Megjelent: 9 éve

„A jó HR-es (is) holtig tanul!” - szakirányú továbbképzések a Corvinuson

A Budapesti Corvinus Egyetem felnőttképzési programjai között évek óta két HR-eseknek szólót is találhatunk. A hallgatói költségtérítési díj mellett mindenképpen érdemes további szempontokat is mérlegelni, amikor a jelentkezésről döntünk. A kérdés megválaszolását érdemes a címben szereplő két program rövid történetével kezdenünk.

images

Az idén ötödik éves HR Business Partner Program a Budapesti Corvinus Egyetem és a hazai szervezetfejlesztési piac meghatározó szereplői, a Flow Csoport és az OD Partner stratégiai szövetségében megvalósuló szakirányú továbbképzés. (A képzésről készült ismertető film az alábbi linken érhető el: https://www.youtube.com/watch?v=bAAgf2NQ1zA). Célja, hogy a legjobb hazai és nemzetközi HR felsővezetői gyakorlatot tegye elérhetővé a jelentkezők számára. Az idén megalakult 60 fős ALUMNI szervezet évente három alkalommal a képzés során és a végzés után is további szakmai programokat kínál tagjainak.

A program öt évvel ezelőtt a szintén komoly szakmai hagyományokkal büszkélkedő Humánmenedzsment képzésből nőtte ki magát. A szakma fejlődésével párhuzamosan az akkor már több, mint egy évtizede futó program résztvevői köre egyre heterogénebbé vált az előzetes tapasztalat mentén. Egyesek még több elméletet és ismeretátadást igényeltek, miközben mások egyre inkább a problémaorientáltabb módszertani eszközöket kezdték el preferálni (sajátélményre építő fejlesztési módszertanok kipróbálása, konkrét stratégiai esetek gyakorló HR-es felsővezetők és szervezetfejlesztő tanácsadók általi bemutatása stb.).

Ekkor vetődött fel egy tanácsadó cégekkel közösen kifejlesztett program gondolata, amelyet az első évben a Flow Csoport tanácsadói és a Corvinus Egyetem Vezetés-Szervezés mesterprogramjának oktatói töltöttek meg tartalommal, majd ehhez kapcsolódott egy évvel később az OD Partner saját HR Business Partner Kutatására épülő tárgyaival, amelyek a HR szervezet belső együttműködési dilemmáit és a HR migrációkat mozgató nemzetközi trendek megértését segítik elő.

A két képzési program (a Humánmenedzsment és a HR Business Partner) közül a célcsoport igényei és a képzési módszerek alapján érdemes választani, hiszen mind az oktatók, mind pedig az átadni kívánt ismeretek körében vannak átfedések (és hangsúlybeli eltérések).

A Humánmenedzsment képzésre alapvetően felsőfokú végzettséggel rendelkező jelentkezőket várunk, akik nem feltétlenül rendelkeznek emberierőforrás-menedzsment illetve vezetői/üzleti-szervezeti tapasztalattal (bár néhány év operatív HR-es tapasztalat mindenképpen előnyt jelent), de munkavállalóként bizonyos rálátással bírnak az alapvető HR rendszerek működésére. A résztvevők sokszínűsége sokirányú tapasztalat-átadási lehetőséget jelent a gyakran bölcsész, mérnök, jogász és közgazdász első diplomával rendelkező hallgatók körében. Az oktatás alapvetően szombati napokon, gyakorlatias jelleggel, az ismeretátadásra és a tudásmegosztásra építő oktatási módszertanok alkalmazásával történik. A program szakdolgozattal zárul, a diploma és a képzés az operatív támogató HR-es szerep tudatosabb kialakításában, gazdagításában igyekszik elméleti és gyakorlati segítséget nyújtani.

