Hatékonyabbak a női vezetők, mégsem őket választjuk
Emberi, megértő, jó szakember és csapatának motorja a női vezető. Bár a többségnek mindegy, milyen nemű a főnöke, aki dönt valamilyen irányba, inkább férfi vezetőt szeretne magának - derül ki a Lounge Group és a Neticle közös véleményfelméréséből.

A véleményüket megosztók négyötöde úgy gondolja, ma Magyarországon alacsonyabb bért kap egy nő, mint azonos pozíciójú férfi kollégája, és szinte ugyanekkora arányban vélik azt is, hogy egy nőnek jóval többet kell teljesíteni a szakmai elismerésért.

A felmérésben döntő többségben voltak azok a vélemények, miszerint több női vezető kellene a mainál. Ugyanakkor amikor arról kérdezték a - többségében női - kitöltőket, hogy ők maguk milyen nemű vezetőt preferálnak, minden második válaszadónak igazából mindegy volt, hogy férfi vagy nő a főnök. Sőt, akik választottak, többségében férfi vezetőre voksoltak.
Merkel az élen
A felmérésben résztvevők szerint messzemenően a szociális területen hatékonyabbak a női vezetők, de a kreatív területen és a gazdaságban is jól teljesítenek. Kevéssel mögöttük végzett az orvoslás és a politika. A mezőgazdaságot és az építőipart viszont nem a női főnökök területének gondolják a véleményt formálók.
Amikor a híres női vezetőkről kérdezték az embereket, az említési versenyt magasan nyerte Angela Merkel. Szép számmal érkezett szavazat Hillary Clintonra és Michelle Obamára, Alexandria Ocasio-Cortezre, sőt Margaret Thatcherre is. Utóbbi a 40 felettiek körében szerzett szavazatokat, míg Barack Obama felesége a fiatalabb korosztálynál vívott ki elismerést. A magyar hölgyek közül Vidus Gabriellát és D. Tóth Krisztát említették a válaszadók ismert női vezetőként, a férfiak körében pedig Novák Katalin lett a második helyezett a regnáló német kancellár mögött.
A felmérést döntően a munkaképes korosztályba tartozó 25-59 év közötti nők töltötték ki a Médiapiac online portálján.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Az elmúlt években a munkavállalók napi képernyőideje elérte a 11 órát, miközben egy feladatra átlagosan már csak 47 másodpercig tudnak... Teljes cikk
A mesterséges intelligencia (MI) térnyerése sokak szerint munkahelyeket sodor veszélybe, a menedzsmenttörténet azonban mást is mutat. Minden... Teljes cikk
A kérdés ma már nem az, kell-e HR, hanem az: milyen HR kell. A HR ma már messze nem adminisztratív háttértevékenység. Aki versenyképes és elfogadott... Teljes cikk
- Így hat a mesterséges intelligencia a tárgyalásokra 2 hete
- Felmérés: a magyar női vállalkozók és vezetők túlterheltek 3 hete
- Rangos elismerés: Dr. Teszárné Dr. Nagy Marianna az Év Női Menedzsere 3 hete
- Hogyan lesz egy nő felsővezető? 1 hónapja
- Felmérés: a vezetők nem mindig empatikusak, de ez előny is lehet 1 hónapja
- Ha nincs nő a vezetésben, az üzlet bánja – mutatjuk a legfrissebb adatokat 1 hónapja
- Ha magaddal nem vagy tisztában, minek irányítanál másokat? Önismeret és a vezetői szerep 1 hónapja
- "Gondolkodik, mielőtt beszél?" – vezetőknek való választ adott az olimpiai bajnok 1 hónapja
- A wellbeing-paradoxon: kinek a dolga, hogy jól legyünk a munkahelyen? 2 hónapja
- Tudatos felkészülés a következő lépcsőfokra - tapasztalatok a HBLF X Mentor Programból 2 hónapja
- Élet 50 felett: már nem a karrier, hanem az én számít igazán 2 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?