Hogyan váljunk interim menedzserré? - egy hallgató tapasztalatai
Az interim menedzserekről gyakran elhangzik az a megállapítás, hogy korábbi széleskörű szakmai ismereteik révén képesek kritikus helyzetbe került vállalatokat "újraéleszteni". Valóban csak szakmai ismeretekre van szükség az interim menedzsereknél?
A professzor, mint az interim menedzser szakma "atyja", egy kézikönyvnek szánta a művét.
Az Interim Menedzser Akadémia immáron második évben indította el a holland egyetemmel közös kurzusát 2012 februárjában. Elhatároztam, hogy mindenképpen elvégzem ezt a tanfolyamot, mivel ez egy olyan szakma - véleményem szerint - ahol mindenekelőtt a "szürkeállományt" fizeti meg a megbízó. A mai korban a 45-55 éves felsővezetők számára ritkán adódik olyan kihívás, amiben a megbízó számára az elsődleges szempont a szakmai tudás és háttér, a komplex szemléletmód.
A képzés eredményeként - mestermunka elkészítése és 3 napos hollandiai esettanulmányozás után - a sikeres vizsgát tevő hallgatók a Nyenrode Egyetem és az Interim Manager Academy "képesített interim menedzser" oklevelét kapják meg. A holland professzor angol nyelvű könyvét mindenkinek ajánlom, aki érdeklődik a szakma iránt. Mindjárt a képzés elején elkezdtem olvasni és a közepére egyszer már el is olvastam. Ezután jöttek elő a gondolataim a könyv témái szerint az oktatás mentén, és újra elkezdtem olvasni az adott fejezetet. Ez így ment egy hónapig, míg szépen lassan az egész könyvet el nem olvastam újra.
A képzés során beszélgettem "évfolyamtársaimmal", és rá kellett jönnöm, hogy valószínűleg én vagyok az egyetlen, aki a könyvet egyszer, de egész biztosan az egyetlen, aki kétszer olvasta el. Tettem egy javaslatot, hogy "programon kívül" tartok egy összefoglaló előadást társaimnak a professzor könyvéről. Az ötletnek mindenki örült, és úgy gondolom, hogy az előadás nagy sikerét az mutatta, hogy utána többen is a kezükbe vették ezt a művet.
Meglátásom szerint a könyv a szakmát éppen elkezdő kollégák számára "bibliaként" forgatható. Részletesen foglalkozik minden olyan problémával, ami a megbízás elfogadásától, a problémák feltárásán át a feladat megoldásáig felmerül. Ezen kívül külön fejezetet szentel a szerző a vezetői magatartás elemzésének, helyzetgyakorlatokat hoz és alaposan kidolgozza azt a folyamatot, aminek a lényege, hogy az interim menedzser úgy adja át az "újraélesztett" vállalatot az utódjának, hogy a vállalat az ő munkája után is fenntartható módon működjön.
Húsz éve vagyok saját vállalkozásom ügyvezető igazgatója, az FMCG szektorba szállítunk háztartási cikkeket. Az interim menedzser szakmát, mint egy új kihívást akartam megismerni. Az elmúlt fél év bebizonyította, hogy az IM Academy képzése nagyon jól összeállt a holland professzor könyve által adott szakmai anyagból és a különféle tematikák előadásaiból, csoportos feldolgozásából. Amíg az előadásokon, workshopokon, olyan témákat dolgoztunk fel, mint:
addig a professzor könyve és a nagy számú magyarországi és nemzetközi esettanulmány egy a szakmába éppen csak belépő számára - mint magam is - eligazodást nyújtott arról, hogy milyen gyakorlati, hétköznapi problémákkal kell egy interim menedzsernek megküzdenie.
Állítom, hogy a könyv elolvasása nélkül - 230 oldal tömör tudományos angol nyelvű fogalmazásban - a kurzusra beiratkozó nem éri el igazán a célját. A könyvet ugyanakkor jól lehet forgatni már a gyakorlati életben is, tehát egyfajta "mankó" a felmerülő problémák megoldásához. Ugyanakkor a fent említett előadások olyan szemléletet adnak a jövő interim menedzsereinek, ami nélkül a szakma kihívásai sem sajátíthatóak el. Ki gondolná például, hogy a különböző viselkedési formákat a vállalaton belül, és a vezetők reagálását ezekre a viselkedési formákra, személyiség megnyilvánulásokra lovakon keresztül is lehet tanulmányozni? Magam sem gondoltam volna, viszont a kurzus végén szervezett "paci nap" meggyőzött arról, hogy nem szabad csak legyinteni egy ilyenfajta képzési formára sem.
Torma Ferenc
Interim Menedzser Akadémia végzett hallgatója
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A legfontosabb feladatokat nem azért kerüljük, mert lusták vagyunk vagy rosszul osztjuk be az időnket. A halogatás mögött sokkal gyakrabban félelem,... Teljes cikk
Az év vége sok vállalkozó számára nemcsak az üzleti zárásról, hanem komoly stratégiai döntésekről is szól. A tapasztalatok szerint ilyenkor... Teljes cikk
A világ vezető tanácsadócégei – köztük a McKinsey, a BCG és a Big Four – immár harmadik éve befagyasztották a kezdő fizetéseket, miközben az... Teljes cikk
- A targonca jogsitól a Java programozásig: kiderül, kik a felnőttképzés igazi bajnokai 2 hete
- Március 31-től életbe lép az új felnőttképzési szabályozás: Igen-Yes-Ja 2 hete
- Ez alapján választanak szakmát a magyar fiatalok 2 hete
- Social Media Manager 3 hete
- Content Manager 3 hete
- Supply Chain Manager 3 hete
- Office Manager 3 hete
- Az AI nem csak eszköz, hanem tudatos stratégia 3 hete
- Vége a 9-5-nek? Így alakítja át ez a trend a magyar munkaerőpiacot 3 hete
- Felmérés: a dolgozók szerint az AI több kárt okoz, mint hasznot 3 hete
- Reflektorfénybe kerülnek a képzők: új szakmai díjat indít a HR Portal 4 hete

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?