Hogyan beszéljünk a főnökkel?
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatJól tudjuk, hogy egyáltalán nem mindegy, hogyan beszélünk a főnökünkkel a munkahelyünkön. Egy rosszul megfogalmazott mondat komoly hatással lehet a munkaadónkkal való kapcsolatunkra, így a vele folytatott kommunikáció kimenetele attól is függhet, mi hogyan fogalmazunk. Lássuk most, hogy mit mond a karriertanácsadó arról, mit nem szabad mondanunk!
Lehetetlen küldetés
A karrier tanácsadás egy nagyszerű lehetőség sokaknak: ha eljutunk odáig, hogy részt vegyünk egy ilyenen, akkor ott bizonyára részletesen lesz szó arról, hogy melyek a lehető legrosszabb mondatok, amiket jobb sose mondani a főnöknek. Egészen biztosan közte lesz az, hogy “Ezt nem lehet megcsinálni!”.
Miért nem szerencsés ezt mondani? Azért, mert ez a mondat azonnal egy áthatolhatatlan falat emel közénk és a felettesünk közé. Azt sugalljuk vele, hogy hárítani akarjuk a feladatot, és általában azonnal véget is vet a beszélgetésnek.
Mennyivel szerencsésebb lenne, ha elmondanánk a megoldási javaslatainkat is! Ehhez azonban kerülnünk kell a fenti kifejezést. Arról se feledkezzünk meg, hogy milyen sokszor éreztük már úgy, hogy valamit képtelenek vagyunk megcsinálni, de végül mégis sikerült. Ha pedig meg is ismétlődött, akkor még gyakorolni is volt lehetőségünk – vagyis fejlődhettünk.
Helyénvaló-e a panaszkodás?
Ha felhívjuk a figyelmet a munkatársaink viselkedésére, és emiatt elkezdünk panaszkodni a főnökünknek, akkor az általában nem veszi ki magát túl jól, és ellenkező hatást érhetünk el vele, mint szerettünk volna.
Panaszkodás helyett célravezetőbb, ha más módon vonjuk be a főnökünket a konfliktusok rendezésébe. Például jelezhetjük neki tárgyilagosan, hogy lassan haladunk egy feladat elvégzésével, mert a nézeteltérésünk megnehezíti a munkavégzést. Kérjük meg a munkaadónkat, hogy segítsen rendezni a helyzetet.
Tájékoztatás a problémákról
Ha bármilyen probléma felmerül, különösen, ha az jelentősen befolyásolja a munkavégzést, akkor arról a főnököt mindenképp haladéktalanul tájékoztatni kell – máskülönben hogyan várhatjuk, hogy segítsen megoldani a helyzetet.
Ha arra várunk, hogy a gond majd magától elmúlik, és homokba dugjuk a fejünket, akkor nem jó taktikát választottunk. Egy vezető mindig elvárja, hogy értesítsük azokról a dolgokról, amelyek a munkára hatással lehetnek. Jobb tehát az őszinteség, hiszen a felettesünk is értékelni fogja, ha időben jelezzük neki a fennakadást.
Az üzenetek figyelmen kívül hagyása
A digitalizáció térhódítása a munka világára is hatott: a feladatok kiosztása gyakran e-mailen keresztül történik, ahogyan a változásokról szóló tájékoztatások is. Ha azt mondjuk a főnökünknek, hogy nem láttuk az e-mailt, amit küldött, azzal azt sugalljuk, hogy nem vesszük komolyan a feladatot. Sokkal egyszerűbb, ha csak elnézést kérünk, és bepótoljuk mihamarabb, amivel elmaradtunk.
Láthatjuk tehát, hogy a munkahelyi kommunikáció olykor apróságokon csúszhat el, de ha odafigyelünk arra, amit mondunk, akkor sokkal gördülékenyebben megy majd minden – ilyen és ehhez hasonló további tanácsokat is olvashatunk a karrier-boldogsag.hu oldalon.
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Főszerepet kapott az AI-színésznő – új korszak kezdődik a kreatív szakmákban?