kapubanner for mobile

195 cikk a(z) kiszervezés címkével - 1. oldal

Négy tipp, ami segít alkalmazkodni cégünk természetes növekedéséhez

2 éve Egy vállalat bővülése önmagában hatalmas siker, hiszen azt jelenti, a munkánk, amelyet végzünk, illetve a termék vagy szolgáltatás, amelyet kínálunk, megtalálta a célközönségét. A növekedés persze nem csak örömmel jár: újabb kihívásokkal is, hiszen a terjeszkedés mindenképp a munkafolyamatok átszervezését, delegálását igényli hosszú távon. Nézzük, melyek azok a tényezők, amelyekkel érdemes foglalkozni, ha vállalatunk bővülés előtt áll. Teljes cikk...


Outsourcing

2 éve Outsourcing alatt azt a tevékenységi folyamatot értjük, amely során egy szervezet tevékenységi körének átvilágítása után a profiljához nem illeszkedő, vagy túlságosan költséges tevékenysége(ke)t és gyakran az ezt végző munkaerőt és eszközeit egy külső céghez (vagy leányvállalathoz) kihelyezi. Teljes cikk...


Szervezetfejlesztés - Külső szervezeti megoldások bevonása

2 éve Külső szervezeti megoldások bevonása is a szervezetfejlesztés eszköze lehet. Teljes cikk...


Projekt alapú foglalkoztatás távmunkában - ez lehet a jövő?

3 éve Mit takar az "at home modell"? Mit jelent határok nélkül dolgozni, nyitott közegben, ahol kizárólag a kompetenciák számítanak, a sokszínűség pedig alap? A vezetők számára komoly kihívás eredményesen összetartani, irányítani, motiválni globális, virtuális csapatokat. Az UCC vezetőivel beszélgettünk. Teljes cikk...


Így szervezze ki hatékonyan a projektfeladatokat

4 éve Bizonyos tevékenységek, akár projektek kiszervezése ma már mindennapos a cégek életében. Így egyrészt a vállalatnál hiányzó tudást lehet bevonni kívülről, valamint költségtakarékos is, hiszen csak egy konkrét időre, az adott projektre veszik igénybe a szakértői segítséget. Ugyanakkor egyáltalán nem mindegy, hogy ilyenkor hogyan zajlik a projektmenedzsment. Néhány tipp a buktatók elkerülésére. Teljes cikk...


Teljesen vagy részlegesen szervezzünk ki, ha a HR outsourcingot választjuk?

5 éve A HR outsourcing iparág 2019-ben is növekszik. A HR-nek jutó egyre összetettebb feladatok is kedveznek a kiszervezésnek, főként a kisebb vagy globálisan működő vállalkozások esetén. Teljes cikk...


83 ezer magyar dolgozik kiküldetésben külföldön

5 éve Kevés szó esik azokról, akik nem kivándorolnak, hanem csak egy ideid kell kiküldetésben külföldön dolgozniuk. Pedig ők is sokan vannak, 2017-ben az Európai Bizottság jelentése szerint 83 ezer magyar munkavállaló kért és kapott engedélyt arra, hogy más EU- és EGT-tagállamban dolgozzon - írja a g7.hu oldal. Teljes cikk...


6 tévhit a külföldi munkavállalókról

5 éve Egyre több külföldi munkavállaló érkezik Magyarországra, a relocation, az új kollégákkal kapcsolatos ügyintézés ezért mind nagyobb kihívást jelent a vállalatoknak. Teljes cikk...


Egymilliárdért bérel munkaerőt a Péterfy Kórház

5 éve A 24.hu információi szerint a Péterfy Sándor utcai kórház egymilliárd forintos szerződést kötött egy céggel munkaerő-kölcsönzés céljából, hogy ne növekedjen a várólista - írják. Teljes cikk...


Tömeges leépítés jöhet a Fordnál Európában

6 éve Veszteséggel zárta a második negyedévet Európában a Ford of Europe. A számok nem drasztikusak, de növekvő tendenciát mutatnak. Emiatt leépítésekre is sor kerülhet. Teljes cikk...


Automatizálás és vállalati hatékonyságnövelés

6 éve Napjainkban a vállalkozásoknak egyre fontosabb, hogy költséget takarítsanak meg, és a munkafolyamatokat minél hatékonyabban tudják elvégezni. Ehhez hozzátartozik, hogy egyes folyamatokat ki tudjanak szervezni - ehhez ad tippeket a Process Solutions. Teljes cikk...


Kapcsolt munkakör kiszervezés után?

6 éve A munkavállaló kapcsolt („A” és „B”) munkakört lát el az „X” munkáltató telephelyén. Az 1. sz. irodában az „A”, a 2. sz. irodában a „B” munkakört, mindkét iroda egy épületen belül, közvetlenül egymás mellett van. A munkavégzés időtartama nem különíthető el, a munkavállaló a munkaidő egyik percében az 1. sz. iroda „A”, a munkaidő másik percében pedig a 2. sz. iroda „B” munkakörét látja el előre nem látható időintervallumban a felmerülő igények alapján. Az évek múlásával a munkáltató a „B” munkaköri tevékenységet kiszervezi külső „Y” cégbe. Az identitását megőrző gazdasági egység átadásra kerül „Y” részére, ezáltal neki is telephelye keletkezik. A munkavállalóval több munkáltatós munkaviszonyról nem történt megállapodás. A kiszervezés után a munkavállalónak továbbra is el kell látnia mindkét munkakört? A kiszervezést követően beszélhetünk-e továbbra is kapcsolt munkakörről akkor, ha a munkavállaló továbbra is elvégzi mindkét munkakört immáron 2 munkáltató telephelyén és a munkáját mindkét cég (a saját vonatkozásában) irányítja és ellenőrzi? Vagy pedig ebben az esetben mindkét munkáltató bérfizetéssel tartozna a munkavállaló felé? Teljes cikk...