A munka mellett elvégezhető, szintén az egyetem által kiadott diplomával elismert HR Business Partner szakirányú továbbképzés célja a HR „generalista” és „specialista” jellegű munkakörben, illetve fejlett HR rendszerekkel jellemezhető szervezetekben vezetőként tevékenykedők felkészítése egy olyan HR felsővezetői szerepkörre, amely az üzleti vezetőkkel kialakított stratégiai partnerségre épül.

hrbp


A képzés során a hallgatók ebben kapnak támogatást és üzleti/gazdálkodási tudásuk bővítésén keresztül, szervezet-diagnosztikai és módszertani készségeik és tanácsadói készségeik fejlesztése által. Az órák az oktatási időszakban két-három heti gyakorisággal, péntek délután és szombati napokon vannak, intenzív oktatási blokkok, ill. tréning-jellegű keretek között, ez a program is szakdolgozattal zárul.

Az egyik hallgató szakdolgozatának keretében megvalósult felmérés arra irányult, hogy feltárja, hogyan hatott a képzés a programban résztvevőire és szervezeteikre. A kutatás arra a fő eredményre vezetett, hogy a képzés szemléletváltó hatása egyéni szinten érhető tetten leginkább (személyes felelősségvállalás, összetett szervezeti problémák kezelése, erősebb vezető-támogató szerep stb.) és ebben kulcsszerepet játszott a tanulócsoportok tanulószervezeti működése. A hallgatók által képviselt új szemlélet és módszerek bevezetésére szervezeti szinten is kedvező reakciók érkeztek. Ennek alátámasztására álljon itt két idézet a hallgatóktól.

„A tudás átadása, a szakmai tapasztalatok megosztása egyfajta támogató együttműködés keretében valósult meg, ötvözvén az önreflexiót és a mások tapasztalataiból való tanulást ... A közös értékrend és kultúra formálódása során képessé váltunk a közös tanulásra. Egyre inkább nyitottabbá váltunk arra, hogy meglássuk saját felelősségünket a velünk történő eseményekkel kapcsolatban és hajlandók legyünk tenni a változásért.”

„A képzés elkezdése előtt kétségeim voltak, hogy a HRBP szerep nekem való-e, maradjak-e a mostani cégemnél, hiszen nem tudtam fejlődni, nem kaptam szakmai támogatást. A képzés viszont megerősített abban, hogy a változást elsősorban saját magamnak kell kezdeményezni és proaktívan előremenni.”


  • A HR Business Partner képzés magyar és angol nyelvű részletes ismertetője (az idei évre érvényes időpontokkal) a következő linkről tölthető le (http://www.flowcsoport.hu/openprograms), illetve mindkét program megtalálható a Budapesti Corvinus Egyetem honlapján is, ahol további szakirányú továbbképzéseinkről (pl. Beszerzési menedzsment; Energiagazdálkodási szakközgazdász; Orvos-, gyógyszerész-közgazdász, Jogász-, ill. mérnök-közgazdász; Környezeti menedzsment; Közbeszerzési menedzsment; Lean vezetés; Informatikai menedzsment; Logisztika és ellátási lánc menedzsment; Projektmenedzsment és Nemzetközi Disztribúció) is naprakész információkat kaphatnak.

  • A HR Business Partner ill. Humánmenedzsment programokkal kapcsolatos szakmai kérdésekkel forduljanak a képzések programigazgatójához (Dr. Takács Sándor, tanszékvezető egyetemi docens, e-mail: [email protected], mobil: 20-9463-818) Az idén ősszel induló programokra július közepéig fogadunk jelentkezőket.


  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
"Többek vagyunk azáltal, hogy más kultúrákkal is együttműködünk" - a Pannonjob és a Club Tihany megoldása a munkaerőhiányra

A vendéglátás és turizmus évek óta komoly munkaerő-piaci nehézségekkel küzd. Az elöregedő társadalom miatt általánosságban jellemző szűkülő... Teljes cikk

Stabil bérszámfejtés bizonytalan időkben: megoldás a magyar piac számára

Egy olyan régióban, ahol a stabilitás stratégiai előnnyé vált, a bérszámfejtés már nem csupán háttérfunkció — hanem a bizalom alapja. Teljes cikk

Empátia az algoritmusok között: így segít egy humán fejlesztő a HR-eseknek

AI, generációk, mentális egészség. Sok téma szorongatja a HR-t. Nagy az igény olyan külső szakértőkre, akik friss szemmel és rugalmas... Teljes cikk