállalása. A speciális problémáknál külső intézményeket is megbíznak feladatokkal.

Jelentős forrásokat fordítanak az úgynevezett szociál-ökonómiai üzemekre, amelyeket non-profit szervezetek üzemeltetnek nagy gyakorlattal, közhasznú jelleggel. Ezek az üzemek azok számára adnak segítséget akik elhelyezkedése a legproblémásabb. Átmeneti foglalkoztatást, gondozást, képzést kínálnak egyszerre, felkészítést arra, hogy a munkanélküli a támogatás nélküli munkahelyeken is elhelyezkedhessen. Ezek az üzemek piaci áron termelést végeznek, szolgáltatást nyújtanak, az ebből származó bevétellel kiegészítik a támogatást.

Ausztriában a munkaügyi intézményrendszert minden szinten a munkáltatók és a munkavállalók küldötteivel közösen irányítják az állami és önkormányzati képviselők. Ez nem formális jogosítvány, az alapvető döntéseket a vállalati igazgatótanácshoz hasonlóan a szociális partnerek részvételével üzemeltetett testületek hozzák meg, az intézmények vezetői ügyvezetőként csak e döntések keretei között dolgozhatnak.

A munkaügyi intézmények egyébként egy különleges formában, közszolgálati vállalkozásként tevékenykednek. Így bár a segélyezésnél hatósági feladataik is vannak, alapvetően magángazdasági intézmények. Ez megmutatkozik abban is, hogy munkatársaik javadalmazásánál figyelembe veszik, hogy milyen eredményeket értek el a foglalkoztatás javításában. A célokat számszerűsített mutatókkal is megfogalmazzák, azok teljesítését szigorúan ellenőrzik, értékelik.

A munkáltatók állásajánlatait és a munkavállalók állásigényeit számítógépes programokkal automatikusan hozzák össze, nagy szerepet kap ennek során az önkiszolgálás - olvasható a tanulmányban.
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Sokan terveznek új állást keresni 2026-ban, de kemény lesz a verseny

Átlag felett az álláskeresők száma a technológiai és egészségügyi szakemberek, a Z generációs munkavállalók és a dolgozó szülők körében. Teljes cikk

Új év, új élet? Munkát kínálnak egy teljesen lakatlan szigeten

Különleges álláslehetőséget hirdetett meg a Scottish Wildlife Trust: hat hónapra természetvédelmi őrt keresnek a lakatlan Handa szigetre Skócia... Teljes cikk

A brit dolgozók harmada nem érzi az inspirációt a munkahelyén - Mi lehet a megoldás?

Az inspiráció hiánya többek között a termelékenységre is negatív hatással van. Teljes cikk