Magyarország nem vonzó a külföldieknek

7 éve A külföldre kiküldött munkavállalók helyzetét mérő egyik mértékadó szervezet, az Expat Insider listáján, egy év alatt 20 helyet esett vissza Magyarország - írja a hvg.hu. Teljes cikk...


Szaktudás vonható be kiszervezéssel?

7 éve Egyes tevékenységek kiszervezése nem csak spórolást jelent a cégeknek, hanem bizonyos egyébként nehezebben elérhető szaktudás megszerzését, hozzáadott érték növekedést is, írja cikkében az Adó.hu. Teljes cikk...


Kiszervezés miatt át akarnak tenni egy másik cégbe, de így elvesznek az anyavállalatnál töltött éveim

7 éve Egy nagyvállalatnál dolgozom 25 éve. Idén, pár hét múlva, az üzemegységemet kiszervezik egy zrt-be, ahova jogfolytonossággal minden munkavállalót átvesznek. Az új vállalatnál a feltételek, munkakörök és a kollektív szerződés egy év időtartamra nem változik, viszont utána besorolnak minket egy másik céghez, aminek a feltételeit és a munkavállalókra vonatkozó változásokról még senki sem tud semmit. Én szeretnék továbbra is az anyavállalatnál maradni, ahova át is vennének, viszont a jelenlegi szolgálatvezetőm nem enged, (indoklása szerint, mert jó munkaerő vagyok) a kiszervezés miatt pedig a MT-re hivatkozva nem maradhatok ott, hiszen a munkafeltételeim nem változnak. Ha felmondok és újra belépek az anyavállalathoz, elveszítem az eddig ott eltöltött éveimet és kevesebb órabérért vennének vissza, tehát a nulláról indulhatnék megint, de legalább a szakmámban maradnék. Ha az új társaságnál folytatom a munkát, akkor viszont kétséges számomra, hogy egy év múlva - amikor átkerülünk egy másik céghez - akkor megmaradnak e az anyavállalatnál eltöltött éveim és ezzel a törzsgárdám, juttatásaim, változni fog e a munkaköröm és annak a helye, illetve a bérem. Ha igen, akkor megint indulhatok a nulláról és akkor már kétséges az is, hogy ha kilépnék onnan, akkor az anyavállalat átvenne. Kérdésem, hogy van e olyan lehetőségem, hogy a jelenlegi munkaadó cégemnél maradjak úgy, hogy ne érjenek a fent említett hátrányok? Teljes cikk...


Ha nincs gyártásvezető, műsor sincs - milyen magyarázatot ad erre az MTVA?

7 éve A Népszabadság úgy tudja, hogy a cégnél alkalmazásban levő 52 gyártásvezetőből húszat, a 12 gyártási csoportvezetőből hármat, az öt főgyártásvezetőből pedig kettőt akarnak elküldeni. Teljes cikk...


A munkaerőhiány sokat lendített a munkaerő-kölcsönzési piacon is

8 éve Tavaly csaknem 20 százalékkal, 125 ezerre főre nőtt a kölcsönzött munkavállalók száma - áll a portálunknak eljuttatott közleményben. Teljes cikk...


Hogyan készülhet fel a vezető, hogy nem betanított munkások százait, csupán pár gépkezelőt fog irányítani?

8 éve Szkeptikus vélemények szerint az ipari robotizáció megszünteti az emberi fellépést. Egyelőre sem ez, sem ennek ellenkezője nem látszik. A robotizált termelés ugyanis emberi beavatkozást igényel a kiszolgálás, a be- és átprogramozás, a hibaelhárítás és az esetleges meghibásodások javítása esetén. Amíg ipari robotokat mindenben ellátó magasabb szintű intelligens „szuper ipari robotok” nem állnak rendelkezésre, az emberi tényező kikerülhetetlen. Cikksorozatunk második része (az első itt olvasható). Teljes cikk...


"Egész egyszerűen nincsen munkaerő" - outsourcing trendek

8 éve Jelenleg száz shared service center (ssc) működik hazánkban. És bár nyílt néhány szolgáltató központ az elmúlt időszakban is, nincs meg az a dinamizmus mint ami a 2000-es évek elejét jellemezte. Mindemellett tény, hogy a szektorban foglalkoztatottak száma évről évre 10 százalékkal emelkedik. De ezt a növekedést inkább a már évek óta hazánkban működő vállalatok generálják újrabefektetéseikkel – nyilatkozta a HR Portálnak Suhajda Attila. A Magyar Outsourcing Szövetség (HOA) elnöke kiemelte: egész egyszerűen nincs munkaerő, pedig egy több nyelvet beszélő senior szakember induló bére elérheti a bruttó 350- 400 ezer forintot is. Teljes cikk...


CE5 Outsourcing Coordinator

8 éve Minden kiszervezésnél nagyon fontos a megfelelő struktúra, a belső és külső szabályozói környezetnek való maximális megfeleltetés, így ennek a munkakörnek a betöltője felel ennek betartásáért. Teljes cikk...


/cimkek/kiszervezes.html