A Volánok átszervezésével a megyék szerepe nem csökkenhet
Egy ekkora méretű társaság irányítása ennyire központosított formában működési zavarokat okozhat - nyilatkozta lapunknak Horváth László, a Közlekedési Munkástanácsok Szövetségének alelnöke.
A Közlekedési Munkástanácsok Szövetsége (KMSZ) is megszólalt lapunknak a Volán társaságok átszervezése kapcsán, melyről itt írtunk hosszabban.
"A Közlekedési Munkástanácsok Szövetsége (KMSZ) ellentmondásosnak tartja, hogy amikor javában zajlik a Volánok átszervezése, egyesek sikertörténetként próbálják beállítani az átszervezendő régiós modellt. Amennyiben ez igaz, akkor miért kell most újból átszervezni a közúti közösségi közlekedés struktúráját? Október 1-jétől már a hét regionális társaság összeolvadásával egy gigaméretű cég szolgáltat a közlekedési piacon" - nyilatkozta lapunknak Horváth László, a Közlekedési Munkástanácsok Szövetségének alelnöke. Hozzátette, hogy a kiszervezett tevékenységek hozadéka az aránytalanul magas költségnövekmény. A szövetség úgy látja, hatástanulmányok, érdemi szakmai egyeztetés nélkül született meg a régiós modell. Horváth kiemelte, hogy 2011-12-ben 12 év körül volt a járműpark átlagéletkora, most pedig mintegy 16 év, ez a színvonalcsökkenés szerintük vészjósló.
"A KMSZ úgy látja, egy ekkora méretű társaság irányítása ennyire központosított formában működési zavarokat okozhat. Egy ekkora működési tartományt átfogni egy központból szinte lehetetlen. Egy szervezet működtetésének alaptétele, hogy a problémák orvoslása leghatékonyabban keletkezésük helyén történhet. A helyi szintű kérdés megnyugtató rendezése egy ilyen méretű cég esetében a központból rendkívül bonyolult, erre való a helyi vezetés. Az is valószínűsíthető, hogy a központból nem fogják megismerni a kistérségi települések problémáit, igényeit. Erre vannak a megyei vezetők, a megyei menetrendi csoportok, hogy feltérképezzék a vidéki utazóközönség utazási szokásait, differenciálódó elvárásait" - mondta Horváth László. A KMSZ szerint újabb konzultációra lenne szükség a Volán társaságok összevonásáról.
fotó: Volánbusz
"A Közlekedési Munkástanácsok Szövetsége (KMSZ) ellentmondásosnak tartja, hogy amikor javában zajlik a Volánok átszervezése, egyesek sikertörténetként próbálják beállítani az átszervezendő régiós modellt. Amennyiben ez igaz, akkor miért kell most újból átszervezni a közúti közösségi közlekedés struktúráját? Október 1-jétől már a hét regionális társaság összeolvadásával egy gigaméretű cég szolgáltat a közlekedési piacon" - nyilatkozta lapunknak Horváth László, a Közlekedési Munkástanácsok Szövetségének alelnöke. Hozzátette, hogy a kiszervezett tevékenységek hozadéka az aránytalanul magas költségnövekmény. A szövetség úgy látja, hatástanulmányok, érdemi szakmai egyeztetés nélkül született meg a régiós modell. Horváth kiemelte, hogy 2011-12-ben 12 év körül volt a járműpark átlagéletkora, most pedig mintegy 16 év, ez a színvonalcsökkenés szerintük vészjósló.
"A KMSZ úgy látja, egy ekkora méretű társaság irányítása ennyire központosított formában működési zavarokat okozhat. Egy ekkora működési tartományt átfogni egy központból szinte lehetetlen. Egy szervezet működtetésének alaptétele, hogy a problémák orvoslása leghatékonyabban keletkezésük helyén történhet. A helyi szintű kérdés megnyugtató rendezése egy ilyen méretű cég esetében a központból rendkívül bonyolult, erre való a helyi vezetés. Az is valószínűsíthető, hogy a központból nem fogják megismerni a kistérségi települések problémáit, igényeit. Erre vannak a megyei vezetők, a megyei menetrendi csoportok, hogy feltérképezzék a vidéki utazóközönség utazási szokásait, differenciálódó elvárásait" - mondta Horváth László. A KMSZ szerint újabb konzultációra lenne szükség a Volán társaságok összevonásáról.
fotó: Volánbusz
- 2025.05.31Gazdasági teljesítmény mérése Napjaink controlling tevékenységének fontos része a tényadatokat szolgáltató számvitel, működését kiemelt szinten kell ismerni. A tanfolyam elvégzése után az elsajátított számviteli ismeretek segítségével a controlling által is használt mutatószámok könnyen értelmezhetőkké válnak.
Részletek 
Jegyek - 2025.06.02Projektmenedzsment képzés A projektmenedzsment elméletének és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. A projektmenedzsment módszereinek begyakorlása példákon és esettanulmányokon keresztül. A résztvevők projektvezetési képességének fejlesztése és felkészítésük projektek önálló, sikeres lebonyolítására. Részletek Jegyek
- 2025.06.04Lean vezetés - Lean coaching A KÉPZÉS CÉLJA: A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket. Részletek Jegyek
- 2025.06.06Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők • megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit • képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján • betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba. Részletek Jegyek
További cikkek
Fizetésemelés: mennyi az annyi 2025-ben?
