Vállalatok humánerőforrás-gazdálkodási jellemzőinek vizsgálata a nyugat-dunántúli régióban (PDF - felmérés)
Földrajzi jellemzők..................................................................................................................... 5
A régió lakossága ....................................................................................................................... 5
Jövőkép, fejlesztési tervek.......................................................................................................... 7
A felmérés módszertana....................................................................................................... 8
Kérdezőbiztosok kiválasztása .................................................................................................... 8
A felmérés eredményeinek részletes ismertetése .......................................................... 9
A bekezdés Általános adatok, munkaerőcsoportok ......................................................... 9
B bekezdés - Fluktuáció................................................................................................... 12
C bekezdés Munkaerőfelvétel, szakmai ismeretek........................................................ 12
D bekezdés Képzési és fejlesztési tevékenységek ........................................................ 20
G bekezdés A vállalkozás külső körülményei ............................................................... 24
Összegzés .............................................................................................................................. 26
A kapott eredmények összevetése a dél-alföldi régió vizsgálatánál kapott
eredményekkel ..................................................................................................................... 27
Függelék. 29
Táblázatok ............................................................................................................................ 29
A felmérés során használt kérdőív, illetve kérdőívkártyák .................................................. 29
3
Bevezetés
A 2000. évben a Nemzeti Szakképzési Intézet Nemzeti Observatory Irodája az Európai
Szakképzési Alapítvány (European Training Foundation - ETF) felkérésére egy regionális,
vállalati kört érint ő kutatási sorozat elkészítését tervezte, melynek második helyszíne a
nyugat-dunántúli régió volt. Az első felmérés a dél-alföldi régióra terjedt ki, melynek
eredményei ismertetésre kerülnek a Nemzeti Szakképzési Intézet 2002. évi kiadványában,
Vállalatok humánerőforrás-gazdálkodási jellemzőinek vizsgálata a dél-alföldi régióban
címmel.
A felmérés célja az, hogy bemutassa a régióban működő vállalkozások humáner ő forrás-
igényeit, figyelembe véve a térség gazdasági és szociális jellemzőit. Továbbá, megmutatni,
hogyan képesek a mintában szerepl ő cégek megszerezni és megtartani azt a munkaerőt, amely
a vállalkozások fejlődéséhez szükségszerű ; továbbá hogyan módosulnak az alkalmazási
gyakorlatok meghatározott szakmákra lebontva.
Reméljük, eredményeinkkel segíteni tudjuk a regionális s országos döntéshozók, képzési
szervek, szakképzéssel foglalkozó vállalkozások munkáját.
Budapest, 2002. 05. 13.
A szerzők
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
A technológia fejlődésének robbanásával a nemzedékek együttélésének, együttműködésének dinamikája is lényegesen megváltozott, a tanítási... Teljes cikk
Mennyiben tér el a különböző generációk motivációja a munkát illetően? Sok kutatás igyekezett erre a kérdésre választ találni, azonban a HR... Teljes cikk
Vajon a sikeres szervezeteket, sikeres vezetők irányítják? Milyen képességekkel, kompetenciákkal kell rendelkeznie egy sikeres vezetőnek? A vezetői... Teljes cikk

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?