Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő - Forrás: MTI

Megjelent: 7 éve

Alacsony szinten van a kkv-k digitalizációja

Regős Gábor, a Századvég Alapítvány közgazdásza szerint a nagyvállalatokkal ezen a téren általában nincsen gond, de a kis- és középvállalatok digitalizációja alacsony szinten van hazánkban - írja az MTI.

A közgazdász szerint a multicégek a beszállítóiktól is megkövetelnek valamilyen szintű digitalizációt.

Általában elmondható, hogy a digitalizáció egyszerűbbé, gyorsabbá teszi a folyamatokat, és nő a termelékenység. A digitalizáció terén az állam feladata, hogy a szabályozás megfelelő legyen, és a bürokráciacsökkentés végbemenjen. Ugyanakkor a források biztosításában és az oktatásban is feladatai vannak - fűzte hozzá Regős Gábor.

MTI

Nyomtatható verzió vissza

Iratkozzon fel Hírlevelünkre! HR Portál a könyvjelzők közé! Publikáljon Ön is a HR Portálon!

Eseményajánló

2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt. Részletek Jegyek
2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el. Részletek Jegyek
2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira! Részletek Jegyek
2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. Részletek Jegyek

Szervezetfejlesztés

Mit nem oldott meg az AI 2025-ben? A HR-vezetők egyik legnagyobb tanulsága

Az elmúlt évben a mesterséges intelligencia szinte minden HR-folyamatban megjelent: automatizált adminisztráció, gyorsabb elemzések, személyre szabott tanulási utak. 2025 végére azonban egy fontos tanulság egyértelművé vált a HR-vezetők számára: az AI önmagában nem oldotta meg a kiégés problémáját – és nem is fogja.

További cikkek

Tanulmány: nem elég befogadóak a céges csapatépítő programok?

Egy új kutatás szerint a csapatok összekovácsolását és a kollégák közötti kapcsolatok építését célzó vállalati tevékenységek valójában... Teljes cikk

Pukkan az AI-lufi, jön a józanodás: mégis szükség lesz emberekre a munkahelyen?

A mesterséges intelligencia forradalmáról kiderülhet, hogy nem váltja be a hozzá fűzött reményeket: az iparág veszteséges, a projektek többsége... Teljes cikk

Már tízből hat webáruházban dolgozik AI munkatárs

Bár a hazai webáruházak többsége továbbra is növekedésre számít, komoly versenyhelyzettel kell szembenézniük. A Temu és más nemzetközi piacterek... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek

Alacsony szinten van a kkv-k digitalizációja

Mit nem oldott meg az AI 2025-ben? A HR-vezetők egyik legnagyobb tanulsága

Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár

A cégek fele szerint nem fontos a digitalizáció

A digitális átalakulás elengedhetetlen ahhoz, hogy egy cég versenyképes maradjon

Jó hangulat uralkodik a kkv szektorban

Heti ajánló

HR állások

Állások

Rendezvények

Partnereink hírei

HR Blog oldalak

Diagnózis kódok

HR Szavazás

Video

Könyvajánló

Kövess minket!

Facebook

Linkedin

Hírlevél

Kulturális ajánló