Minden második munkaadó tervez idén béremelést egy munkaerőpiaci felmérés szerint, bár a tavalyinál kisebb mértékűt, a cafeteria keretösszegét... Teljes cikk
Támogatást nyert el taglétszámának növeléséhez a Kereskedelmi Alkalmazottak Szakszervezete
A Kereskedelmi Alkalmazottak Szakszervezete (KASZ) 139 millió forint vissza nem térítendő európai támogatást nyert el, a projekt célja, hogy a... Teljes cikk
Így emelkednek a bérek a SPAR-nál 2025-ben
A SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft. és a Kereskedelmi Alkalmazottak Szakszervezete (KASZ) megegyezett a 2025-ös bérekről. A megállapodás szerint a 13.... Teljes cikk
Kapcsolódó hírek
- Ennyi mérnökre lenne szüksége a magyar gazdaságnak 2 hete
- Ők kapták a magyar beszerzési és logisztikai szakma díjait 2 hete
- Együttműködési megállapodást kötött az MKIK az SZTFH 3 hete
- Early bird kedvezménnyel a Munkajogi Konferenciára - AI, aktuális munkajogi kérdések, izgalmas bírósági esetek a fő témák között! 3 hete
- Magyar Péter: a Tisza megtartja a 13. havi nyugdíjat 4 hete
- Átadták a Szakképzési Díjat: itt vannak a győztesek 4 hete
- Először szerepel magyar szakértő a B20 vezetésében 1 hónapja
- Üres politikai ígéret volt a vendégmunkások alkalmazásának szigorítása? 1 hónapja
- Oktatás, egészségügy, nyugdíjasok - ezekről kérdezné meg a közvéleményt a Tisza Párt 1 hónapja
- Idén is díjazták a 40 év feletti női szakembereket 2 hónapja
- 5 fontos változás a külföldiek foglalkoztatásában 2 hónapja
Kapcsolódó tartalmaink Bezár
Heti ajánló
- Valódi tapasztalat, valódi kihívások - Már két hónapja fut a Market KarrierÉpítő gyakornoki program TIPP
- Külföldi munkavállalók az SSC szektorban – Magyarország továbbra is vonzó célpont TIPP
- Vezetési tanácsadás a Viapan Grouptól: szakértői támogatás a fenntartható növekedésért TIPP
- A Viapan Select ott is megtalálja a jelölteket, ahol a hagyományos állásportálok már nem TIPP
- Minősített partnerként biztosít külföldi munkaerőt a Viapan Group a munkaerőhiánnyal küzdő cégeknek TIPP
- Rendszerszintű HR megoldások: Így segít a Viapan az üzleti célok elérésében TIPP
Állások
- takarító
- Dolgozz szállodai programszervezőként napsütötte nyaralóhelyeken
- karbantartó
- Óvodapedagógus
- Kőműves, homlokzati hőszigetelő
- Minőségbiztosítási munkatárs/Minőségellenőr
- Gépkocsivezető raktáros targoncás
- CNC fafeldolgozó (2025. 04. 16)
- Élelmiszeripari Asszisztens / Labor Asszisztens | Szekszárd (2025. 04. 25)
- Szobafestő (2025. 04. 25)
- Utility Csoportvezető (3394) (2025. 04. 27)
- B-s jogosítvánnyal rendelkező gépkocsivezető (2025. 04. 27)
- Üzletvezető Kiskunfélegyháza (2025. 04. 26)
Partnereink hírei
- Mikor érdemes kiültetni a paradicsompalántát?
- Mire jó a fekete retek (Raphanus sativus)? Betegségek ellen is hatásos lehet
- Meg lehet metszeni tavasszal is a leandert?
HR Blog oldalak
-
Munkajog
Mi a munkaszerződés kötelező tartalma?
A munkaviszony a munkaszerződés megkötésével jön létre. A Munka Törvénykönyve meghatározza a munkaszerződés azon...
-
JobAngel
Álláskeresés házon belül – amikor nem céget váltasz, hanem feladatot
Ha régóta vagy már egy pozícióban, és nincs kilátásod semmilyen új feladatra, vagy másfajta előrelépési lehetőségre, a...
-
Eureka Consulting
Pályaválasztástól a karrierváltásig - Útkeresés generációkon át
„És Te mi leszel, ha nagy leszel?” - az ominózus kérdés, ami a pályaválasztás előtti években egyre gyakrabban hangzott...
-
ArkhaDOME
Az új munkatársak kritikus első 90 napja: hogyan tegyük gördülékennyé és sikeressé a beilleszkedést?
Amikor egy frissen felvett munkatárs az első napján átlépi a cégküszöböt, nem csupán egy új munkaviszony kezdődik el. Az...
-
Vezetői Mesterműhely
A tagadás kultúrája
Hazudnék, ha azt mondanám, hogy jókedvemben ugrándozva fogadom a kritikákat. A megsebző szavak, melyek rosszabb esetben...
A melós, avagy az akciófilmes dolgozó ember