Új vezetői kinevezések a KPMG-nél
2015 októberétől új ügyvezető igazgató került a KPMG Tanácsadó Kft. vezetőségébe, két vezető munkatárs pedig partneri kinevezést kapott, derül ki a cég közleményéből.
Ságodi Attila ezzel egy időben a KPMG Tanácsadó Kft. ügyvezető igazgatói közé lépett elő.
Kórász Tamás (43) októbertől partnerként irányítja a KPMG budapesti, informatikai tanácsadással foglalkozó részlegét, melyet 2012. október óta vezet. Karrierjét 1996-ben a KPMG-nél kezdte, ahol kezdetben IT-tanácsadóként dolgozott. Pályafutása során számos nagyméretű és
összetett informatikai projekt vezetését vagy minőségbiztosítását látta el. Szakterülete az informatikai rendszerekkel szembeni követelmények meghatározása, rendszer- és szállító-kiválasztás, vállalatirányítási és üzleti informatikai rendszerek bevezetése, továbbá informatikai stratégia, szervezetek, folyamatok kialakítása. Kórász Tamás Minősített Vezetési Tanácsadó (Certified Management Consultant – CMC), és Minősített Projektmenedszer (Project Management Professional – PMP).
Kovács Csaba (40) októbertől partnerként vesz részt – Ságodi Attila mellett – a KPMG budapesti, energetikai és közmű tanácsadással foglalkozó részlegének irányításában. Kovács Csaba a KPMG-hez 2011 szeptemberében igazgatóként csatlakozott. Előzőleg több mint egy évtizedes közmű-szabályozási tapasztalatot szerzett a Magyar Energia Hivatalnál – a mai Magyar Energetikai és Közmű-szabályozási Hivatal (MEKH) jogelődjénél –, ahol elnökhelyettesi pozíciót is betöltött. Regulátorként a hazai és nemzetközi energetikai szektor meghatározó szereplőivel, különböző érdekképviseleti szervezetekkel és a társhatóságokkal dolgozott együtt. A KPMG-hez történő csatlakozása óta számos hazai és külföldi projektet vezetett, szakterülete többek között az uniós előírások implementálása, piaci modellek kialakítása, stratégiaalkotás és tarifaszabályozás.
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
2026. április 1-jétől Bobor Roland veszi át a Nestlé szerencsi és diósgyőri gyárainak vezetését. Az immár 15 éve a Nestlénél dolgozó, számos... Teljes cikk
A szakembert határozatlan időtartamra nevezték ki vezérigazgatónak. Teljes cikk
Személyi változás történt a Shopfully magyarországi vezetésében: Zsatkulák István, a vállalat hazai ügyvezetője távozik pozíciójából, és a... Teljes cikk
- Turbulens piac: stabilabb, hatékonyabb működést eredményezhet a kiszervezés 2 hónapja
- AI-ban sereghajtók lettünk? A régió legalacsonyabb képzési aránya Magyarországé 2 hónapja
- Mitől lesz egy munkahelyi csoport valóban csapat? - HR „halmazelmélet” a gyakorlatban 2 hónapja
- Új ügyvezető kinevezésével erősít a Trans-Sped 2 hónapja
- Elsősorban magyar munkaerőre építünk – így látja a kölcsönzői piacot a Pensum vezetője 2 hónapja
- Ekkora béremelést kapnak a vízügyi dolgozók 3 hónapja
- MI és az AI: a munka nem vész el csak átalakul? A magyarok egyelőre csak katasztrófaturisták? 3 hónapja
- Új HR stratégiai és szolgáltatási vezető a Danubius Hotels-nél 5 hónapja
- HR tehetségek 2025: Krigel Tamás 5 hónapja
- A vezetés nem jutalom, hanem szakma: a mikromenedzsment nem HIBA, hanem HIÁNY 6 hónapja
- Perelhető-e a munkáltató, ha megsérti az egyenlő díjazás elvét? 6 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?