Megjelent: 8 éve
Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő

A 2012. évi Tudatos vezetés kutatás eredményei

"A menedzserek mennyire vezetik tudatosan a munkatársaikat?" címmel megjelent kutatás a KPMG Academy és a Tudatosvezetés.hu együttműködésében készült.

A 2012. évi Tudatos vezetés kutatás eredményei itt olvashatók teljes terjedelemben.

Nyomtatható verzió vissza

Iratkozzon fel Hírlevelünkre! HR Portál a könyvjelzők közé! Publikáljon Ön is a HR Portálon!

Eseményajánló

2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire. Részletek Jegyek
2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. Részletek Jegyek
2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak. Részletek Jegyek

Tanulmányok

Így változott a dolgozók és a munkaadók viszonya a V4 országokban

Az elmúlt években a volt kelet európai blokk országaiban és a V4 országokban is jelentősen átalakult a munkaerőpiac, ennek következtében megváltozott a munkavállalók és a munkaadók viszonya is. Ezekben az országokban az egyik kulcskérdés a drasztikusan megnövekedett munkaerőhiány, amelyet többek között demográfiai tényezők, az elvándorlás, és az EU-n belüli bérkülönbségek is befolyásoltak. A HR rendszerek jellemzőit kutatta a V4 országokban egy empirikus kutatás. A cikk szerzői: Poór József, professor emeritus, a HSZOSZ elnöke, MATE, Kőmüves Zsolt Sándor, egyetemi docens MATE és Szabó Szengróti Gábor, egyetemi docens, Széchenyi István Egyetem.

További cikkek

A digitalizáció szerepe az X, Y és Z generáció alkalmazkodására és viselkedésére munkahelyi környezetben

A technológia fejlődésének robbanásával a nemzedékek együttélésének, együttműködésének dinamikája is lényegesen megváltozott, a tanítási... Teljes cikk

Az X, Y és Z generációs HR szakemberek munkamotivációjának vizsgálata

Mennyiben tér el a különböző generációk motivációja a munkát illetően? Sok kutatás igyekezett erre a kérdésre választ találni, azonban a HR... Teljes cikk

Vezetői kompetenciák vizsgálata

Vajon a sikeres szervezeteket, sikeres vezetők irányítják? Milyen képességekkel, kompetenciákkal kell rendelkeznie egy sikeres vezetőnek? A vezetői... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek

A 2012. évi Tudatos vezetés kutatás eredményei

Így változott a dolgozók és a munkaadók viszonya a V4 országokban

Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár

Tudatosabbak lettek a vezetők az elmúlt 5 évben

A 2017. évi Tudatos Vezetés kutatás eredményei

Conscious unbossing: csak mítosz, hogy nem akar vezető lenni a Z generáció?

Heti ajánló

HR állások

Állások

Rendezvények

Partnereink hírei

HR Blog oldalak

Diagnózis kódok

Video

Könyvajánló

Kövess minket!

Facebook

Linkedin

Hírlevél

Kulturális ajánló