Veszélyben a vállalatok jövője: komoly vezetőhiány fenyeget

A Vállalati Termelékenységi Intézet (Institute for Corporate Productivity, i4cp) friss felmérése rávilágított, hogy a megkérdezett szervezetek kevesebb mint fele épít tudatosan úgynevezett belső „tartalékot”, azaz olyan tehetséggárdát, amely szükség esetén zökkenőmentesen át tudná venni a vezetői szerepköröket. Az i4cp szakértői szerint azok a munkaadók, amelyek szerepköreken átívelően fejlesztenek ki vezetői mélységet, sokkal felkészültebbek lesznek a folyamatosan változó üzleti környezet kihívásaival szemben.

Különösen figyelemre méltóak a Robert Half tanácsadó cég friss adatai, amelyek a fiatalabb korosztály elvárásait vizsgálták.

A megkérdezett Z-generációs munkavállalók 55 százaléka nyilatkozott úgy, hogy az év vége előtt új munkahely után kíván nézni. Ez az arány drasztikus növekedést mutat az egy évvel korábbi adatokhoz képest, amikor a fiataloknak még kevesebb mint egyharmada tervezett hasonló lépést.

A munkavállalói trendek mellett a veteránok elhelyezkedésének kérdését is vizsgálta a RAND szeptember 9-én közzétett jelentése. A kutatás szerint hiába kommunikálják a vállalatok, hogy támogatják a veteránok foglalkoztatását, ez nem feltétlenül jelenik meg a gyakorlatban is. Az S&P szerződéses vállalatainál 2025-ben az újonnan felvett veteránok mindössze 2,4 százalékát tették ki az állománynak, miközben az országos arány 5,1 százalék volt.

A jelentés arra is felhívja a figyelmet, hogy a sokszínűségi, esélyegyenlőségi és inklúziós (DEI) törekvések visszafogása akaratlanul is negatív hatással lehet a veterán munkavállalók vállalati beilleszkedésére és hovatartozás-tudatára. A munkaadóknak ezért kulcsfontosságú odafigyelniük mind a belső vezetőképzésre, mind a különböző generációs és társadalmi csoportok megtartására.

Forrás: HR Dive

Kép forrása: magnific