kapubanner for mobile
Megjelent: 13 éve

Új vezetők és új irányok a BCS Business Consulting Services Kft.-nél

Három új vezetővel bővült az informatikai és üzleti tanácsadást végző BCS Business Consulting Services Kft. (BCS) csapata. Az összetett informatikai projektek bevezetésében évtizedes tapasztalatot szerzett szakemberek partnerként vesznek részt a cég irányításában.

Április közepétől Fehér Ede, Lakatos Bence és Tass Zoltán ügyvezető igazgatóként és tulajdonos partnerként vesz részt a BCS Business Consulting Services Kft. munkájában. A három szakember a NESS Hungary Kft.-től érkezett a BCS-hez, ahol divízióigazgatóként és vezető tanácsadóként dolgoztak az elmúlt években. Mindhárman több mint tizenöt éves tapasztalattal rendelkeznek összetett informatika beruházások irányításában, feladatuk a BCS-nél a magán illetve állami tulajdonú nagyvállalatok IT tanácsadási projektjeinek felügyelete lesz.
A BCS Business Consulting Services informatikai tanácsadó céget 2003-ban alapította Török János, az SAP korábbi közép-kelet európai üzletfejlesztési igazgatója, aki továbbra is partnerként vesz részt a BCS irányításában.

Az új összetételű menedzsment a nemzetközi projektekben szerzett szakmai tapasztalatokat, a projektek magas színvonalú megvalósítását egy magyar tulajdonú cég rugalmasságával kívánja ötvözni. Olyan szakértői bázist kívánnak kiépíteni, amellyel a BCS eddigi tanácsadói kapacitását megduplázzák, és elsősorban a nagyvállalatoktól és az állami szektorból elnyert megbízások révén a BCS árbevételét egy év alatt a kétszeresére növelik.

Fehér Ede mérnök-informatikus, mérnök-közgazdász, pályáját a MTA SzTAKI-ban kezdte tudományos munkatársként, majd dolgozott a United Transfer ECE Rt.-nél tanácsadóként és a Coopers & Lybrand DYNAsoft Rt.-nél illetve a PwC Consulting Rt.-nél vezető tanácsadóként. A Nemzeti Információs Infrastruktúra Fejlesztési Intézetnél négy éven keresztül igazgatóhelyettesként felelt az intézet fejlesztési projektjeiért. Előző munkahelyén, a NESS Hungary Kft.-nél az Állam- és Közigazgatási divíziót vezette.
Lakatos Bence közgazdász végzettségű szakember, a Coopers & Lybrand és a PriceWaterhouseCoopers után a PwC Consulting Rt.-nél dolgozott igazgatóként. A NESS Hungary vezető tanácsadójaként a nagyvállalatok belső működésének, szervezetének és IT-rendszereinek átalakítása volt a feladata.

Tass Zoltán villamosmérnökként végzett a Budapesti Műszaki Egyetemen, ahol az Atomfizika Tanszék kutatómérnökeként dolgozott, ezt követte a Coopers & Lybrand DYNAsoft Rt. és a PwC Consulting Rt., ahol vezető HR tanácsadóként tevékenykedett, majd az IBM Magyarországi Kft.-nél volt vezető tanácsadó. A NESS Hungary Emberi Erőforrás Megoldások és Üzleti Alkalmazások divízióit vezette.
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Új vezető a Libri-Bookline élén

A cégcsoportnál több személyi változás is történt az igazgatóságban. Teljes cikk

Új vezérigazgató a METRO Magyarország élén

2024. április 1-jétől Vladimir Gnjidić tölti be a METRO Magyarország vezérigazgatói pozícióját, aki a februárban a METRO Ausztria élére... Teljes cikk

Új vezető a Nestlé Professional hazai üzletágának élén

2024. április 1-től Kapás Gyula tölti be a HoReCa szektorban gasztronómiai és italmegoldásokat kínáló Nestlé Professional üzletágának vezető pozícióját. Teljes cikk