Javítja a céges kommunikációt a pszichodráma
A pszichodráma a vezetőképzésben bevált módszernek számít, melynek lényege: munkahelyi problémákat, élethelyzeteket játszanak el a tréningen résztvevők, és az élmények hatására keresik a megoldást.
- Mi rejlik a "pszichodráma módszerrel végzett tréning" kifejezés mögött?
- A pszichodráma egy tréningen is alkalmazható csoportmódszer. Nem szóban dolgoz fel problémákat, élethelyzeteket, hanem a cselekvésre összpontosítva, valós történéseket feltárva dramatizál. A lényeg a személyközpontú konkrét élmény lejátszása: ez lehet egy megélt helyzet, egy kérdés, egy dilemma, azaz bármi, ami a csoporttagról szól. A résztvevők szereplőket választhatnak, szituációkat jeleníthetnek meg a színpadon a csoport segítségével, az újra átélt helyzetet elemezve saját maguk juthatnak el a megoldásig.
- Munkahelyi vezetők milyen megfontolásból vesznek részt a kurzusokon/tréningeken?
- Ha például a cég tulajdonosai azt érzékelik, hogy a vezetők rosszul oldanak meg konfliktusokat, nem megfelelően kommunikálnak vagy bánnak munkatársaikkal, javítani szeretnék a munkahelyi légkört, akkor beíratják őket egy-egy ilyen tréningre. A tréningek hármas tagolásúak: első részben ismeretátadás történik - például milyen konfliktusmegoldási módok léteznek -, a második egység a készségfejlesztésé, a harmadikban pedig esetfeldolgozást végzünk. Utóbbi részben a konkrét eseteket hívja elő a vezető, újra átéli a történéseket, és közösen vázolunk fel megoldási módokat.
- Mi tetszik a vezetőknek ebben a módszerben?
- A vezetést nem tanítják, azt mindenki saját magának "tapossa ki". Fontos, hogy a vezető rálásson arra, milyen személyiség, ezt miként tudja kamatoztatni a vezetésben, és mi az, amiben fejlődni kellene.
Az a tapasztalat, hogy aki egyszer megbíz bennünket, utána újra szeretne eljönni a tréningjeinkre. A forgatókönyvet a résztvevők írják, a rendező pedig a csoportvezető. Ez a fajta tréning keményebb, mint egy jó hangulatú, kedélyjavító, strukturált tréning, hiszen aktív együttdolgozást, munkát igényel a résztvevőktől: arra alapszik, amin a résztvevő dolgozni akar.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A vezetői pozícióban lévő nők helyzete a klimax idején olyan összetett szervezeti kérdés, amelyről meglepően keveset beszélünk, noha szinte... Teljes cikk
A hazai munkaerőhiány egyik legnagyobb tartaléka a megváltozott munkaképességű emberek több tízezres csoportja, akiknek foglalkoztatási aránya már... Teljes cikk
Ha a gyerekünknek azt tanácsolnánk, hogy ne maradjon egy munkahelyen a bánásmód miatt, mi magunk miért nem lépünk? Egy munkaviszony akkor jó igazán,... Teljes cikk

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?