Vállalatok humánerőforrás-gazdálkodási jellemzőinek vizsgálata a nyugat-dunántúli régióban (PDF - tanulmány)

A nyugat-dunántúli régió általános jellemzése .............................................................. 5
Földrajzi jellemzők..................................................................................................................... 5
A régió lakossága ....................................................................................................................... 5
Jövőkép, fejlesztési tervek.......................................................................................................... 7
A felmérés módszertana....................................................................................................... 8
Kérdezőbiztosok kiválasztása .................................................................................................... 8
A felmérés eredményeinek részletes ismertetése .......................................................... 9
„A” bekezdés – Általános adatok, munkaerőcsoportok ......................................................... 9
„B” bekezdés - Fluktuáció................................................................................................... 12
„C” bekezdés – Munkaerőfelvétel, szakmai ismeretek........................................................ 12
„D” bekezdés – Képzési és fejlesztési tevékenységek ........................................................ 20
„G” bekezdés – A vállalkozás külső körülményei ............................................................... 24
Összegzés .............................................................................................................................. 26
A kapott eredmények összevetése a dél-alföldi régió vizsgálatánál kapott
eredményekkel ..................................................................................................................... 27
Függelék. 29
Táblázatok ............................................................................................................................ 29
A felmérés során használt kérdőív, illetve kérdőívkártyák .................................................. 29
3

Bevezetés
A 2000. évben a Nemzeti Szakképzési Intézet Nemzeti Observatory Irodája az Európai
Szakképzési Alapítvány (European Training Foundation - ETF) felkérésére egy regionális,
vállalati kört érint ő kutatási sorozat elkészítését tervezte, melynek második helyszíne a
nyugat-dunántúli régió volt. Az első felmérés a dél-alföldi régióra terjedt ki, melynek
eredményei ismertetésre kerülnek a Nemzeti Szakképzési Intézet 2002. évi kiadványában,
„Vállalatok humánerőforrás-gazdálkodási jellemzőinek vizsgálata a dél-alföldi régióban”
címmel.
A felmérés célja az, hogy bemutassa a régióban működő vállalkozások humáner ő forrás-
igényeit, figyelembe véve a térség gazdasági és szociális jellemzőit. Továbbá, megmutatni,
hogyan képesek a mintában szerepl ő cégek megszerezni és megtartani azt a munkaerőt, amely
a vállalkozások fejlődéséhez szükségszerű ; továbbá hogyan módosulnak az alkalmazási
gyakorlatok meghatározott szakmákra lebontva.
Reméljük, eredményeinkkel segíteni tudjuk a regionális s országos döntéshozók, képzési
szervek, szakképzéssel foglalkozó vállalkozások munkáját.
Budapest, 2002. 05. 13.
A szerzők
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Egy HR-es átlagosan nem 100, hanem "csak" 50 embert szolgál ki

Milyen szerepet töltenek be a HR-esek a szervezetek életében? Milyen kulcsfeladataik vannak? Ezekre a kérdésekre igyekszik választ adni nemzetközi és... Teljes cikk

A digitalizáció szerepe az X, Y és Z generáció alkalmazkodására és viselkedésére munkahelyi környezetben

A technológia fejlődésének robbanásával a nemzedékek együttélésének, együttműködésének dinamikája is lényegesen megváltozott, a tanítási... Teljes cikk

Az X, Y és Z generációs HR szakemberek munkamotivációjának vizsgálata

Mennyiben tér el a különböző generációk motivációja a munkát illetően? Sok kutatás igyekezett erre a kérdésre választ találni, azonban a HR... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek