Aki nem lép, lemarad: megkerülhetetlenek az ESG-szempontok
ESG-jelentést egyelőre a cégek csupán egy kis hányadának kell készítenie, a fenntartható működés – és annak tanúsítása – azonban nagyon gyorsan alapkövetelménnyé, hiánya pedig versenyhátránnyá válik. Hogyan igazolhatja egy vállalkozás, hogy megfelel az ESG-kritériumoknak, és mi köze mindehhez a HR-nek és a digitalizációnak? Lencsés Sándort, az L-Soft Zrt. vezérigazgatóját kérdezte az OHE.
– A fenntarthatósági szempontok érvényesülése/érvényesítése egyre általánosabb követelménnyé válik. Hogyan jelenik ez meg a cégek életében?
– Az elmúlt időszakban felgyorsultak az események. Az Európai Tanács 2022 végén hagyta jóvá a Vállalati fenntarthatósági jelentésekről szóló irányelvet (CSRD), az Európai Bizottság pedig 2023. július végén fogadta el az Európai Fenntarthatósági Jelentési Szabványokat (European Sustainability Reporting Standards, ESRS).
Ez utóbbi egyelőre „csupán” 50 ezer európai vállalatot érint, de a folyamat néhány év alatt „le fog csorogni” a kkv-k szintjére. Németországban például már egy éve érvényben van az ellátási láncok átvilágításáról szóló törvény (LKSG), amely szerint már csak olyan kereskedelmi partnerekkel és beszállítókkal lehet szerződni, amelyek megfelelnek a fenntarthatósági követelményeknek.
Ez eleve érinti a németországi vállalatok magyarországi partnereit, de az ESG-szempontok érvényesülése néhány éven belül alapvető követelmény lesz, amelyet nem lehet – és nem is lesz érdemes – megkerülni ...
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Az elmúlt években a foglalkoztatás világa alapjaiban változott meg: a strukturális munkaerőhiány, a generációs különbségek és a digitalizáció... Teljes cikk
A nagyvállalatok egyre inkább coworking irodák felé fordulnak, hogy rugalmasabb megoldásokat kínáljanak a hibrid vagy irodai jelenlétet előíró... Teljes cikk
A legtöbb vállalat ma is létszámban, szervezeti ábrákban és új folyamatokban keresi a produktivitás növelésének kulcsát. A technológiai... Teljes cikk
- Czomba Sándor elárulta, hol nőtt a foglalkoztatás 2 hónapja
- Átmenetileg szünetel az új jelentkezések befogadása a Demján Sándor Tőkeprogramra 2 hónapja
- A türelem pszichológiája: ezt kell megérteni és minden könnyebb lesz 2 hónapja
- Így változik a vállalati fenntarthatósági jelentéstétel és az átvilágítás 2 hónapja
- Felmérés: ezek lesznek a legfontosabb soft és hard skillek 2026-ban 2 hónapja
- Mi kellene ahhoz, hogy az oktatási rendszer végre alkalmazkodjon a Z és Alfa generációhoz? 3 hónapja
- Ki fog nyugdíjjárulékot és adót fizetni, ha nem születnek gyerekek? 3 hónapja
- Elképesztő, mi lett az új luxus: emberrel beszélni egy ügyfélszolgálaton 4 hónapja
- Indul a Demján Sándor 1+1 program második üteme 4 hónapja
- Kiderült, mi számít ma leginkább a munkaerőpiacon – nem a végzettség az 4 hónapja
- Hogyan teremthetünk valódi értéket a HR-ben? 4 hónapja
Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben