kapubanner for mobile

Javítja a céges kommunikációt a pszichodráma

A pszichodráma a vezetőképzésben bevált módszernek számít, melynek lényege: munkahelyi problémákat, élethelyzeteket játszanak el a tréningen résztvevők, és az élmények hatására keresik a megoldást.

A pszichodráma módszerrel tartott kurzusokról Szabó Gabriellát, az MCS Management and Controlling-Service Kft. tanácsadóját kérdezte a Jobpilot szakértője.

- Mi rejlik a "pszichodráma módszerrel végzett tréning" kifejezés mögött?

- A pszichodráma egy tréningen is alkalmazható csoportmódszer. Nem szóban dolgoz fel problémákat, élethelyzeteket, hanem a cselekvésre összpontosítva, valós történéseket feltárva dramatizál. A lényeg a személyközpontú konkrét élmény lejátszása: ez lehet egy megélt helyzet, egy kérdés, egy dilemma, azaz bármi, ami a csoporttagról szól. A résztvevők szereplőket választhatnak, szituációkat jeleníthetnek meg a színpadon a csoport segítségével, az újra átélt helyzetet elemezve saját maguk juthatnak el a megoldásig.

- Munkahelyi vezetők milyen megfontolásból vesznek részt a kurzusokon/tréningeken?

- Ha például a cég tulajdonosai azt érzékelik, hogy a vezetők rosszul oldanak meg konfliktusokat, nem megfelelően kommunikálnak vagy bánnak munkatársaikkal, javítani szeretnék a munkahelyi légkört, akkor beíratják őket egy-egy ilyen tréningre. A tréningek hármas tagolásúak: első részben ismeretátadás történik - például milyen konfliktusmegoldási módok léteznek -, a második egység a készségfejlesztésé, a harmadikban pedig esetfeldolgozást végzünk. Utóbbi részben a konkrét eseteket hívja elő a vezető, újra átéli a történéseket, és közösen vázolunk fel megoldási módokat.

- Mi tetszik a vezetőknek ebben a módszerben?

- A vezetést nem tanítják, azt mindenki saját magának "tapossa ki". Fontos, hogy a vezető rálásson arra, milyen személyiség, ezt miként tudja kamatoztatni a vezetésben, és mi az, amiben fejlődni kellene.
Az a tapasztalat, hogy aki egyszer megbíz bennünket, utána újra szeretne eljönni a tréningjeinkre. A forgatókönyvet a résztvevők írják, a rendező pedig a csoportvezető. Ez a fajta tréning keményebb, mint egy jó hangulatú, kedélyjavító, strukturált tréning, hiszen aktív együttdolgozást, munkát igényel a résztvevőktől: arra alapszik, amin a résztvevő dolgozni akar.
  • 2026.11.19Dr. Berke Gyula - Nehéz munkavállalói helyzetek - figyelmeztetéstől a munkaviszony megszüntetéséig Hogyan kezelhetők jogszerűen a nehéz munkavállalói helyzetek, a teljesítményproblémáktól a kötelezettségszegésig? Előadásunk bemutatja a figyelmeztetés, a felmondás és a munkaviszony megszüntetésének legfontosabb szabályait, valamint a megfelelő dokumentáció szerepét.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.11.24A megtartás kulcsa 2026 – Vezetői konferencia Mitől lesz egy munkahely valóban megtartó? 6700 fős országos kutatás, vezetői kerekasztalok és jó gyakorlatok. Hallgasd meg azokat a vezetőket, akik a megtartást a gyakorlatban is sikeresen megvalósítják!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.12.03Dr. Sipka Péter - Mesterséges intelligencia a munkavégzésben - lehetőségek, korlátok és felelősség Hogyan használható biztonságosan és jogszerűen a mesterséges intelligencia a munkahelyen, különösen a HR-területen? Előadásunk bemutatja az AI-használat jogi és adatvédelmi korlátait, a felelősségi kérdéseket és a belső szabályozás legfontosabb szempontjait.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.12.09Dr. Kollár Gergő - Munkáltatói ellenőrzés és adatvédelem - e-mail, kamera, home office Meddig terjedhet a munkáltatói ellenőrzés, és hogyan védhető a munkavállalók magánszférája? Előadásunkon bemutatjuk az ellenőrzés legfontosabb jogi és adatvédelmi szabályait, gyakorlati példákkal.info button Részletek ticket button Jegyek