Egy óvodapedagógusnak jelentkező nő számára megalázó élmény volt, amikor mesterséges intelligencia készítette vele az állásinterjút. A rendszer még azt sem kezelte megfelelően, amikor időt kért egy válasz átgondolására. A jelentkező végül visszavonta a pályázatát.

Szűk egy év alatt háromezer új munkatárssal bővült a BMW debreceni gyárának csapata, amivel a teljes létszám átlépte az ötezres küszöböt, miközben felpörgött a gyártás. Hogyan is csinálták? Erről beszélt Szekeres Áron marketing és toborzási vezető a recruiTECH Blue szakmai konferencián.

A munkaerőpiacon ma bőség van, mégis sok cég elkövet egy súlyos hibát. Petrány Viktória HR menedzser, szervezet- és vezetőfejlesztési szakértő a LinkedInen mutatott rá: a vállalatok ahelyett, hogy kihasználnák a választékot, egyre szűkebbre veszik a szűrőket. Miért téves stratégia a tökéletes CV-k mikroszkopikus hajszolása a bőség idején, és miért érdemes inkább a valódi potenciálra fókuszálni?

Egyetlen pohár jegeskávé elég volt ahhoz, hogy elszabaduljon a pokol a közösségi médiában: a HR-esek és a fiatal álláskeresők most egymásnak estek. Míg a Z generáció szerint teljesen természetes jeges frissítővel kézben bevonulni egy állásinterjúra, az idősebb munkáltatók a tisztelet hiányát látják benne. Vajon ártatlan szokásról van szó, vagy a fiatalok valóban elfelejtették a munkahelyi etikettet?

Egy friss kutatás szerint a brit munkáltatók több mint egyharmada úgy látja, hogy a személyes kommunikáció és a problémamegoldás hiánya komoly gátja a termelékenységnek. A helyzetet tovább súlyosbítja, hogy a toborzás során alkalmazott mesterséges intelligencia alapú rendszerek képtelenek megfelelően priorizálni ezeket az emberi készségeket.

Egyre több álláskereső panaszkodik arra, hogy jelentkezések tucatjai után sem kap választ, miközben a munkáltatók a jelentkezők tömegére és az AI által generált pályázatokra panaszkodnak. A toborzás így különös ördögi körbe került: egyre több a jelentkező, mégis nehezebb megtalálni a valóban megfelelő embert.

Hátrányosan befolyásolhatja az álláskeresést Belgiumban, ha valaki templomban vagy mecsetben végez önkéntes munkát; ez csökkentheti az esélyét annak, hogy továbbjusson a kiválasztási folyamatban - állapította meg frissen közölt tanulmányában a Genti Egyetem.

Egyre több állásinterjún kerül szóba, hogyan használta a jelölt az AI-t, miközben sok munkavállaló korántsem lelkesedik a technológiáért. Az álláskeresők ezért új stratégiát tanulnak: megpróbálják eltalálni, mennyi lelkesedést vár tőlük a leendő munkáltató, és közben azt is bizonyítaniuk kell, hogy az AI-t önállóan, tudatosan tudják használni.

Az AI korában állásinterjúk már sokkal inkább arról kell, hogy szóljanak, hogy miként gondolkoznak valójában a jelöltek, hogyan reagálnak az eléjük állított kihívásokra, mennyire illeszkednek a szervezet működéshez és kultúrájához, semmint csak a szakmai múltról.

Munkavállalók ezrei árasztották el a munkaerőpiacot az elmúlt hónapokban: a versenyszféra szereplői mellett a közigazgatásból elküldött dolgozók is jelentős tömeget alkotnak. Az őszi álláskeresési stratégiákról, a kudarcok feldolgozásáról és a reális bérigényekről Pethő Anikó karrier-tanácsadóval beszélgettünk.

A munkaerőpiac ma már egészen más kihívások elé állítja a vállalatokat, mint néhány évvel ezelőtt. A toborzás mellett egyre nagyobb szerepet kapnak a HR-technológiai megoldások és a munkavállalók folyamatos fejlesztése is. Erre reagálva újul meg idén a recruiTECH BLUE, amely három szakmai fókusz – recruiTECH, HRTECH és LearnTECH – mentén hozza össze a piac meghatározó szereplőit szeptember 24-én.

A hagyományos önéletrajz-szűrést felváltó készségalapú toborzás nem a múltbeli pozíciókra, hanem a valós, mérhető kompetenciákra fókuszálva nyitja meg a kapukat a tehetségek előtt – miközben hatékony fegyvert ad a HR kezébe az AI-generált dokumentumok áradatával szemben.

Hiába hirdetik meg a pozíciókat, a kiválasztási folyamat egyre bonyolultabbá válik, és sokszor eredménytelenül zárul. Miközben a cégek a minőségre törekednek, a jelöltek frusztráltak az automatizáció és a visszajelzések hiánya miatt.

Miért kellene nappal állásinterjúzni, ha éjszaka van rá idő? Az AI-alapú toborzás már ezt is lehetővé teszi: egyre többen akár este 10 és hajnali 2 óra között ülnek le interjúzni egy AI-val. A technológia új lehetőséget jelenthet a dolgozó szülőknek és a műszakban dolgozóknak, miközben komoly kérdéseket is felvet arról, mennyire igazságos az AI-alapú kiválasztás.