kapubanner for mobile

Továbbra is önfenntartó a Diákhitel Központ Zrt.

A hallgatói hitelrendszert működtető Diákhitel Központ Zrt. 2001. évi indulásától 2010. december 31-éig összesen mintegy 304 ezer fő részesült hallgatói hitelben - olvasható a portálunkhoz eljuttatott sajtóközleményben.

A Társaság 2010-ben összesen bruttó 22 milliárd forint összegben folyósított hitelt, ennek jelentős részét márciusban és októberben. Az indulástól 209 milliárd forintot meghaladó hitelösszeg került folyósításra, a mérleg fordulónapján - az eszközök 96 százalékát alkotó - Diákhitel állomány összege meghaladta a 227 milliárd forintot. A Diákhitel Központ Zrt. 2010-ben 9 millió forint mérleg szerinti veszteséget könyvelt el, 237,24 milliárd forintos mérlegfőösszeg mellett.

A Diákhitel Központ mérlegfőösszege 2010. december végén megközelítette a 237,24 milliárd forintot. A társaság saját tőkéje december végén mintegy 2,3 milliárd forint volt. Az állami tulajdonú Diákhitel Központ speciális hitelezési tevékenységet végez, az alapítói elvárásoknak megfelelően nyereségcél nélkül működik. A Társaság mérleg szerinti eredménye 2010-ben -9 millió forint, amelyet az alaptevékenységhez nem kapcsolódó - számviteli értelemben az egyéb ráfordítástételek közé sorolt - kiadások okoztak. A veszteség jelentős részét a kolontári vörösiszap károsultak javára felajánlott támogatás eredményezte.

A Társaság a magyar hallgatói hitelrendszer modellje alapján teljes mértékben piaci finanszírozású, így a működéséhez szükséges forrásokat a pénz- és tőkepiacokról vonja be. 2010-ben a Társaság adósságportfoliója nettó 19,8 milliárd forinttal nőtt, az ezen felül szükséges finanszírozási igényeit a saját bevételeiből, azaz ügyfelei befizetéseiből fedezte, így részben önfinanszírozó módon működött. 2010-ben az ügyfelektől visszafizetésként befolyó pénzáramlások 91,5 százalékában fedezték az új hallgatói hitelfolyósításokat.

A hallgatói hitelrendszer hosszú távú stabilitásában meghatározó szerepet játszik a hitelkockázatoknak, és az ügyfelek törlesztési fegyelmének alakulása. A hallgatói hitelportfolió minőségét a Társaság rendszeresen független külső aktuárius szakértővel ellenőrizteti, a hallgatói hitelkamat kockázati prémium kamatelemére, illetve a tartalékolás mértékére az aktuárius tesz javaslatot. A 2009. évi adatok alapján kalkulált 2010. évi eredmények javulást mutattak a Társaság kockázati kitettségében.

Alapvetően a 2009. második félévében csökkenő forrásköltségek eredményeképpen a Társaság 2010. január 1-jével 100 bázisponttal, 9,50 százalékra mérsékelte a hallgatói hitelek kamatát. 2010 első félévében a forrásköltség kamatelem tovább csökkent, illetve a kockázati prémium alacsonyabb szinten került megállapításra, amely együttesen további 100 bázispontos vágást tett lehetővé a diákhitelek kamatában, amely így a pénzügyi év második hat hónapjában a működés kezdete óta legalacsonyabb, 8,50 százalékos mértékű volt.

2010. június 17-étől a Diákhitel Központ Zrt. felett a tulajdonosi jogokat a Magyar Fejlesztési Bank Zrt. gyakorolja. 2010-ben a Magyar Fejlesztési Bank által biztosított, a korábbi években teljesen kihasznált forrásállomány 70 milliárd volt, az év során MFB hitelfelvétel nem történt. A Magyar Fejlesztési Bank és a Társaság nyilvános kötvényprogramja mellett a forrásszerzés harmadik jelentős pillére az Európai Beruházási Bank. 2010. október 7-én újabb, 38 milliárd forintos keretszerződést kötött a Diákhitel Központ Zrt. az Európai Beruházási Bankkal (EIB) a magyar hallgatói hitelrendszer finanszírozására vonatkozóan. Az 6 éve tartó stratégiai együttműködés során, az EIB már két alkalommal biztosított hitelkeretet a Diákhitel Központnak.
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Mi az a valorizációs szorzó, ami kulcs a nyugdíjszámításnál?

A nyugdíj összegét nemcsak a ledolgozott évek, hanem a korábbi fizetések mai értékre történő átszámítása is befolyásolja. Ebben kulcsszerepet... Teljes cikk

Így tudnak szavazni azok, akik dolgozni fognak a választás napján

A munkaügyi szabályozás változtatásának a célja az volt, hogy a munkarend miatt senki ne maradjon le a választásról. Teljes cikk

„Az egészséges nagymama, nagypapa olyan, mint a lottóötös” – növelhetik-e az egészségügyi kiadások a GDP-t?

Befektetésként és költségként is tekinthet egy kormány az egészségügyi kiadásokra, de a megelőzés nem minden szempontból térül meg a GDP-adatokban. Teljes cikk