6 cikk a(z) tranzakcióanalízis címkével:

Hogy lehetek ekkora idióta, hogy mindig elkövetem ugyanezt a hibát?

2 éve Ezt a kérdést biztos már többen feltették maguknak – de tényleg miért? Aki olvasta Eric Berne Sorskönyv című művét, az sejtheti a választ: a sorskönyvünket nehezen tudjuk megváltoztatni, a meghatározott, ránk jellemző játszmákból pokoli nehéz kilépni – ezért találjuk magunkat időről időre ugyanabban a bajban. A tranzakcióanalízis segít elemezni ezeket a játszmákat, segít megérteni a működésüket és akár kitörni belőlük. A tranzakcióanalízist nem csak a pszichológusok használják: ma már a coachingnak is fontos eszköze a játszmaelemzés. Egy most megjelent könyv, a Tranzakcióanalízis a coachingban azt mutatja meg, hogyan használhatjuk ezt az eszközt. Teljes cikk...


"Rúgj belém", "rajtakaplak gazember" vagy "űzött vad" - játszmákba ragadunk a munkahelyen

2 éve A játszmák - bár ezt sugallja az elnevezés - cseppet sem játékosak. Vidámság helyett kölcsönös lealázottság, kellemetlenség, jótól való megfosztottság a végeredményük. Mindenki játszmázik, nemtől, kortól függetlenül. Különleges játszmaterep a munkahely, ahol a hatalommal való (vissza)élés élesíti be a játszmafegyvereket. Azt, hogy van-e a játszmáknak nemi identitása, Tóth Tímea Lilytől, Guseo Ritától és Nagy Gábortól tudhattuk meg. Teljes cikk...


Működésben a szervezeti drámaháromszög

5 éve A rejtett szervezeti működések egy része visszavezethető azokra a hajtóerőkre, amelyeket a szociálpszichológiai szakirodalom a tranzakcióanalízis elméletéből vezet le. Ha folyton belecsúszunk bosszantó szituációkba, automatizmusokba, akkor érdemes azon elgondolkozni, miért lépünk bele állandóan ugyanabba a folyóba, illetve miért történik az, hogy ilyen viselkedési mintákat váltunk ki valakiből. Echter Edina és Virág Orsolya szervezetfejlesztési tanácsadóként azt mutatták be a programjukon résztvevőknek, hogy vajon mit hív elő belőlünk a másik viselkedése, és mit váltunk ki másokból? Teljes cikk...


Játszmák a főnök és beosztott között

5 éve A főnök-beosztott kapcsolat olyan függelmi viszony, ami mindig foglalkoztatta mindkét felet. A vezetők próbálnak jobb vezetők lenni, a beosztottak igyekeznek minél többet elérni. De az is előfordulhat, hogy valaki jól érzi magát a helyzetében, vagy nem akar kilépni a komfortzónájából. Érdemes végiggondolni néhány tipikus helyzetet, ami a főnök-beosztott viszonyban előjöhet, mert ezáltal lehet tovább lépni, fejlődni. Teljes cikk...


Tranzakcióanalízis a coachingban

7 éve "Nem tudom megcsinálni! Ez nekem sose fog sikerülni! Béna vagyok." Ha valakinek ilyen és ehhez hasonló mondatok hagyják el a száját, minden figyelmes coach azonnal tudja, hogy itt van valami, aminél érdemes megállni. Attól függően, hogy melyik irányzathoz húz a segítő személy szíve, vagy hogy melyik pszichológiai irányzatot tartja az adott helyzetben adekvátnak, a kliens személyiségéhez illőnek, más-más módokon közelíthet a diagnózis megállapításához. Teljes cikk...


Veszélyes a módszertan kereteibe korlátozni a coachingot

7 éve A coaching folyamat lényege a megértés, hogy felismerjük és értelmezzük a problémákat úgy, hogy szembenézünk kialakulásuk folyamatával, megjelenésük hátterével, mélyebben elemezzük az elakadások okait. Ehhez ugyan megtanulhatunk egy probléma-feltárási, vagy elemzési módszert, de ezzel nem tudunk valódi megértést és döntést elősegíteni. Teljes cikk...