Az online jelentkezéssel van a legkevesebb esélyünk bejutni egy interjúra
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA Lever nevű felvételi rendszer - amelyet világszerte használnak kis és középvállalkozások - részletes jelentést tett a cégek kiválasztási procedúrájának hatékonyságáról több mint 600 vállalat és a hozzájuk jelentkező 1.5 millió álláskereső felmérésével. A tanulmányozott vállalatok egy év alatt 15 ezer embert alkalmaztak, ami a jelentkezők csupán 1%-a.
A Lever az alábbi következtetésekre jutott a felvételi folyamattal kapcsolatban:
• A „jelentkezem” gomb lenyomása a legrosszabb út az új állás megszerzéséhez. 130 emberből mindössze csak 1 talált így állást, ami kevesebb, mint 1%. Ugyanakkor a Lever cégei azt nyilatkozták, hogy a pozícióik 43%-át töltötték be ily módon.
• Az ajánlás az egyik legjobb módja annak, hogy minket válasszanak, tízszer inkább, mintha lenyomnánk a „jelentkezem” gombot. Ennek ellenére a Lever adatai azt mutatták, hogy az állások mindössze 14%-át töltötték be így. Az ajánlás kézenfekvő mód az álláskeresőknek arra, hogy növeljék az esélyeiket, a vállalatoknak pedig arra, hogy a felvételi eljárás minőségét és hatékonyságát javítsák.
• Csupán a felvettek 4%-a érkezett toborzási irodáktól, fejvadász cégektől, ám ezekben az esetekben egy cégnek csupán 25 embert kellett megnéznie ahhoz, hogy 1 embert felvegyen.
• A kiválasztók a LinkedInről és önéletrajz-adatbázisokból is találnak jelölteket. A jelöltek 34%-került így a cégekhez, a toborzóknak pedig 65 embert kell átnézniük 1 jelölt kiválasztásához.
Használjuk a fent említett technikák mindegyikét. Először találjunk 20 listázott, érdeklődésünkre számot tartó állást minden héten, majd szűkítsük a listát a 3-4 legjobb állásra. Csak azokra a pozíciókra jelentkezzünk, amelyekre szinte tökéletesen megfelelünk.
Tökéletesítsük a LinkedIn profilunkat és az online önéletrajzunkat, hogy a fejvadászok biztosan megtaláljanak minket. Ennek részeként emeljük ki a valós erősségeinket, és írjuk le a legjelentősebb teljesítményeinket.
A telefonos szűrés vezet legkevésbé sikeres felvételhez. Ha kapunk egy személyes interjú lehetőséget, akkor az esélyünk az állásra nagyjából 10%, függetlenül attól, milyen módon találtak meg minket, egy kivétellel: 20%-al több az esélyük azoknak, akik ajánlás útján érkeztek. Ez az, amiért az ajánlás messze felülmúlja az összes egyéb utat.
A networking arról szól, hogyan találjunk olyan embereket, akik jótállnak a képességeinkért, és nyitott pozíciókat tudnak nekünk ajánlani. Ezzel párhuzamosan aktívan részt kell vennünk olyan csoportokban, ahol a területünk képviselői, szakemberei is megfordulnak. A toborzók ugyanis átnézik a tagsági listákat.
Vegyünk fel minden hívást a fejvadásztól, és mi magunk is ajánljunk nekik szakembereket. A jövőben biztosan meg fogják hálálni ezt nekünk interjúkkal, ahogyan azok is, akiknek segítettünk álláshoz jutni.
Ha a fentebb említett összes tanácsot betartottuk, egész biztosan bekerülünk egy interjúra. Hogy megnöveljük az utolsó körre való bekerülés esélyét is, biztosnak kell lennünk abban, hogy kellő pontossággal interjúztatnak minket. Kezdjük azzal, hogy megkérdezzük az interjúztatót, melyek azok a nagyobb feladatok, amelyeket a felvételt nyert jelöltnek majd kezelnie kell a munkája során. Ezután adjunk részletes példákat arra, hogy milyen ehhez hasonló munkát láttunk el, és hogyan tettük mindezt.
A Lever adatai éleslátóak. Miközben felmérésük elsődleges célja az volt, hogy segítse a vállalatokat a jobb kiválasztási praktikák alkalmazásában, az álláskeresők számára is felbecsülhetetlen információkkal szolgál. Ha tudjuk, mi alapján vesznek fel, vagy utasítanak vissza minket, akkor több eséllyel indulunk.
