Új kinevezések az SAP-nál
Rosch Balázs személyében új igazgatót nevezett ki az SAP Hungary Kft. A projektigazgató feladata a hazai SAP-s rendszerbevezetések stratégiai előkészítése, összefogása, felügyelete, és a projektvezetők szakmai irányítása. Rosch Balázs elődje, Tóth István régiós feladatot kapott.
Rosch Balázs több mint húsz év tapasztalattal rendelkezik az üzleti szoftverek bevezetése terén. Dolgozott az IBM, a PricewaterhouseCoopers, a Dynasoft, a Synergon szervezeteiben. 2006-ban projektvezetőként csatlakozott az SAP hazai leányvállalatához, ahol a kiemelt bevezetések előkészítéséért, sikeres leszállításáért felelt. Projektigazgatóként az összes olyan szoftverimplementációért felel, amelyben az SAP tanácsadási és támogató szervezete vesz részt.A szakember elődjének, a posztot korábban betöltő Tóth Istvánnak tartozik beszámolási kötelezettséggel. A szintén több mint húsz év tapasztalattal bíró vezető a tizennégy országot, közte Magyarországot is tömörítő, ún. CEE régió projektigazgatója lett. E pozícióban ő felügyeli a szoftvercég tanácsadási üzletága által bevezetésre kerülő, régióban zajló SAP-s projekteket.
Tóth István 2011-től dolgozik az üzleti szoftvercég kötelékében, ahol számos sikeres, nagy volumenű projekt megvalósítása mellett új módszertani eszközöket, metódusokat vezetett be. Ennek köszönhetően gyorsabban, a magas minőségi követelmények betartása mellett hajtottak végre SAP-s implementációkat Magyarországon. Ezt megelőzően olyan vállalatoknál töltött be vezetői posztokat, mint az EON, az IBM, a PricewaterhouseCoopers, a General Electric.- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
2026. április 1-jétől Bobor Roland veszi át a Nestlé szerencsi és diósgyőri gyárainak vezetését. Az immár 15 éve a Nestlénél dolgozó, számos... Teljes cikk
A szakembert határozatlan időtartamra nevezték ki vezérigazgatónak. Teljes cikk
Személyi változás történt a Shopfully magyarországi vezetésében: Zsatkulák István, a vállalat hazai ügyvezetője távozik pozíciójából, és a... Teljes cikk
- Visszakövetelhető a munkabér tanulmányi szerződés megszegése esetén? 2 hete
- Így hat a mesterséges intelligencia a tárgyalásokra 2 hete
- Unfit for purpose? Why global expertise fails in the Hungarian reality? 4 hete
- Elutasítod a MI képzést? Akár az állásod bánhatja! Kötelezni vagy ösztönözni kell a munkavállalót? 1 hónapja
- 330 új munkahely jön létre Kapuváron 1 hónapja
- HR washing: the reality behind HR marketing 2 hónapja
- Mitől lesz egy munkahelyi csoport valóban csapat? - HR „halmazelmélet” a gyakorlatban 2 hónapja
- "Ez nem gazdasági siker, hanem zsákutca" – Kapitány István nekiment a vendégmunkás-rendszernek 2 hónapja
- Hogyan lesz a vállalati kultúra a megtartás egyik legerősebb eszköze? - aki válaszol Plósz Orsolya 3 hónapja
- Idén is a top munkaadók között a Philip Morris International 3 hónapja
- Új Country Manager a JTI Hungary Zrt. élén 3 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?