Mezőgazdasági álláslehetőségeket kínáló internetes oldalt indít az Agrárminisztérium. Miközben a turizmusban, vendéglátásban drasztikus a visszaesés, az élelmiszeripar munkaerőhiánnyal küzd.

Egyeztetés nagy cégek között, hogy nem vadásszák le és nem is keresik meg egymás szakembereit állásajánlattal. Titkos emailek fizetési plafonról, béradatokról, jutalékról. HR versenyjogi sorozatunk második részében górcső alá veszünk pár iskolapéldának beillő esetet, dr. Antalóczy Adrienn LL.M. ügyvéd, munkajogi szakjogász segítségével.

A legtöbb cég home office bevezetéseivel egyidejűleg fontos kérdéssé vált, hogy a továbbiakban hogyan kezeljék a toborzás-kiválasztásukat, jelölt kommunikációt és interjúztatást, erre ad a továbbiakban pár hasznos és azonnal bevethető ötletet Kmoskó Judit, HR szakértő. A cél, hogy ne álljon le a céges toborzás, hiszen ebben a nehéz időszakban bizonyos szektorokban még fontosabbá válik a munkaerő toborzása, valamint amiatt, hogy a jelölteket ne hagyjuk kétségek között, megfelelően tájékoztassunk minden, a kiválasztási folyamatban résztvevőt.

Néhány napja már sejtettük, hogy az idei HVG Állásbörze nem lesz átlagos. Minden nyilatkozat ellenére abban sem voltunk biztosak, hogy megtartják. A koronavírus terjedése ugyanis felborított minden forgatókönyvet. A kiállítók jelentős része pedig az utolsó pillanatban döntött részvételről vagy távolmaradásról. A végeredmény bennünket, rutinos börzézőket is leterített.

A video-streaming piac legújabb szereplője, a Disney legkorábban ősszel indítja el magyarországi szolgáltatását, ám a valóságban hamarabb jön Magyarországra és kicsit másképp. A HR Portál megtudta, hogy január vége óta gőzerővel zajlik a munkaerő-toborzás az új budapesti ügyfélszolgálati központba. 250 munkatárs Budapestről végzi majd a Disney szolgáltatással kapcsolatos ügyintézést. Úgy tudjuk, hogy a budapesti csapat már részben tőlünk szolgálja ki a Disney március 24-re tervezett nyugat-európai piacra lépését.

Egymillió forintot keresett egy közösségi recruiter a Talentuno rendszerén keresztül egyetlen nyitott állásra való sikeres ajánlással. A most másfél éves cég teljesen új alapokra helyezte a tehetségek toborzását, hatékony választ kínálva ezzel az évek óta tartó munkaerőpiaci nehézségekre.

Az alumni közösségekről még elsősorban az egyetemi volt diákokból álló szerveződések jutnak eszünkbe, akik időnként találkoznak egy-egy rendezvényen, esetleg támogatják is volt alma materüket. Mára azonban úgy tűnik, hogy a vállalatok is felismerték a volt munkavállalói hálózatokban rejlő értékeket. Külföldön komoly kultúrája van a céges alumniknak. Magyarországon ugyan még kevésbé tudatos a téma felkarolása, de vannak jó példák és gyakorlatok, amikből érdemes leszűrni a tapasztalatokat, hiszen a munkáltatói márkának jót tehet, a toborzók helyzetét pedig megkönnyítheti egy ilyen hálózat.

Egyre gyakrabban használnak a cégek a telefon mellett valamilyen videó alapú szolgáltatást is interjúztatásra. Mire érdemes figyelni álláskeresőként? Tippek, tanácsok a virtuális állásinterjúhoz a Karrier Intézettől Gerlei Béla tollából.

“Mennyire vagy kockázatos?” E szempont alapján is mérlegeli a cég a felvételről szóló döntést. Gerlei Béla, a Karrier Intézet sokéves gyakorlati tapasztalataiból oszt meg néhány alapvető tippet, amelyek közelebb vihetnek az állásajánlathoz. Még azoknak is érdemes átfutni a tippeket, akik rutinosnak érzik magukat.

Bár ma már szinte minden állásajánlat megtalálható az interneten, sőt a munkavállalók megtalálása érdekében a cégek egyre többet kommunikálnak direkteben is magukról, az állásbörzék a személyes találkozásokra is lehetőséget adnak.

Merre tart a szakma, milyen az általános elégedettség és milyen jövőkép rajzolódik ki egy recruiter előtt?

Felismerni az értéket ebben a rohanó világban? Minőséget választani mennyiség helyett a bőség korában? Fluktuációkezelés a véget nem érő bővülés idején? Aggodalomra semmi ok, hiszen minden probléma magában foglalja a megoldást.

2019-ben a nemi és életkori volt a leggyakoribb diszkrimináció, amivel Fazekas Éva (jobangel) az álláskeresési tanácsadásain találkozott. Érdekes, hogy sokszor nem gondolják végig a munkáltatók, hogy kivel járnak jól, pl. egy olyan várandós nővel, aki még hónapokig dolgozni fog, vagy azzal a munkavállalóval, akit egy hónap felmondási idő után nem látnak többé.

Fizikai munkaerő szempontjából Budapesten és környékén - 2% alatti munkanélküliségi ráta mellett - már nem lehet munkaerő-tartalékról beszélni. Így a Continental számára versenyképességi kérdés a megfelelő munkaerő megtalálása, akár a Fülöp-szigetekről is. A magyarországi céget és telephelyeket nem érinti a Continental AG által bejelentett nemzetközi átalakítási program, sőt a cég a mesterséges intelligencia fejlesztő központját is Budapesten hozta létre. A munkaerő becsábításáról, relokációról, az ipar 4.0-nak megfelelő képzésekről és kompetenciaigényről beszélgettünk a Continental Automotive Hungary Kft. budapesti HR vezetőjével, Kalmár Ákossal.