A Business Insider cikke nyomán
HVG Kiadói Zrt. / Bánosi Eszter
• A „jelentkezem” gomb lenyomása a legrosszabb út az új állás megszerzéséhez. 130 emberből mindössze csak 1 talált így állást, ami kevesebb, mint 1%. Ugyanakkor a Lever cégei azt nyilatkozták, hogy a pozícióik 43%-át töltötték be ily módon.
• Az ajánlás az egyik legjobb módja annak, hogy minket válasszanak, tízszer inkább, mintha lenyomnánk a „jelentkezem” gombot. Ennek ellenére a Lever adatai azt mutatták, hogy az állások mindössze 14%-át töltötték be így. Az ajánlás kézenfekvő mód az álláskeresőknek arra, hogy növeljék az esélyeiket, a vállalatoknak pedig arra, hogy a felvételi eljárás minőségét és hatékonyságát javítsák.
• Csupán a felvettek 4%-a érkezett toborzási irodáktól, fejvadász cégektől, ám ezekben az esetekben egy cégnek csupán 25 embert kellett megnéznie ahhoz, hogy 1 embert felvegyen.
• A kiválasztók a LinkedInről és önéletrajz-adatbázisokból is találnak jelölteket. A jelöltek 34%-került így a cégekhez, a toborzóknak pedig 65 embert kell átnézniük 1 jelölt kiválasztásához.
De hogyan tudnak ezek az információk segíteni az álláskeresőknek abban, hogy jobb állást találjanak?
1. Keverjük össze
Használjuk a fent említett technikák mindegyikét. Először találjunk 20 listázott, érdeklődésünkre számot tartó állást minden héten, majd szűkítsük a listát a 3-4 legjobb állásra. Csak azokra a pozíciókra jelentkezzünk, amelyekre szinte tökéletesen megfelelünk.
2. Legyünk megtalálhatóak
Tökéletesítsük a LinkedIn profilunkat és az online önéletrajzunkat, hogy a fejvadászok biztosan megtaláljanak minket. Ennek részeként emeljük ki a valós erősségeinket, és írjuk le a legjelentősebb teljesítményeinket.
3. Lehetőleg legyen ajánlásunk
A telefonos szűrés vezet legkevésbé sikeres felvételhez. Ha kapunk egy személyes interjú lehetőséget, akkor az esélyünk az állásra nagyjából 10%, függetlenül attól, milyen módon találtak meg minket, egy kivétellel: 20%-al több az esélyük azoknak, akik ajánlás útján érkeztek. Ez az, amiért az ajánlás messze felülmúlja az összes egyéb utat.
4. Építsünk valódi hálózatot
A networking arról szól, hogyan találjunk olyan embereket, akik jótállnak a képességeinkért, és nyitott pozíciókat tudnak nekünk ajánlani. Ezzel párhuzamosan aktívan részt kell vennünk olyan csoportokban, ahol a területünk képviselői, szakemberei is megfordulnak. A toborzók ugyanis átnézik a tagsági listákat.
5. Építsünk „fordított” hálózatot
Vegyünk fel minden hívást a fejvadásztól, és mi magunk is ajánljunk nekik szakembereket. A jövőben biztosan meg fogják hálálni ezt nekünk interjúkkal, ahogyan azok is, akiknek segítettünk álláshoz jutni.
6. Végezzünk felfedezői interjút
Ha a fentebb említett összes tanácsot betartottuk, egész biztosan bekerülünk egy interjúra. Hogy megnöveljük az utolsó körre való bekerülés esélyét is, biztosnak kell lennünk abban, hogy kellő pontossággal interjúztatnak minket. Kezdjük azzal, hogy megkérdezzük az interjúztatót, melyek azok a nagyobb feladatok, amelyeket a felvételt nyert jelöltnek majd kezelnie kell a munkája során. Ezután adjunk részletes példákat arra, hogy milyen ehhez hasonló munkát láttunk el, és hogyan tettük mindezt.
A Lever adatai éleslátóak. Miközben felmérésük elsődleges célja az volt, hogy segítse a vállalatokat a jobb kiválasztási praktikák alkalmazásában, az álláskeresők számára is felbecsülhetetlen információkkal szolgál. Ha tudjuk, mi alapján vesznek fel, vagy utasítanak vissza minket, akkor több eséllyel indulunk.
A Business Insider cikke nyomán
HVG Kiadói Zrt. / Bánosi Eszter
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek


Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?