kapubanner for mobile

Továbbra is önfenntartó a Diákhitel Központ Zrt.

A hallgatói hitelrendszert működtető Diákhitel Központ Zrt. 2001. évi indulásától 2010. december 31-éig összesen mintegy 304 ezer fő részesült hallgatói hitelben - olvasható a portálunkhoz eljuttatott sajtóközleményben.

A Társaság 2010-ben összesen bruttó 22 milliárd forint összegben folyósított hitelt, ennek jelentős részét márciusban és októberben. Az indulástól 209 milliárd forintot meghaladó hitelösszeg került folyósításra, a mérleg fordulónapján - az eszközök 96 százalékát alkotó - Diákhitel állomány összege meghaladta a 227 milliárd forintot. A Diákhitel Központ Zrt. 2010-ben 9 millió forint mérleg szerinti veszteséget könyvelt el, 237,24 milliárd forintos mérlegfőösszeg mellett.

A Diákhitel Központ mérlegfőösszege 2010. december végén megközelítette a 237,24 milliárd forintot. A társaság saját tőkéje december végén mintegy 2,3 milliárd forint volt. Az állami tulajdonú Diákhitel Központ speciális hitelezési tevékenységet végez, az alapítói elvárásoknak megfelelően nyereségcél nélkül működik. A Társaság mérleg szerinti eredménye 2010-ben -9 millió forint, amelyet az alaptevékenységhez nem kapcsolódó - számviteli értelemben az egyéb ráfordítástételek közé sorolt - kiadások okoztak. A veszteség jelentős részét a kolontári vörösiszap károsultak javára felajánlott támogatás eredményezte.

A Társaság a magyar hallgatói hitelrendszer modellje alapján teljes mértékben piaci finanszírozású, így a működéséhez szükséges forrásokat a pénz- és tőkepiacokról vonja be. 2010-ben a Társaság adósságportfoliója nettó 19,8 milliárd forinttal nőtt, az ezen felül szükséges finanszírozási igényeit a saját bevételeiből, azaz ügyfelei befizetéseiből fedezte, így részben önfinanszírozó módon működött. 2010-ben az ügyfelektől visszafizetésként befolyó pénzáramlások 91,5 százalékában fedezték az új hallgatói hitelfolyósításokat.

A hallgatói hitelrendszer hosszú távú stabilitásában meghatározó szerepet játszik a hitelkockázatoknak, és az ügyfelek törlesztési fegyelmének alakulása. A hallgatói hitelportfolió minőségét a Társaság rendszeresen független külső aktuárius szakértővel ellenőrizteti, a hallgatói hitelkamat kockázati prémium kamatelemére, illetve a tartalékolás mértékére az aktuárius tesz javaslatot. A 2009. évi adatok alapján kalkulált 2010. évi eredmények javulást mutattak a Társaság kockázati kitettségében.

Alapvetően a 2009. második félévében csökkenő forrásköltségek eredményeképpen a Társaság 2010. január 1-jével 100 bázisponttal, 9,50 százalékra mérsékelte a hallgatói hitelek kamatát. 2010 első félévében a forrásköltség kamatelem tovább csökkent, illetve a kockázati prémium alacsonyabb szinten került megállapításra, amely együttesen további 100 bázispontos vágást tett lehetővé a diákhitelek kamatában, amely így a pénzügyi év második hat hónapjában a működés kezdete óta legalacsonyabb, 8,50 százalékos mértékű volt.

2010. június 17-étől a Diákhitel Központ Zrt. felett a tulajdonosi jogokat a Magyar Fejlesztési Bank Zrt. gyakorolja. 2010-ben a Magyar Fejlesztési Bank által biztosított, a korábbi években teljesen kihasznált forrásállomány 70 milliárd volt, az év során MFB hitelfelvétel nem történt. A Magyar Fejlesztési Bank és a Társaság nyilvános kötvényprogramja mellett a forrásszerzés harmadik jelentős pillére az Európai Beruházási Bank. 2010. október 7-én újabb, 38 milliárd forintos keretszerződést kötött a Diákhitel Központ Zrt. az Európai Beruházási Bankkal (EIB) a magyar hallgatói hitelrendszer finanszírozására vonatkozóan. Az 6 éve tartó stratégiai együttműködés során, az EIB már két alkalommal biztosított hitelkeretet a Diákhitel Központnak.
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
72 dolgozó sorsa lett kérdéses a Szőlő utcai javítóintézet ügyében

A Pedagógusok Szakszervezete (PSZ) tiltakozik a Szőlő utcai javítóintézet munkavállalóival szemben folytatott eljárás miatt. Teljes cikk

Melyik generáció küzd meg a legnehezebben a munkaképtelenséggel?

Egy friss kutatás a munkából való kiesés és az önértékelés kapcsolatát vizsgálta a különböző korosztályok között. Teljes cikk

A NAV nevében keresik meg áldozataikat a csalók - erre kell figyelni!

A NAV nem küld e-mailt, senki ne dőljön be az adathalászoknak, akik a hét elejétől a NAV nevében küldenek csaló e-maileket - figyelmeztet a Nemzeti... Teljes cikk