Jelek, hogy elbocsáthatnak
Bár manapság az ember általában nem évtizedekre tervez a munkahelyével, mégis kellemetlenül érintheti, ha nem ő dönt a váltásról, hanem megválnak tőle. A váratlan elbocsátás lelkileg és anyagilag is emberpróbáló szituáció lehet, ezért nem árt odafigyelni a jelekre, amelyek kimondatlanul azt kommunikálhatják munkáltatói oldalról, hogy kifelé áll a munkavállaló szekere rúdja a cégtől.
Az egyik ilyen figyelmeztető tényező lehet, ha a munkavállalónak a menedzserével folytatott - esetleg éppen a teljesítményéről szóló - megbeszélésréről e-mailes emlékeztető készül. Ugyanis ez annak a jele, hogy a dolgozó személyes anyagába szánják ezt a jegyzetet, annak dokumentálására, hogy probléma van a munkájával. Ilyenkor sem kell feltétlenül pánikba esni, hanem érdemes a levél tartalmát a fejlődés lehetőségének tekinteni, hátha van még esély a munkahely megmentésére.
Ha a felvetődött problémák megoldását a közvetlen vezető a reálisnál hamarabb várja el, szintén rossz jel lehet. Ilyenkor is érdemes a lehető legtöbb előrelépést megtenni az észrevételezett hiányosságok ügyében, de irreális elvárásoknak nem könnyű eleget tenni.
A munkavállalónak az is intő jel lehet, ha elvesznek tőle projektet, a korábban rá kiosztott feladatot másra bízzák. Ha ez több esetben is megtörténik, az azt jelenti, hogy a vezető nem látja alkalmasnak a beosztottat a feladatok megfelelő végrehajtására.
Ha bizonyos megbeszélésekre nem hívják meg a dolgozót, ahová a csapatának többi tagja viszont meghívást kapott. A bizalom megvonását jelenti, ha valakit nem vonnak bele a folyamatokba, ami szinte bizonyos jele a közelgő elbocsátásnak. Különösen közel lehet a dátum, ha a csapat már egy másik projekten dolgozik együtt, a dolgozó nélkül, aminek a határideje később zárul, vagyis vele arra az időre már nem számolnak.
Egészen egyértelmű „utalás”, ha valakit ugyanazzal a titulussal vesznek fel, jelentősebb tapasztalattal, szakmai háttérrel. Ez ritkán annak a jele, hogy a munkáltató könnyíteni akar a hasonló pozícióban dolgozó kolléga munkaterhelésén.
Úgyhogy, ha ezeket a jeleket észleli valaki, akkor érdemes elkezdeni frissíteni az önéletrajzát.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Sokan nem azért maradnak aktuális munkahelyükön, mert annyira elkötelezettek, sokkal inkább szükségszerűségből, ez pedig a kutatások szerint... Teljes cikk
Az AI és az új technológiák nemcsak munkahelyeket alakítanak át, hanem a teljes bér- és készségstruktúrát is. Friss adatok szerint ennek legnagyobb... Teljes cikk
Miközben a leépítésekért egyre gyakrabban az AI-t teszik felelőssé, a valódi ok sokkal prózaibb. A munkaerőpiac nem a robotok miatt gyengül, hanem a... Teljes cikk
- "Gratulálunk, megkapta az állást!" – de mostantól kevesebbet keres 1 hete
- Politikai nyomás a munkahelyen? Ezért válik a kampány veszélyessé a vezetőnek 2 hete
- Így hat a mesterséges intelligencia a tárgyalásokra 2 hete
- Aki nem használ AI-t, azt elküldik az amerikai PwC-től 3 hete
- Felmérés: a magyar női vállalkozók és vezetők túlterheltek 3 hete
- Rangos elismerés: Dr. Teszárné Dr. Nagy Marianna az Év Női Menedzsere 3 hete
- AI miatti leépítések: ezek a cégek csökkentik a létszámot – akad egy kivétel is 3 hete
- Hogyan lesz egy nő felsővezető? 1 hónapja
- Felmérés: a vezetők nem mindig empatikusak, de ez előny is lehet 1 hónapja
- Ha nincs nő a vezetésben, az üzlet bánja – mutatjuk a legfrissebb adatokat 1 hónapja
- Ha magaddal nem vagy tisztában, minek irányítanál másokat? Önismeret és a vezetői szerep 1 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?