kapubanner for mobile

Innovatív vezetőket keres az EY

Új, digitális megoldások és újszerű vezetői attitűd szükségesek ahhoz, hogy a magyar vállalatok a kemény konkurenciaharcban a nemzetközi porondon is megállják a helyüket. Ezekkel a megoldásokkal és korszerű vezetői módszerrel tudtak az elmúlt években üstökösszerű pályát befutni a fintech cégek is: csak Európában az utóbbi hét évben nyolc milliárd dollárt öntöttek a szektorba a befektetők. Ezt felismerve indított új kategóriákat az EY Magyarország az idei évben is elindított EY Az Év Üzletembere díj meghirdetésekor. Idén először különdíjjal jutalmazzák a digitális alapú okos megoldások terén legjobb magyar cégek vezetőit.

A fintech és az insurtech, azaz a pénzügyi és biztosítási szolgáltatásokat megreformáló megoldások mára önálló iparággá nőtték ki magukat. Az EY „Decoding Mobile Financial Services” nevű, mobil pénzügyekkel foglalkozó kutatásából kiderült, hogy a mobilfizetéssel történő, vállalatok és fogyasztók közti tranzakciók száma már 2013-ban elérte a 300 milliót,
2019-re pedig mintegy 2 milliárd ilyen ügyletet jósolnak a szakértők.

Európában a fintech cégekbe 2010 és 2017 között 8 milliárd dollár befektetés érkezett. Nem véletlenül. Ezek a vállalatok olyan, új típusú vezetői attitűddel és digitális megoldásokat használva működnek,
amik fenekestől felforgatták a nagyon stabil bankszektort is. Példájukból a magyar vállalatoknak is van mit tanulniuk.

Dr. Vinnai Balázs, a Finastra alelnöke, az EY Az Év Üzletembere díj 2013-as győztese és a 2017-es pályázat zsűritagja szerint ahhoz, hogy a hazai vállalatok a magyar gazdaság főszereplőivé válhassanak és akár a nemzetközi versenyben is megállják a helyüket a megfelelő szaktudás mellett korszerű vezetői szemléletre is szükség van: „Magyarországon jelenleg sokan dolgoznak a vállalkozói kultúra fejlesztésén, egy új vezetői
gondolkodás megteremtésén. Ma már nem elég az, hogyha van egy jó ötletünk, és akár szaktudásunk is ahhoz, hogy ezt megvalósítsuk. A sikerhez ugyanis szükség van bátorságra, vezetőszellemre, arra, hogy egy vezető érthető víziót tudjon alkotni, amit aztán csapatával együtt megvalósít nemcsak itthon, hanem a nemzetközi piacon is.”

Vinnai Balázs az egyetemistaként alapított, banki szoftvermegoldásokat fejlesztő IND Group-ot garázsvállalatból 15 év alatt egy nemzetközi szinten is jegyzett céggé fejlesztette, úgy, hogy közben a dot-com és a 2008-as válság is közbeszólt. Az IND Group-ot végül 2012-ben vásárolta fel a Finastra (korábban Mysis), amikor már mintegy harminc, globális banki ügyfél számára nyújtottak digitális szolgáltatásokat. Vinnai úgy véli, hogy a ma induló vállalkozásoknak már egészen más kihívásokkal kell szembenézniük.

„Amikor kiléptünk a nemzetközi piacra, Magyarországon már sikeres vállalatnak számítottunk. Így is hatalmas változás volt, amikor a korábbi versenytársak helyett olyan cégekkel mértek össze minket, akik akár több tucat vagy több száz piacon is jelen voltak. Ahhoz, hogy ezt az akadályt sikerrel vegyük, szükség volt egy akkor a hazai piacon még teljesen szokatlan üzleti felfogásra. Ma már kevésbé jellemző a bozótharc, sok vállalkozás már eleve a nemzetközi piacon jelenik meg, így felértékelődik a megfelelő vezető, és a megfelelő vízió szerepe”

Az EY Az Év Üzletembere díjat először 2003-ban hirdette meg Magyarországon az EY azzal a céllal, hogy a hazai gazdasági szereplők számára példaképeket, kiemelkedő sikereket mutasson be. Mára a követendő mintákat olyan vállalatok adják, amelyek az életminőség
fejlesztésén-, a vásárlókkal közös értékteremtés-, az újgenerációs gyártástechnológiák- vagy a digitális alapú okos megoldások terén érnek el kiemelkedő üzleti eredményeket. Ezek jelenthetik a jövőben a magyar gazdaság húzóerejét. Idei kiírásában ezért a fődíj mellett az EY különdíjat ad át az ezeken a területeken legjobban teljesítő magyar vállalatok számára.

Az EY Az Év Üzletembere díjat jelenleg hat kontinens mintegy 50 országában hirdetik meg, a magyarországi győztes 2018 nyarán az EY támogatásával Monacóban mérheti össze magát a világ közel 50 országának győzteseivel.
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
10 milliárd forintos uniós program indul az alacsony végzettségű álláskeresők támogatására

Több mint 10 milliárd forintos uniós forrásból indít új munkaerőpiaci felzárkóztató programot a Társadalmi Esélyteremtési Főigazgatóság. Az... Teljes cikk

Ismét megrendezik a Prograce programozói versenyt diákoknak

Ismét a Pécsi Tudományegyetem (PTE) ad otthont a Prograce programozói versenynek, amelynek keretében december 16-án keresik az ország legjobb... Teljes cikk

Új esély a munkaerőpiacon: több mint 26 milliárdból támogatják a roma nők foglalkoztatását

Budapesten elindult a 26,9 milliárd forintos, uniós támogatásból megvalósuló “Nő az esély” program, amelynek célja, hogy valós munkaerőpiaci... Teljes cikk