kapubanner for mobile
Megjelent: 13 éve

Így csökkenthető a rehabilitációs hozzájárulás létszámbővítés nélkül

A rehabilitációs hozzájárulással kapcsolatos előlegek és az éves hozzájárulás különbözetét az adóévet követő év február 25-ig kell megfizetni. Sok cégnek azonban még mindig nem sikerült megtalálnia a megoldást a megváltozott munkaképességű munkatársak foglalkoztatására, pedig egy megfelelő átvilágítási program révén nem is feltétlenül szükséges a létszámbővítés.

A megváltozott munkaképességű és fogyatékossággal élők foglalkoztatási rehabilitációja az utóbbi időben kiemelt szerepet kapott a foglalkoztatáspolitika területén, amelyet az állam különböző programokkal, kedvezményekkel is segít, annak érdekében, hogy a megváltozott munkaképességűek foglalkoztatása ne csak az állami felelősség vállalásban merüljön ki.

Jelenleg a megváltozott munkaképességűek számát Magyarországon csak becsléssel lehet megállapítani, az előző népszámlás adataira támaszkodva a lakosság kb. 10 százaléka él tartós betegséggel vagy fogyatékossággal, közülük is mindössze 13-15 százalékuk dolgozik. 2012. október végéig 50 ezer ember felülvizsgálata történt meg, akiknél az egészségügyi-állapot mértéke alacsonyabb, mint 60 százalék. A vizsgálaton résztvett betegek döntő többsége keringési rendszer, pszichiátriai vagy mentális, mozgásszervi és daganatos megbetegedéssel váltak megváltozott munkaképességűekké.

A jól terhelhető és könnyen beilleszthető jelölteket megtalálni még a kiválasztással foglalkozó szolgáltató cégeknek is kihívást jelent. -Megközelítőleg tízszer annyi interjúztatott jelöltből lehet egy, a pozícióra megfelelő munkatársat kiválasztani, mint egy átlagos kiválasztási folyamatban, hiszen speciális ismeretet és tudást igényel az interjúztató részéről; a szakmai pályaút, az önellátási képesség, az egészségügyi állapot, a foglalkozás egészségügyi tényezők és szakorvosi dokumentációk részletes ismerete mellett az adatvédelmi szabályokkal és nem utolsó sorban a támogatási, pályázati rendszerrel is tisztában kell lennie. - számolt be tapasztalatairól Balog Lajos, a Kelly Services Hungary Kft., rehabilitációs üzletágának vezetője. Ráadásul a megváltozott munkaképességűek foglalkoztatásával kapcsolatos jogszabályi háttér bonyolult, hivatkozások sokaságával és értelmezési nehézségekkel, több jogágat érintve.

Több olyan megoldás is létezik, amelyek révén elkerülhető a létszámbővítés

A megfelelő szakmai tanácsadás és a belső átvilágítás során a meglévő dolgozók "átvizsgálásával", jól kidolgozott folyamatok révén is megtalálhatóak a már megváltozott munkaképességű státuszban lévő dolgozók. A "try and hire" konstrukció pedig az óvatosabb HR-sek és vezetők számára ad lehetőséget, hogy "kockázat" nélkül ismerje meg az adott megváltozott munkaképességűek munkavégző képességét, majd beválás esetén saját állományba vegye a dolgozót.

-Az idei évben több olyan ügyféllel is találkoztunk, akiktől először megváltozott munkaképességű munkavállalók közvetítésére kaptunk megbízást, de a belső átvilágítási és tanácsadási programunk révén a már meglévő munkaerő-állományban is találtunk megfelelő létszámú megváltozott munkaképességű munkatársat, illetve adminisztrációs hibákat is sikerült feltárnunk, így nem csak az új munkatársak felvételét és a rehabilitációs hozzájárulás megfizetését kerülték el megbízóink, de az év végi adóbevallás során sem éri majd őket kellemetlen meglepetés a nem megfelelő adminisztráció miatt -mondta el Balog Lajos.

Nem elhanyagolható az a tény sem, hogy a megváltozott munkaképességűek foglalkoztatása a rehabilitációs hozzájárulás megfizetése alóli mentesség mellett további előnyökkel is szolgálhat a cégek számára - az állami és Európai Uniós pályázati lehetőségek révén 100 százalékos bértámogatásban részesülhetnek a vállalatok, továbbá kedvezőbb elbírálást kaphatnak egyéb pályázatokon való részvétel esetén is. Az anyagi előnyök mellett nem elhanyagolható a cégek társadalmi megítélése sem; a diverzifikált szervezeti kultúra, a rugalmasabb vagy alternatív foglalkoztatási formák bevezetése mindenképpen erősíti a cég pozitív megítélését.
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Lemaradtak a középvezetők – csak ennyivel nőtt a fizetésük idén

Úgy tűnik, idén a középvezetők maradtak le a legjobban a bérversenyben: átlagosan kevesebb mint 7 százalékkal nőtt a fizetésük, miközben több... Teljes cikk

Október végétől a nők már ingyen dolgoznak – de most fordulhat a kocka

Az Egyenlő Díjazás Napja idén október 27-re esik. Ettől a szimbolikus naptól kezdve olyan, mintha a nők az év végéig „ingyen” dolgoznának a... Teljes cikk

Minimálbér-emelés: több, mint bérváltozás – így hat az egész ügyviteli rendszerre

A minimálbér-emelés hatása messze túlmutat a bérek korrekcióján – az egész ügyviteli és adminisztrációs folyamatra kihat, ezért érdemes... Teljes cikk