Válságstratégia: mit lépjenek a közép-kelet-európai vezetők?

Csütörtökön a World MBA Tour budapesti fordulóján tartott előadást Yusaf Akbar professzor a CEU Business School MBA programigazgatója a régiónkban tevékenykedő menedzserek által választható válásgstratégiákról. Mindenek előtt azt emelte ki a szakember, hogy a közép-kelet-európai üzletemberek az elmúlt 15 év alatt hozzászoktak, hogy folyamatos gazdasági növekedés közepette vezetik vállalataikat, és most először kell szűkülő piacon boldogulniuk.

Hangsúlyozta, hogy noha a helyzet súlyos és elhúzódó válságot ígér, azonban senkinek sem szabad pánikba esnie. Éppen ellenkezőleg, a vezetőknek kezdeményező szellemben kell a bizonytalanságot kezelni, és azokra a tényezőkre kell koncentrálniuk, melyek a legnagyobb hatással vannak vállalataikra. Azt is kiemelte, hogy a válságos idők mindig is az innováció és a minőségi fejlődés időszakai voltak, így a kutatási és fejlesztési költségvetések csökkentése, habár rövid távon a legfájdalommentesebb megoldásnak tűnik, hosszú távon nagyon rossz stratégia.

A cégeknek inkább a felesleges kiadásokat kell visszafogni és racionalizálni kell a folyamatokat. A papír alapú adminisztráció elektronikus dokumentumkezelésre cserélése, illetve videokonferenciák tartása a dolgozók utaztatása helyett csupán apró példák. Komoly megtakarítás érhető azonban el a közvetítők megkerülésével. Ha lehetséges, a vállalaltoknak meg kell szabadulniuk az importőröktől, ügynököktől és nagykereskedőktől és közvetlenül kell a vásárlókkal kommunikálniuk. A cégeknek továbbá, úgy is sikerülhet költséget csökkenteniük, ha a nem alaptevékenységek közé tartozó munkafázisokat kiszervezik egy olcsóbban és hatékonyabban működő vállalathoz - áll a lapunknak eljuttatott közleményben.